企业总部经济视野下跨国公司管理研究

国内民营企业纷纷将公司总部迁移到经济发达地区的现象以及跨国公司在全球布局地区总部的现状需要新的理论解释并指导这种经济行为。总部经济的概念由此产生。在简要介绍对企业总部经济的概念认识之后,指出总部经济产生的理论依据,紧接着以英特尔公司为例分析了跨国公司总部经济产生的原因及其产生的经济效应,最后提出总部经济模式下企业管理方面应注意的问题,以期为国内企业进行跨国经营提供一定的借鉴。     

美国军事战略的经济学分析

运用经济学的视野对美国的军事战略进行透析,说明美国在其军事战略背后对经济利益的攫取。从国内和国外两个层面阐明美国通过其军事战略在哪些方面获得了经济上的利益,揭示美国军事战略的本质。     

现代企业经济管理规范化模式探究

企业经济管理在现代企业中具有举足轻重的作用,因此规范化的企业经济管理模式建立对一个企业的壮大具有非凡意义.本文就从企业经济管理模式、现代企业经济管理中的不足以及如何采取有效的企业经济管理模式这三方面进行探究.     

当前我国企业管理信息化问题与对策

随着我国信息技术的不断发展,信息化的企业管理模式更符合现代企业的发展趋势。通过信息化的管理模式,可以使我国企业管理更加高效。笔者根据相关工作经验,主要探析当前我国企业管理信息化存在的问题和对策,以供参考和借鉴。企业传统的管理模式存在管理效率不高和管理质量不高等问题。为了改变这一现状,可以将信息化管理模式运用其中。信息化管理模式具有快捷和高效等优势,因此信息化管理模式的运用非常普遍。     

企业经济管理中成本管理的模式探索

对于任何一家企业而言,控制成本是最大化利用资源,是获得高盈利的主要方式之一,因此成本管理是企业经营管理中的核心内容。在市场竞争日益激烈的今天,若企业能够在营运和发展过程中控制成本支出,构建完善科学的成本管理模式,必然能够获得市场竞争优势,推动企业健康发展。为此,文章从成本管理内涵入手,论述分析了企业成本管理方法、成本管理重要意义,并提出了在现代市场环境中企业成本管理的几种模式和建议,意在进一步提升企业经济效益,提高企业市场竞争力。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着社会主义市场经济体制构建加速,市场竞争的深化,管理问题的重要性已日益突出,中国管理要现代化已成为共识。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下,企业需要将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

面对信息时代的企业管理创新

<正> 企业管理指的是企业的领导者和经营者,根据一定的理论、原则、法令、法规,运用一定的方法和方式,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置,把产品和市场有效的结合起来,并使之正常的运营,以求达到企业所要实现的盈利最大化(或市场份额最大化、财富最大化、股东利益最大化)的战略目标和策略目标。在过去的工业时代,企业是作为一部机器来加以管理的。在这样一个假设下,很容易看出传统的企业管理理论是对企业施以命令并予以控制。企业     

柔性管理模式与中国企业管理思考

柔性管理，是指企业能较快地适应市场形势和消费者需求的变化，及时调整产品结构和营销的策略。这种模式首创于日本丰田汽车公司，其特点主要是实行小批量多品种生产，对顾客需求迅速作出反映，增强企业竞争力。 一、柔性管理的特点 １．根据订单安排生产。传统刚性管理模式受生产导向和规模经济观念指导，把价格、质量作为市场竞争的主要手段，选择大批量、单一化生产，以质优、价廉的产品供顾客挑选，满足顾客的随时需要。这样，其产量是根据库存水平来确定的，这种生产模式也叫备货型生产。柔性管理则是以顾客的需求为导向，用户可以对产…     

论述企业管理模式与企业管理现代化

我国现阶段所达到的经济腾飞,需要以更好的内部企业发展做为动力,促使经济增长能够保持稳定。因此在企业管理模式当中进行改革,融入更多的现代化管理理念是非常重要的。要从根本性问题进行分析,不断改善自身,用更好的管理模式提升企业管理能力,从而更好的推动企业的高速发展和可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化进行简要分析。     

新时期企业经济管理的创新策略探究

纵观近几年的发展状况,我们发现,诚然我国企业的经济管理理念已经发生严重改变,经济管理模式也在逐渐建立健全,但是大部分企业在经济管理中还存在严重的问题,本文就存在的问题进行详细的探讨,并提出一些解决问题的具体措施。     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着我国社会的进步,经济的快速增长,在近年来,促使我国企业得到了跨越式的飞速发展。然而在具体的发展实际当中,仍存在很大的问题,具体表现在企业的管理模式缺乏科学性的特点,并且大部分的企业没有跟随时代的潮流,企业管理落后,现代化的理念无法融入到企业管理当中。根据这一现象,企业对管理模式进行有效改革,落实企业管理的现代化,从而促进企业发展。     

企业管理模式与企业管理现代化研究

改革开放三十年来,我国的社会经济水平迅速提升。进入新世纪以来,随着改革开放程度的进一步深化,社会主义市场经济体制逐步完善,市场的竞争也越来越激烈,给企业带来了巨大的挑战,但是在企业面临挑战的同时,企业也将获得更多的机遇。为了把握机遇,面对挑战,就需要企业针对企业自身管理系统的不足做出相应的完善改进措施,保证企业在激烈的市场竞争之中立于不败之地。针对这样的情况,本文将结合目前我国企业的管理模式现状,具体的讲述如何实现企业管理现代化。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和知识经济时代的蔓延,传统的单纯以盈利为目标的企业管理模式已经越来越不能满足企业管理现代化的需求。当今社会出现的新问题新情况迫切要求企业顺应企业管理现代化的趋势,变革原有的管理模式。本文在这一背景下,对企业管理模式和企业管理现代化问题进行了系统的分析讲解,并针对现在企业管理现代化的趋势,分析了几种企业可以借鉴的管理模式。     

新时期企业经济管理创新性策略研究

随着新时期世界经济环境经历了巨大变革,依托外部环境,对企业发展和管理的各个方面产生了重大影响,企业应积极应对发展和增长带来的挑战。不断提升企业的内外部需求,实施创新的管理战略和企业管理应用的科学有效性,最终促进企业的进一步发展,以适应新时代的经济发展需要。文章分析当前经济治理和管理中存在的问题,并提出创新战略发展的措施,对促进企业的健康发展做出积极贡献。     

日本零售企业需求链管理的经验借鉴

需求链管理是以满足需求为核心的管理模式。本文从阐述需求链管理与零售企业的关系入手,结合日本零售企业需求链管理的实践,分析了我国零售企业实施需求链管理值得借鉴的经验。     

关于企业经济管理中的柔性管理模式分析

现如今,随着时代的不断发展,企业也应顺应时代的发展,不断调整着自身的经营管理模式。在企业的日常管理中,企业逐渐改变以往的管理方式,坚持以员工为主体的企业文化,在企业中不断推行柔性管理模式,让员工在企业中感受到主体地位,从而让人力资源推动企业经济的发展。企业的领导者应对企业经济管理中的柔性管理模式进行全面分析,并将其与企业的实际情况相结合,制定出一个适合企业自身未来发展的特定发展方案,并充分发挥企业员工的创新能力,提高企业的日常管理工作效率,保障企业在未来的可持续发展。柔性管理是当前企业经济管理模式中,最重要的管理理念之一,也在企业的整体管理中起到了积极的领导作用,坚持贯彻以人为主体的管理理念,深层次地发掘所有工作人员的创造力和潜力。本文通过简要分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题及对策,旨在能够为企业的管理工作提供参考。     

国内外城市环境管理经济方法的比较与借鉴

城市化的快速发展会产生严重的生态环境问题,市场经济条件下运用环境经济手段进行城市环境管理是实现城市与环境协调发展的重要途径。借鉴发达国家城市环境管理的成功经验是实现我国城市化可持续发展的趋势。     

论企业管理模式与企业管理现代化

管理是企业生存的关键,管理需求决定管理模式。当今社会处于知识经济时代,企业应建立现代企业管理制度。本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了分析,并指出管理现代化的发展方向,从而针对管理现代化发展方向对现有企业管理模式进行了创新和融合。