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不约而同,还是形势所致?4月28日,UC优势目前宣布,借势阿里巴巴进军移动搜索领域。4月29日,搜狗的财报沟通会上透露出来的信息是,搜狗将继续借力腾讯在移动端的优势,加强移动布局。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(11):70-72
4G时代,移动互联网的技术、市场和背景出现了巨大变革,作为近年快速发展并成为企业广告营销主阵地的移动互联用户入口也将出现一定的格局转换。本文立足于BAT百度搜索、淘宝购物和微信通信移动互联入口的功能、用户特征、广告营销现状和可能趋势,进一步创新4G时代BAT移动互联用户入口广告营销策略。 相似文献
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去年岁末今年年初,腾讯微信借助抢红包功能的推出,声势达到巅峰,情急的马云强推来往对抗微信,却犹如沙粒落入湖面,竟无一丝涟漪。外界疯传微信支付“一夜绑定一亿银行卡”,微信电商直捣阿里核心大本营——支付宝,腾讯似乎一切皆唾手可得。 相似文献
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时间走到2014,已没有人质疑移动互联网的前景,人们更多在考虑如何用移动互联网赚钱。无论是各种移动广告平台的兴起,还是微信的商业化,对移动营销的探索正在进行中。 相似文献
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2014年以来,以BAT为代表的国内互联网公司开始发力车联网,车联网正在成为BAT的下一个战场。腾讯以路宝APP+路宝盒子+i车生活平台的组合拳的方式,打造出一个所谓“车主驾驶伴倡”的社交型车联网方案。如此一来,降低了车辆联网的门槛,且具有强大的社交功能潜力。然而,如何将之转换为用户的“刚需”,仿佛微信般达到快速普及,并提升落地服务的功能性、便利性与独特性。是腾讯必须思考的问题。 相似文献
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随着移动互联网的爆发式增长和BAT的发力,O2O在沉寂了一段时间后又重新回到了公众的视野。然而,对O2O迷茫和困惑的大有人在。O2O的概念和模式远不如想象中的清晰易懂。虽然移动时代的到来重新诠释了O2O的未来发展可能,加上BAT的发力,O2O形势看似一片大好。 相似文献
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浅析移动互联网环境下产品的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以移动互联网产品的创新为切入点,从概念和分类两方面进行阐述,分析了移动互联网创新应遵循的准则并提出移动互联网环境下的产品的创新策略。 相似文献
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10月27日,福布斯发布了2014年中国富豪榜。王健林滑下首富宝座,取而代之的是马云。这不奇怪,有史以来金额最大的IPO阿里巴巴成功上市造就了一批亿万富翁,作为老大的马云自然也成为中国的首富。意味深长的是紧跟马云身后的是李彦宏和马化腾,这表明以BAT为代表的互联网行业已经赶超了以王健林为代表的传统行业,将来这一趋势还会更甚。 相似文献
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在移动互联网的今天,020已经不在是一个新鲜的概念,在互联网上出现信息对于消费者的购买决策会产生一定的影响力。新浪以微博形式搭建一个以社交和兴趣分享为主的智能商业平台。而微信也不甘其后,主动与连锁商户合作,将020引进了传统商场中。随着智能设备、可穿戴设备等高科技设备的出现,当线上信息与线下信息越来越对等,它将颠覆传统线上线下销售模式,开启智能化商业时代,谁才能快速接纳并适应这种新型的020商业模式显得极为重要。 相似文献
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即使到了移动互联网时代,百度、阿里、腾讯依然是新兴企业们无法逾越的三座大山,在他们的阴影下,我们什么时候才能有自己的Facebook和扎克伯格?中国互联网一直有"三座大山"的戏称,百度控制内容、阿里主宰交易、腾讯把持社交,互联网最重要的三项功能成了他们各自的自留地,新企业们几乎无法逾越。本世纪第二个十年以来,移动互联网大潮风起云涌,三家公司都在寻找各自新的位置,以期未来继续保持领先状态。中国移动互联网排名前十的应用腾讯独占四席、百度爱奇艺收购PPS冲击第一、阿里巴巴联手新浪微博打通社交与购物。即使到了移动互联网时代,他们依然企图延续"不可逾越的大山"角色。 相似文献
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O2O已成大势所趋。互联网三巨头BAT:百度、阿里巴巴、腾讯都各展所长,积极布局O2O,从地图、团购、支付等关键环节入手,构建O2O闭环。本文从BAT三家的并购案入手,总结了三家在O2O中的战略布局。 相似文献
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随着移动终端和互联网的融合,使得移动互联网市场快速增长,面对庞大的移动终端用户群体,企业应根据移动互联网的特点,充分利用移动互联网的方式,积极开展营销活动,创造更好营销效益。 相似文献