实施产业化战略 实现农企双赢

山东菏泽国家粮食储备库，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，形成“企业＋基地＋农户”的产业经营格局，加快了企业发展，收到了农民增收、企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。     

在农业产业化经营中争当龙头企业

最近，省委提出了“十五”期间全省推进农业产业化经营的目标任务：农产品规模化生产基地得到快速发展，全省基地产品销售收入占农产品销售总收入的60％以上，带动一半以上农户进入农业产业化经营领域；有50家左右农业龙头企业进入国家重点农业龙头企业行列，200家左右农业龙头企业成为省重点农业龙头企业，1000家左右农业龙头企业成为区域性骨干龙头企业；     

大力发展订单农业加快粮食产业化经营

山东省荷泽华瑞食品有限公司是国家大型粮食加工企业。近几年来，他们充分发挥龙头企业的带动辐射作用，大力发展订单农业，形成“企业＋基地＋农户”产加销一条龙的产业化经营格局。     

关于农业产业化经营中龙头企业与农户关系的几点思考

在“产加销一条龙 ,贸工农一体化”的农业产业化经营中 ,龙头企业是支柱 ,广大农户是基础 ,龙头企业依托农户 ,农户依靠龙头企业 ,他们之间既互为条件又互为依托 ,既相互促进又相互影响 ,形成了以产业化链条为纽带的利益共同体。但在农业产业化经营中 ,龙头企业与农户之间的关系处理上还存在着一些不容忽视问题 ,值得重视。一、存在问题1 权责不明确。在农业产业化经营中 ,龙头企业与农户共同组成了农业产业化经营链条。在这一链条上 ,农户主要从事农业生产 ,提供初级产品 ,而龙头企业则以初级产品为原料 ,进行加工转化 ,开拓市场 ,实现增…     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品AA级”有关规定管理茶园。     

以市场为导向发展农业产业化经营

发展农业产业化经营,是农业增产、农民增收的重要举措,对促进国民经济健康持续发展有着十分重要的意义。近年来,我县把发展农业产业化经营作为农村经济工作的重点来抓．探索了“公司＋农户”、“基地＋农户”、“协会＋农户”等农业产业化形式,努力形成产加销一条龙、贸工农一体化,产业链上各环节相互促进的产业化经营格局,取得了初步成效。全粮液酒厂、贝英美豆奶粉厂、上饶种苗种植公司、上饶汇陵集团、沿峰养殖场、大信实业公司、陆羽茶业公司、三点农庄等企业的龙头效应已初步显现,茶、果、菜、毛竹、畜禽、水产六大主导产业产值…     

优化米业经营模式 增强产品竞争能力

我公司位于洞庭湖畔的常德市,是我国第一家粮食上市企业。公司上市３年来,始终坚持产业化经营的方向,把拓展市场作为企业的润滑剂,把创优质品牌作为企业的筋骨,把资本运营作为企业的后着力,把科技创新作为企业的助推器,按照“公司＋农户”的运作机制,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地闯出了“科技作动力、利益为纽带、公司加农户、企业联基地”的农、工、科、贸一体化的米业产业化经营模式,成为全国农业产业化重点龙头企业,中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。通过实施米业产业化经营,较好地解决…     

吉林市提高农产品加工转化能力实现“三个突破”

一是在项目建设上实现突破。以项目为载体，形成一批区域产业群。在长白山特产品加工方面，进一步加大项目策划力度，尽快把“长白山”品牌打响。二是在农业产业化经营上实现突破。推广“龙头企业＋合作组织（产业同区）＋农户”的模式，进一步扩大农业产业化经营规模和覆盖能力。三是在乡镇企业“二次创业”上实现突破。     

富民兴业路更宽——常州市农业产业化龙头企业发展扫描

近几年来,常州农业产业化龙头企业初步形成了"市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户"的产业化经营格局.     

半球40万亩订单麦惠及农民

近年来．位于广饶县的半球集团，充分发挥农业龙头优势，以发展小麦订单为抓手。引进优良品种，与农民联合建立优质小麦生产基地，走出了一条“公司＋科研＋农户．基地联农户，农工商贸一体化”的产业化经营路子，实现了农民增收、企业增效和政府满意的“多赢”目的。     

强化措施 促进农业产业化经营健康发展

一、培育市场主体,壮大龙头企业农业产业化经营的主体主要是龙头企业和农户,其中处于主导地位的是龙头企业。龙头企业通过市场信息、技术和管理,以利益为纽带把分散的农户连接为一个经营整体。龙头企业与一般市场主体的区别在于,龙头企业与农户之间建立了利益连接机制,形成了产业链,是产加销一条龙的利益共同体。所以说“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”。根据省政府关于进一步加快发展农业产业化经营实施意见的要求,“十五”期间,重点围绕水果、畜牧、优质粮、优质油、水产、茶叶、蔬菜、棉花、中药材、茧丝绸等10大主…     

广东省五十家农业龙头企业发展的特点、问题和建议

两年多来,我省东西两翼、粤北山区按照《广东省发展五十家农业龙头企业实施方案》和“立足优势资源,确立主导产业,创办龙头企业,建设商品基地,辐射带动农户,推动农业产业化经营”的工作思路,积极创办市场前景好、经济效益高、技术领先、辐射带动农户能力强的省级农业龙头企业,有效地推进了产加销一条龙、农工技贸一体化的产业化经营的发展,初步形成主导产业突出,名优产品各具特色的区域化布局,专业化生产,一体化经营的格局,取得较好的经济效益和社会效益。现将省级５５家农业龙头企业（含培育对象企业）建设进展情况和存在问题…     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品从级”有关规定管理茶园，控制微生物和生物肥料使用，实行茶园生态化、茶树良种化、产品多元化的现代茶叶生产格局，确保产品“安全、卫生、优质”。     

发展高效生态农业促进农业增效农民增收

一、近几年嘉定农业发展情况 （一）加大规模化经营力度,促进农业产业化发展。近年来,在嘉定区委、区政府的正确领导下,我区积极发展农业产业化和规模化经营。一是苦“心”经营产业化,通过农业“小巨人”计划、贷款贴息等扶持政策,促进农业产业化发展,全区共扶持农业产业化龙头企业6家,其中市级龙头企业2家、区级龙头企业4家;二是用“心”发展农民专业合作社,     

烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

章丘市发展40万亩优质专用小麦“定单农业”

章丘市利用通过国家级认定40万亩优质专用小麦标准化生产基地的优势，实施40万亩优质专用小麦产业化经营项目。由章丘市农业局负责优质专用小麦供应种子、标准化生产技术的宣传、培训与推广．章丘市粮食局负责组织有关企业与基地农户签订购销合同，并做到优价，初步形成了“企业＋基地＋农户”的40万亩优质专用小麦标准化生产、产业化经营的良好格局。目前市粮食局已组织山东荣元粮油有限公司等多家粮食企业与基地农户签订购销合同。[第一段]     

抓住关键环节 扎实推进农业产业化经营发展

进入新世纪以来,我省把农业产业化经营作为转移农村劳动力、拓宽农民增收渠道、促进中部崛起的战略举措来抓,积极制定扶持措施,着力培育龙头企业、加强基地建设、不断完善利益机制、大力发展农民专业合作组织,取得了明显成效。目前全省农业产业化经营已经形成“三大优势”:一是龙头组织的群体优势。全省符合农业部统计标准的农业产业化经营组织达到5618家,其中龙头企业2284家;拥有国家重点龙头企业23家,省重点128家,区域性重点480家;发展各类农民专业合作组织8473个。二是农产品品牌优势。全省形成了一大批农产品加工名牌产品,如“双汇”、…     

农业产业化与粮油加工龙头企业发展关系探讨

随着社会主义市场经济体制的不断完善，为农产品加工特别是粮油加工企业的发展提供了广阔的空间。本文试图对农业产业化与粮油加工龙头企业的相互依存、相互发展的可行性问题进行讨论，并参考新疆和石河子垦区特殊的发展现状和发展模式在西部的适用性，“企业＋基地＋农户”的生产经营模式，及农业产业化政策有利于龙头企业发展和竞争进行研究，从而从地域发展态势以及粮油加工企业面临的突出问题等方面进行研究，据以提出粮油加工企业走出困境的对策。     

罗非鱼产业化经营组织典型模式研究

论文选取罗非鱼加工龙头企业、罗非鱼养殖专业合作社和罗非鱼行业协会为案例,对不同罗非鱼产业化经营组织模式进行研究,针对不同产业化经营组织模式存在的问题,提出促进罗非鱼产业发展的对策建议。本文提出在罗非鱼产业发展的形成期,经济较为发达地区可以选取“龙头企业＋农户”的发展模式;经济较不发达地区可以采取罗非鱼养殖专业合作社或养殖协会的发展模式。随着经济发展水平的不断提高,在产业发展的成长期和成熟期,可以采用“罗非鱼龙头企业＋合作社＋农户”的产业化经营组织模式以促进罗非鱼产业的健康持续发展。