服装企业如何面对CBCM、CBAM和ABCM

CBCM、CBAM和ABCM是中国品牌和美国品牌商品标明产地的英文缩写。中国品牌中国制造（CBCM），中国品牌美国制造（CBAM）和美国品牌中国制造（ABCM）向消费者清楚地表述了在美国市场上销售的产品的来源，表明了中国品牌和美国品牌之间的产地关系。     

服装企业ERP方案设计

一、上海东隆服装有限公司的现状1 .公司概况上海东隆服装有限公司是一家现代化科学管理的合资企业 ,2 0 0 2年被列为上海市工业销售收入 50 0强企业。公司占地面积7680 0平方米 ,总投资 450万美元 ,拥有员工 1 1 0 0人 ,并以环境优美、制度严谨、管理有序而在国内同行业中享有很高的声誉。公司下设专业工厂 ,主要生产和加工羽绒、羽绒被、羽绒服装、高级时装、休闲衬衫、床上制品及各种室内系列产品。公司采用多种国际先进设备 ,以优质的原材料 ,高质量的产品 ,赢得了国内外客户的好评。公司每年生产加工 2 80万件 (套 ) ,形成了以日本、意…     

中国服装企业的品牌困惑

著名经济学家、清华大学光华管理学院院长魏杰认为,中国企业发展大致有三个阶段:产品品牌阶段(做好一个产品)、产业品牌阶段(做好一个产业的多种产品)、企业品牌阶段(像跨国公司一样,能做好各行各业产品)。     

品牌营销 服装企业的制胜法宝

随 着全球经济一体化的进程加 快，设计、信息产业的飞速发展，服装消费市场也在发生着变化，市场进一步细化，消费者对服装的精神追求和个性化趋势，对市场定位的要求越来越严格。服装市场的变化对企业提出了更高的要求，就是要不断学习和更新知识，要研究市场，研究品牌定位，构筑合理的品牌文化，寻求科学有效的运作模式，迎接品牌营销时代的到来。 品牌营销，可分成做好品牌的形象概念、文化概念和市场概念三个阶段。做好品牌的形象概念 以往，一些企业总爱沾沾自喜“我们的产品不用做形象也卖得很好”，现在面对激烈的市场…     

浙江服装企业的品牌战略

浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、法派、森马等，他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主，基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主，以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等，以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧，这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经…     

服装设计师与企业的亲密接触

近年来,国内服装企业为了提高自己的品牌知名度,一直在寻找好的设计师.不管是与本国设计师合作,还是与国外设计师合作,怎样才能达到最好的效果？     

浅议互联网对服装生产企业的影响

互联网时代的到来,各行各业都受到巨大的冲击。作为传统服装生产型企业,依托互联网发展品牌,将互联网思维融入到设计研发、生产、销售、物流中,转型升级,才能占领更多高地。     

中国服装不应该被设计

尽管各服装企业越来越意识到品牌设计在企业营销中所扮演的重要角色,然而事实是中国服装设计水准远落后于国际,中国还没有诞生具有世界影响力的服装设计师。中国品牌服装要想走上国际化道路,必须在服装设计上多下工夫,形成企业自身独特的风格。中国服装行业正经历着从"中国制造"到"中国创造"的过程,这个过程中越来越多的品牌涌现,占据着越来越大的市场份额。然而我国服装产业的品牌影响力还不够,其核心问题就是中国急需大批世界级的服装营销大师和服装设计大师,以便形成自主的、具有"中国元素"的服装设计风格,积淀出浓厚的品牌文化内涵,只有如此,中国服装产业才能越走越远。     

中国服装论坛15年勾勒成功服装企业群像

人生的每个阶段,我都知道什么是对的,什么是错的,但每一次我都选择了错的路,因为走对的路实在太难了!这是一句经典的电影台词,用来形容15年来中国服装企业家的心灵历程同样契合。上世纪90年代初,中国服装企业完成从作坊到企业的转身后,如何选择对的路,让企业家们从此陷入不间断的思考与判断中。     

服装企业品牌定位策略

品牌的初期创建往往被称之为"品牌孵化",即是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成长,并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌实现盈利状态.而在品牌的孵化过程中,品牌的定位是品牌何去何从的关键,也是品牌在市场中寻找差异性及塑造品牌的个性化魅力过程.因而,也可以说,服装企业在从批发型向品牌型过渡的过程中,品牌的定位将成为品牌是否成功的主要因素.     

试论我国外贸型服装企业的发展

2008年9月由美国次贷危机引发的席卷全球的金融危机,使我国的服装外贸产业经历了一场严峻的考验。危机过后全球服装市场必将面临一次新的洗牌,作为传统强势外贸行业的中国服装业如何发展,是摆在数以万计中小企业面前的一个重大的战略性抉择。我国外贸型服装企业应该如何抢抓机遇、优化发展,成为业界人士尤为关注的一个问题。     

威鹏荣列中国纺织服装企业竞争力500强

8月8日,由中国纺织工业协会指导,中国纺织工业协会统计中心主办的2008～2009中国纺织服装企业竞争力500强发布大会在广州东方宾馆隆重举行,出品威鹏品牌的恒威集团荣膺中国纺织服     

外脑智慧评点品牌江山——记第12届中国服装论坛

分享智慧远见未来已有11年历史的“中国服装论坛”是国内服装界最重要的几个论坛之一。在这些年间,论坛话题围绕服装企业的定位、管理、商道、责任以及策划、营销等许多方面的问题,企业家们相互交流思想,分享成功的经验。伴随着服装产业和一批服装企业的成熟,论坛的主题范围越来越宽,邀请的专家也从圈内扩展到圈外。     

社会化媒体时代的服装企业品牌营销研究

社会化媒体作为新型的沟通方式,改变了传播的媒介,突破了消费者与企业时间和空间的限制,实现了媒体与客户的有机统一。本文在分析了社会化媒体时代对服装企业品牌营销影响基础上,提出了社会化媒体时代的服装企业品牌营销的策略。     

破解烟台服装企业转型难题

近日,中国纺织工业联合会副会长张莉、中国服装协会常务副会长陈大鹏一行到山东烟台调研服装企业品牌运行情况。烟台服装行业协会会长、山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民就当前烟台品牌建设情况作了汇报。调研过程中,旗源、卯卯哥等当地服装企业的代表谈了烟台服装企业在转型升级、实施品牌战略过程中的困境与感受。中国纺织工业联合会每年春季都会到全     

国内服装企业在品牌建设中的常见问题解析

中国是服装大国,但却不是品牌强国,造成这种现象的原因是多方面的,首先是因为崛起较晚;更为重要的是由于服装企业自身在品牌建设的过程中对某些问题认识不足及处理不当而造成的。本文着重解析这些常见问题。