试论如何全面构建企业经济管理体系

本文是在中国市场经济发展视角下进行的对企业经济管理体系建构的讨论性文章。本文开篇阐述了我国企业经济管理的现状，并通过对现状的分析说明全面建构企业经济管理体系的重要性，接着阐述了全面的企业经济管理体系的内容和特征；文章的第三部分是基于上面两部分进行的对全面建构企业经济管理体系的方法的讨论，在文章的结尾，作者对全面建构企业经济管理体系要遵循的原则进行了说明，希望本文能够为我国企业经济管理的改革和发展提供帮助和建议。     

现代物流管理技术在市场营销中的应用

现代物流管理作为市场营销活动的一个重要组成部分，对企业市场营销活动的成败起着至关重要的作用。文章探讨了企业在市场营销活动过程中应用现代物流管理技术的必要性；企业在市场营销活动过程中应用现代物流管理技术的目的性；以及在市场营销活动过程中现代物流管理技术的应用。     

论现代企业管理创新

随着现代企业进一步的国际化和市场化，企业越来越觉得管理创新的重要性，创新是现代企业持续发展的动力和源泉，企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

浅析现代企业管理的创新

面对激烈的市场竞争,企业必须寻找对策,适时进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。所以现代企业管理是实现企业远景目标的最有效的方法和基础。文章通过对现代企业管理的原则入手,分析和探讨现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面,提出现代企业管理的新思路。     

企业管理创新的要点和创新意识

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。作者分析了企业管理创新的必要性和创新的要点，并提出如何提高创新意识。     

浅议现代企业安全管理

文章对现代企业安全管理进行了说明.     

论现代企业管理创新

随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

试论信息化建设模式下的企业管理理念创新

在当代信息技术飞速发展的推动下,全球化和计算机信息技术紧密地联系在一起。传统的管理模式已经不能满足现代企业的发展需要。我国企业只有不断将先进的信息技术、创新的管理理念运用到管理中,才能更有效地完成企业规划,体现企业管理的重要性。在社会转型的大背景下,企业创新管理是发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理办法才能实现整体的升级操作。文章通过阐述我国企业应用信息化建设模式下的现状,对现代企业面临的危机和挑战进行分析,对企业中管理理念创新进行研究,从而对信息化建设在企业管理创新中的核心作用进行全面探讨。     

浅论企业机关如何做好管理服务化

随着社会的发展与现代管理的推进，管理服务观念及其功能作用越来越重要地凸显出来。在深入学习实践科学发展观的活动中，对管理服务观的研究、探索与实践必然成为企业特别是大型国有企业科学发展的重要课题之一。本文在此情况下，对企业机关管理工作存在的问题进行了分析，其后对企业机关管理为何要向服务化转变进行说明，并针对其所出现的问题，对如何做好企业机关管理服务化提出了自己的策略建议，具有一定的借鉴意义。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

当前的经济形势下，传统的成本管理思想已不能适应现代成本管理理念，文章主要对传统成本管理存在的问题进行了探讨和分析，从而进一步就存在的问题阐述了解决的办法和策略，要求企业从管理的高度去构筑现代企业成本管理理念。     

企业文化在现代企业管理中的定位与思考

文章首先阐述了企业文化的科学内涵,分析了企业文化在现代企业管理中的价值,进而对企业文化在现代企业管理中进行了定位,并对如何进行企业文化的创新进行了若干思考.     

对高职院校学生管理的若干思考

本文首先对高职院校学生管理工作进行概述,说明高职院校学生管理工作的重要意义,阐述了目前高职院校学生管理工作所面临的新环境,分析了高职院校学生管理的背景;文章的第三部分对目前高职院校学生管理工作中存在的问题进行了说明,并分析了高职院校学生管理问题存在的原因;在文章的第四部分,作者根据前面所分析的问题以及原因探讨,对高职院校学生管理工作的进一步开展给出了对策和建议。希望本文能够为高职院校学生管理工作的开展提供帮助。     

试论消防企业如何在新形势下做好成本控制工作

本文首先对消防企业面临的新经济形势进行分析，说明当代经济环境的新形势和消防企业面临的机遇及挑战；文章的第二部分对新经济形势下消防企业的成本控制工作中存在的问题进行分析；最后，作者根据当前经济形势的特点和消防企业成本控制中存在的问题，对消防企业在新形势下的成本控制工作给出建议，希望能够为消防企业的发展提供帮助和建议。     

新形势下油田改制企业管理目标如何创新探究

在中石化大模块专业化重组的新形势下,对石油改制企业改革将产生重大的影响,改制企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,探讨创新油田改制企业管理目标迫在眉睫。本文根据作者多年工作经验,就如何加强油田改制企业管理目标的创新进行了简要阐述,以实现增强改制企业适应油田市场竞争环境、快速响应油田市场变化需求的能力,为我国油田改制企业发展奠定坚实基础。     

论企业管理中创新问题

企业管理创新是新世纪企业发展趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。文章对企业管理创新应注意的问题进行了探讨。     

实施预算管理提高经济效益

企业预算是企业在预测和决策的基础上用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细规划与说明。是企业对未来整体经营规划的总体安排；是企业综合的、全面的管理；是具有全面控制约束力的一种机制；对提高企业经济效益具有重要意义。本文详细阐述了企业预算管理的本质及作用，对实施预算管理应重点注意的问题进行了详细说明。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

本文首先对企业信息技术进行概述,引出信息技术对人力资源管理的影响作用;在文章的第二部分,作者着重讨论了信息技术对人力资源管理模式的影响,文章的第三部分是对人力资源管理模式影响作用进行的管理对策的探讨,最后,作者总结了在使用信息技术进行人力资源管理模式转变时应注意的问题,希望本文能够为企业人力资源的发展以及信息技术与企业管理的结合提供帮助和建议。     

现代企业中人性化管理的应用

以人为本是科学发展观的核心内容,是现代管理的重要特征。在现代企业中应用人性化管理,企业应把树立以人为本的理念做为人性化管理的思想引领,把高素质的管理者做为人性化管理的首要条件,把严格的制度建设做为人性化管理的协同要素,把建立科学的激励机制做为人性化管理的本质要求,使人性化管理方式成为现代企业特别是国有企业管理的必然选择。     

基于“外包+自营”组合模式的企业物流管理优势分析

先阐述了现代企业物流外包的利弊，提出现代企业物流核心部分的自营能构筑企业核心竞争力的观点，然后结合企业案例，分析了“外包＋自营”企业物流管理组合模式特点和优势，在此基础上提出了作者自己对这一策略的看法。     

基于“互联网+”的现代企业经济管理创新模式分析——以阿里巴巴集团为例

本文以“互联网+”为背景,探讨了在经济新常态下现代企业经济管理的创新模式。首先,分析了“互联网+”的概念与特点,以及其对企业经济管理的影响。其次,探讨了现代企业经济管理创新的模式,包括技术创新、数据驱动的决策模式以及服务创新与客户关系管理。通过对电子商务平台、制造业企业和金融行业的案例分析,展示了“互联网+”时代下企业创新的实际应用。最后,对创新模式的影响进行评价,并对未来发展趋势提出展望和建议,旨在为企业在新常态下的经济管理提供借鉴和指导。