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建设银行安徽省分行课题组 《投资理论与实践》1995,(4)
党的十四届三中全会明确了金融体制改革的目标,建设银行要向商业银行转化,要按照商业银行的国际惯例,实现自主经营,自负盈亏,自担风险和自我约束。安徽省建设银行作为一个省级分行,商业化改革离不开安徽地方经济的振兴,本课题将着重围绕增强经营实力,提高经营效益这个中心,对安徽省建设银行发展战略作一构想。 一、扩充负债规模,增强资金实力,提高竞争能力是安徽省建设银行发展的基础。 (一)安徽省建设银行负债规模现状 近几年,安徽省建设银行的各项业务取得了很大发展,尤其是负债业务一年上一个新台阶,1992年、1993年存款余额为73 相似文献
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建设银行天津市分行是中国建设银行股份有限公司辖属一级分行,随着今年10月27日,建设银行在香港成功上市,今后我行将按照上市银行的标准,扩展业务、优化管理、稳健经营,努力为客户提供最优质的金融服务.…… 相似文献
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2013年,中国建设银行迎来了60华诞.60年来,建设银行河北省分行始终以改革发展大局为重,紧紧围绕国家和地方经济发展中心,立足服务实体经济,积极调整自身职能,与时俱迸地丰富完善业务功能,勇于改革创新和承担社会责任,努力推动河北省地方经济社会发展.截至目前,建设银行河北省分行已经发展成为一家总资产过5 500亿元,744个机构网点遍布全省各地,基础金融产品过百种的现代化商业银行. 相似文献
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中间业务作为商业银行业务三驾马车之一,已经成为国内商业银行共同的战略选择。近几年,建设银行温州分行谋篇布局、创新执行,连续跨越1至3亿元大关,中间业务竞争实力不断增强。 相似文献
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《中国投资管理》2008,(3):12-14
建设银行天津市塘沽分行地处当代中国经济发展最前沿——滨海新区,随着国家建设滨海新区金融改革试验区战略决策实施进程的加快,该地区成为各家金融机构争相进入的重点区域。塘沽分行充分利用地域优势,紧紧抓住滨海新区开发、开放的战略机遇,认真贯彻落实总分行战略叠部署,以加快业务发展为主线,以防范各类风险、确保经营安全为基础,以深化市场营销、提高服务水平为手段,积极开拓创额,强化内部管理,降低不良资产,完善内控制度建设,实现了资产.负债,中间业务.国际业务的超常规发展,各项业务均呈现出健康发展的良好态势。2007年,存、贷款业务双双突破百亿元大关;贷款质量稳步提高,不良贷款率仅为0.1%;中间业务增速迅猛,战略性业务得到长足发展。经营效益稳步提升,实现账面利润2.93亿元。各项业务发展连续三年刷新历史最好水平,在天津市分行系统内名列前茅。 相似文献
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银行计算机系统安全设计方案建设银行湖南省分行长沙地区网络管理中心郭继军国内各商业银行在转轨过程中,为加强竞争力,扩大业务,不断改善业务服务手段,纷纷引进先进的计算机系统支撑业务运行。银行计算机系统的发展使银行主要业务的开展高度依赖于计算机系统的正常运... 相似文献
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基层金融机构负责人是基层金融机构经营管理活动的组织者和管理者,是处于组织、管理、协调与指挥的最前沿,肩负着商业银行业务发展、管理、防范风险、教育和培养员工的重大责任。因此,加强对基层金融机构负责人的监督与管理,对进一步强化内部管理,防范金融风险,遏制各类案件发生,保障商业银行各项业务健康稳步发展,有着极其重要的现实意义。本文结合建设银行厦门市分行开展基层机构负责人管理与监督工作的实践谈点看法。一、建立有效的基层负责人上岗机制,严格把好上岗关(一)正职竞聘上岗,副职双向选择。建设银行厦门市分行在1997… 相似文献
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2009年上半年.建设银行陕西省渭南分行的多项业务都排在当地同业的前列,同时连续获得建设银行文明单位、陕西省建行核心业务劳动竞赛先进单位和渭南市2008年金融机构支持地方经济发展“第一名”等殊荣。回顾渭南分行一年来的发展历程,总结其经验,理念的创新与深化是各项业务蓬勃发展的“源头活水”。 相似文献
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一、县级建行商业化发展必须优先考虑 建设银行商业化除了必须具有的一般商业银行特征外,还应该保持建设银行中长期信用特色。县级建行(这里是指建设银行地(市)分行下设的支行、营业部和办事处)是建设银行对外服务的窗口和宣传基地,是建设银行的细胞和活力所在,是建设银行发展的前沿阵地。但当前很多县级建行受地域经济制约影响业务发展,面临基础差、底子薄、网点少、资金与规模脱节、存贷不挂钩、财务管理松驰、汇路不畅、技术装备差等问题。建设 相似文献
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建设银行在向商业银行转变中,为更好地为国家固定资产投资资服务,提高建设银行工程概、预、结算的编制与审查质量和水平,全国建设银行“工程造价管理软件“试点行师资培训班于1994年4月20日在建设银行宣城地区中心支行举行。参加培训班的有来自建设银行河北省 安徽省、湖北省、福建省、北京市、武汉市分行及宣城地区中支行等从事工程造价编审业务的近40名人员参加。该培训班学习推广的“工程造价管 相似文献
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近年来,建设银行宁夏区分行认真贯彻建设银行战略部署,以改革为突破,各项业务全面发展。在总行做出事业部制改革试点的重大决策后,分行积极争取,先行一步进行了大胆探索和实践,个人银行事业部和公司业务事业部双双在全国省级分行率先挂牌成立。在总行的大力支持和指导下,全分行以改革促发展,在发展中不断完善改革,改革和业务发展取得了双丰收。 相似文献
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从2005年的70亿美元到2006年的125亿美元,再到2007年的248亿美元,建设银行深圳分行每年的国际结算量都以翻番的速度增长,“加速发展。不断超越”已成为2006年以来深圳分行国际业务发展的主题词。2008年,分行继续铸就着国际业务发展史上的又一个辉煌:累计完成国际结算量481亿美元,与2007年同期相比增幅达94%,完成年度计划的107%,国际结算量在建行系统内排名由第4位上升到第3位,在深圳同业中,由第4位上升到第2位,实现了历史性跨越。此外,2008年深圳分行完成结售汇量160亿美元,与2007年相比增幅为39%;实现国际业务收入3.29亿元人民币,比2007年增幅为71%。 相似文献
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伴随着湖南金融经济的腾飞,建设银行湖南省分行个人金融业务也蒸蒸日上,发展迅猛。在风起云涌的商业银行市场竞争中,分行个人金融业务历经创新、改革.发展路途,不断加快业务转型,再造管理流程,完善规章制度,整合营销渠道,以客户为中心,以创新为动力,为将湖南省分行打造成为“国际一流.同业领先的零售银行”奠定了基础。[编者按] 相似文献
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值此中华人民共和国成立55周年、中国建设银行迎来50周年华诞之际,中国建设银行股份有限公司正式成立,这是建设银行推进股份制改造进程中具有里程碑意义的大事。作为建设银行的一级分行,建行福建省分行伴随着福建省经济发展的步伐,走过了曲折前进的50年风雨历程。回顾建行50年来特别是向商业银行转轨以来的发展足迹,深入探讨如何坚持科学发展观,进一步推进股 相似文献
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《建设银行安徽省分行志》本着总结历史经验,启迪未来发展的宗旨,以可靠、翔实的资料,丰富、确凿的数据,朴素、简炼的笔法,比较全面、系统地记述了建设银行安徽省分行近四十年来的工作业绩和业务活动所走过的光辉、曲折的发展历程。本志从加强安徽固定资产 相似文献