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提起高德康,未必人人皆知,说到“波司登”、“康博苑”,几乎是家喻户晓。一个当年以8台家用缝纫机起家的村办缝纫组,会成为国内家喻户晓、妇孺皆知的民族自主品牌:“波司登”;一个当年苏南再普通不过的山泾小村,会变成文明富裕的中国社会主义现代化新农村的典范:“康博苑”。奇迹的创造者,就是常熟市康博村党支部书记、波司登股份有限公 相似文献
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2007年1月20日,CCTV中国经济年度人物评选揭晓,波司登股份有限公司董事长高德康金榜题名。作为中国羽绒服行业的领军人物,高德康的创业人生充满传奇色彩。 相似文献
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<正>波司登靠什么实现羽绒服销量多年稳居全国第一带领波司登创业的47年内,高德康对两次危机印象深刻。一次是在1994年,靠代工起家、主攻华东市场的高德康,开始尝试用自主品牌“波司登”开拓北方市场。但直到当年冬天快要结束,工厂生产的23万件羽绒服只卖了8万件。最终导致2000多万元的产品全积压在仓库,还欠下银行800万元贷款,企业到了生死存亡的关头。 相似文献
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很多消费者都知道,波司登是中国的“羽绒服大王”;但很少人知道,波司登在男装领域也正逐渐树立领袖地位。在欧美市场,波司登已经开了上百家销售专厅和专卖店。波司登是荣获中国国家质量监督检验检疫总局颁授的“中国世界名牌”的唯一服装品牌。7月15日,波司登在北京鸟巢与著名歌星王力宏举行了代言签约仪式,波司登总裁高德康宣布,波司登将在环球金融危机形势下逆流而上,吹响进军世界一流服装名牌的号角! 相似文献
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高德康,1952年生,江苏常熟人,中共党员,高级经济师,现任中国服装协会副会长、江苏省常熟市康博村党支部书记、波司登股份有限公司总裁兼党委书记。全国劳动模范、十届全国人大代表。 相似文献
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高德康有一颗拳拳中国心。
其标志是:志向远大,脚踏实地,自强不息,绩效报国。
他当裁缝时,学徒不久就超过了从业多年的父亲,成为当地的裁剪明星。他从8台缝纫机奋斗起家,备尝艰辛,自主创新,带领“波司登”一路前行,创造了年销售额65亿元、品牌价值70亿元的优异业绩。 相似文献
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本刊讯波司登集团董事长高德康在今年两会期间对记者表示,国家应坚定实施“走出去”战略,推进国家品牌发展战略,完善与市场经济规则相配套的政策体系,培育具有国际竞争力的企业集团。他说,国际化是中国企业谋求长远发展的必然选择。中央提出加快“走出去”步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。 相似文献
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70岁的高德康,是现在为数不多依旧活跃在台前的“92派”企业家。今年他接受了媒体专访,同时还参加活动、对外发表演讲——分享新时代下,老牌企业如何“创新、坚守、应变”。与此对应的是,他执掌了46年的波司登,正在逐渐重塑。过去一年里,波司登第二次登榜“2022年全球最有价值50强服饰品牌”;连续5年实现营收利润双增长;双11期间,销售额登顶天猫女装品类第一;因为“万元羽绒服”数次冲上热搜;接连签约谷爱凌、易烊千玺作为品牌代言人。 相似文献
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而立之年的那个生日,不再有青涩的躁动,失语,彷徨,更多的是一种眺望。作为中国乃至世界羽绒服巨头,高德康和他的波司登在青春的30年里,创造了一个"中国制造"的神话。但当第四个10年,这个充满诱惑的词汇触动起长大的神经,他们是否还一如谈论30年过去时的那种自信?波司登所面临的新机遇和新挑战,其实是大多数优秀的中国企业正在面临,或者将要面临的问题:如何突破持续增长的瓶颈?促使企业功成名就的那些商业理念和管理经验,能否在寻求国际化的道路上进行百分百复制? 相似文献
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《世界标准化与质量管理》2007,(10):F0002-F0002
2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会9月11日在北京举行。有3个产品荣获中国世界名牌产品称号,它们分别是中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司生产的CIMC中集牌集装箱、波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服以及万向集团公司生产的钱潮QC牌万向节。 相似文献