在国内市场参与国际竞争

国内的国际承包市场剖析我国的国际承包公司,在积极参与海外市场的竞争、不断发展扩大业务的同时,也必须注意到,近年来我国利用外资和外国贷款项目不断增加,采用国际招标的手段进行工程承包的做法正在逐步推广。     

国际工程联营体的风险管理

联营体（Ｊｏｉｎｔ Ｖｅｎｔｕｒｅ,简称 ＪＶ）是国际工程承包方式的一种。随着国际承包业的发展,采用联营体形式承包工程项目已经非常普遍。最常见的联营承包是几个施工公司联营承包工程施工。随着设计、采购、建造／交钥匙工程项目的增多,工程咨询公司、设计公司、施工公司、设备供应公司组成联营体承包工程项目的情况也日益增多。 一、研究国际工程联营体风险管理的必要性 各工程公司组成联营体有利于增大融资能力,增强专业技术水平,增加公司的竞争实力,便于获取项目、实施项目、分担风险和盈利。外国工程公司与当地工程公司组成…     

对企业提高国际工程承包竞争力的思考

近年来,在国家"走出去"战略的指引下,我国对外工程承包业务发展迅速,无论是承揽项目规模,还是项目运作水平都在快速提升.目前,从完成营业收入看,我国已跻身国际工程承包六强,并形成了多元化的市场格局;从行业分布来看,我国对外承包工程遍及国际承包工程市场几乎所有的行业,并且在房建、石油化工、通信、路桥、水利电力、矿山建设等方面形成了一定的竞争优势;从承包方式来看,已从初期的施工分包逐渐向施工总承包和EPC总承包等模式发展.我国对外工程承包在国际上的地位不断提升,影响力逐年扩大.     

国际工程承包公司的成长模式探析

本文选取11家美国工程新闻纪录中排名较前的国际知名工程承包公司,通过对其发展历史的研究,总结这些企业在不同阶段的主要竞争战略,提出了国际知名工程承包公司在成长过程中内在的发展规律,包括产品和服务升级规律、市场拓展规律、业务拓展规律和组织结构成长规律,分析我国大型工程承包企业在相应发展规律中的现阶段定位,并给出后续发展建议。     

国际工程联营承包浅析

联营承包,是指两家或多家公司共同组成一个联营体(JointVen-ture),一起参与工程项目承包的竞争,中标后共同实施工程项目,直至项目竣工验收和移交。由于国际工程项目承包中大型项目较多,组成联营体对各方都有益处,联营承包在国际工程承包中已成为一种很普遍的经营方式。联营承包     

从“切块分包”到总部自营国际承包工程项目实施管理的一个成功实例

从＂切块分包＂到总部自营国际承包工程项目实施管理的一个成功实例陆国俊（中国水利电力对外公司）【编者按】国际工程承包业务有两个重要步骤：一是通过参与激烈的国际投标竞争．拿到工程承包项目；二是项目中标后，按承包合同要求实施工程项目的管理。在当今竞争日益激...     

国际工程承包:市场盘点与前瞻

对于大多数国际工程承包商来说,2002年的国际工程承包市场是喜忧参半的一年。喜的是各国际工程承包公司经过一年的努力,在积极挖掘公司内部潜力,拓展传统工程承包业务的同时,努力开拓和工程承包业务相关的服务业,国外工程承包营业额较上年度取得了较大发展。忧的是许多公司经历     

FIDIC合同条件下的国际工程索赔

当前,国际工程承包市场的竞争日趋激烈,伴随着发展中国家承包商的增多,竞争实力的不断增强,先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场,已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国改革开放二十几年间,参与到国际承包市场竞争中的国内涉外公司实力不断壮大。无论是在国外项目的竞争中,还是在境内采用国际招标项目的竞争中,我国的涉外公司都表现出了非常强大的竞争实力。竞争实力的增强一方面在于经济技术实力的增强,更重要的是经营管理水平的提高。面对竞争日益激烈的市场环境,若要在国际承包市场站稳脚跟并寻求发展,只有先争取以较低且合理…     

国际工程承包人力资源当地化配置

随着改革开放的不断深入,我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大,对外工程承包签订合同额累计逾千亿美元,年增长率高达30%左右;国际工程承包业务已成为我国对外经济合作的重要组成部分。在过去二十多年的国际工程承包项目活动中,积极带动国内劳务和设备材料出口,不仅培养了     

承包国际工程应注意的几个问题

1.代理人问题有80%以上的国际贸易都是通过代理人或中间人来完成的,国际工程承包也不例外。在国际工程承包项目中,承包商代理人的工作,直接影响其项目的命运,因此,对于代理人问题的研究,越来越受到人们的重视。国际工程承包业务与国内工程相比要复杂得多。一个工程公司可能在国内干得十分出色,但它不一定是一个成功的国际承包商。其重要原因之一就在于不熟悉其他国家的社会、法律、经济、商务和金融等情况,不了解当地的传统习惯和人事关系,不清楚解决各类问题的渠道。而这些对于国际承包商的成败得失往往具有决定性的意义。因此,国际承包工…