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“作为父母,很多时候你需要看着自己的孩子跌倒,而不是冲过去保护他们,避免他们摔跤。作为管理者,我也需要信任我的下属,给他们发挥的空间。即使我的经验告诉我,下属这次的决定并不正确,但让他们犯一些小错误,接受些小惩罚,才能更好地吸取教训,更快地成长。” 相似文献
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丛素娥说:“山里的孩子很上进,每每看着他们渴望知识的眼神,我实在割舍不了对他们的牵挂,也推脱不了身上这份责任。我哪怕燃烧成灰烬,能照亮他们的前程,我都无怨无悔!” 相似文献
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上海外贸界有许多成功人士。读他们的故事,如读他们的人生。太阳,升起又落下,他们的创业历经坎坷,牵系着我的追综视线。我的采访本上落满了他们的人生轨迹。面对风云多变的国际市场,他们是如何创业的?现在,我将目光锁定在其中的几个:周琼、王强、谢琨、黄泰山。 相似文献
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当年我被内定为集团内一家新成立的公司的一把手,当时跟着我的有3个骨干。他们集体“反水”,要求集团在我和他们3个之间做选择题。对于一个年轻的领导者来说,这事儿特别令人难受。为什么我追求结果最大化,并且带头执行,同时从严要求下属对细节、质量的把握,他们不认同? 相似文献
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据调查研究,很多技术专家想成为管理者,但却不想从事管理工作,从项目管理的应用来看,项目经理更多是从技术骨干中培养起来的,他们在项目的专业技术上堪称一流,但他们缺乏系统的项目管理知识和丰富的项目管理经验。因此,当他们承担管理的新角色时,很多人感到不能适应,一位刚刚被提升为项目经理的技术专家说:“我有时很困惑,我不知道我现在所做的是不是我应该做的。”他们所拥有的技术优势并不一定能成为项目经理这个角色的最大帮助,相反有可能是他们的最大弱点。 相似文献
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航班准点起飞。身在蓝天,心却已飞到了厦门。我知道,我的背后有许多双眼睛。他们在期待什么?期待开庭,期待我将开庭后的结果告诉他们。本刊2006年第3期《“中国口岸维权第一案”风声水起》一文,在读者中引起了强烈反应,他们要了解此案的结果。 相似文献
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2003年,因为单位效益不景气,我下岗了。为了生计,我几乎参加过上海所有的招聘会,最后,选择了一份推销的工作。不过,一年过去了,我却没有太大收获,面对每月销售额上千元的同事,我的心里很不平衡,因为这一年中,我自问花的时间并不比他们少,或者可以说是比他们更多,然而结果却如此的差强人意,我完全失去了信心。 相似文献
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“我上过无数管理课程,对员工期望很高,想尽办法善待他们,维持良好的关系。可总觉得员工不忠心,我若有一天生病在家,他们一定无所事事。为什么不能把他们训练成独立又有责任心的员工呢?为什么我始终找不到这种员工?”
“我要做的事太多,可总感到时间不够。每天都神经紧张、匆匆忙忙。一周7天,天天如此。”
“我的事业成功,但却牺牲了个人与家庭,与妻子形同陌路,十几岁的儿子不听话。怎么办?”……[编者按] 相似文献