内蒙古煤炭供销公司简介

内蒙古煤炭供销公司简介内蒙古煤炭供销公司是内蒙古煤炭工业管理局的直属二级企业，公司位于呼和浩特市新领西街７３号。公司前身是内蒙煤管局物资供应处，１９７４年成立内蒙煤煤炭供销公司，一方面继续承担内蒙中西部国有重点煤矿的物资供应工作，另一方面开始独立经营...     

关于特大型物流企业提高运营效率的探讨

分析新汶矿业集团物资供销公司目前物流管理存在的问题，重点针对企业在加强物流信息化、业务流程重组、实物物流管理等方面如何提高物流运营效率进行较为深入的探讨。     

郑煤集团汽油供应库存成本的系统动力学研究

一、引言 郑煤集团物资供销公司是为本集团下属14家煤炭生产企业供应生产所需物料、生产设备及维修所需材料的专业机构，该公司现有的物资购销管理模式要求下属14家煤炭生产企业物资供应子站每月报送物资需求计划，然后根据本月库存状况决定本月的采购计划。这种模式放大了信息偏差，存在着“牛鞭效应”，增大了库存管理成本。     

航天型号物资采购供应商的管理初探

航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。     

行业快讯

云南新华实业总公司物资供应工作恳谈会于1997年7月18日—20日在昆明度假村召开。 参加会议的有中国印刷物资总公习器材分公司徐占和总经理;云南新华实业总公司肖元总经理;云南新华实业总公司印刷物资分公司宋玲强副经理;上海印刷包装机械总公司供销公司毕辉明总经理;杭华油墨化学有限公司樊汉卿副总经理;云南、贵州、福建等地造纸厂的负责人以及云南人民出版社、教育出版社、晨光出版社奥秘杂志社的领导,各印刷厂的领导共计70多位代表。     

供管控——航天物资保障体系运行新思路

探讨了在社会主义市场经济条件下，按供、管、控的思路构筑航天物资保障体系。供就是三级分别承担航天产品用物资的集中筹措与供应；管就是加强对采购物资的管理，走出认识、观念上的四个误区；控就是使航天物资保障诸因素与全过程处于严格的受控状态。最后，指出要正确处理好随之而来的利益分配等相关问题。     

探索供需双方共赢与协调发展的新途径

原材料、元器件等物资对航天型号的科研生产至关重要，是保证航天型号产品质量的基础。2010年，中国运载火箭技术研究院在型号单机测试、靶场试验等过程中发生的物资质量问题约占问题总数的1／3。     

物资信息是供应部门的“神经系统” 内蒙古煤炭物资信息通讯工作会议强调物资信息极为重要

十一月上旬,内蒙古煤炭供销公司在呼市召开的“全区煤炭物资信息通讯工作会议”上强调,物资信息工作极为重要,揭示加强信息工作是物资管理体制改革的迫切需要,要求把建立纵横交错的物资信息网,做为首要工作来抓,建立、健全网络的日常管理工作秩序.会议制定了“内蒙古煤炭物资信息网章程”.     

航天型号物资价格指数测算研究及应用

航天型号物资采购具有批量小、品种多、质量等级要求高等突出特点,尤其是定点生产的专用性物资生产难度大、产品质量不稳定等因素直接影响物资价格的走势,导致物资价格无法简单地使用居民消费价格指数、工业品出厂价格指数等方式度量。因此,笔者基于综合指数法与层级赋权法构建了具有航天型号特点的物资价格指数测算模型,为航天型号物资价格监测与管理提供了重要工具,以期准确反应航天型号物资价格指数的变动趋势和程度。     

航天物资管理面临的问题和对策

从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题，并对解决其问题提出了措施与建议：①国家对军工科研生产部门应实行政策保护；②对为军工配套的生产企业，要通过立法来约束其保军的义务；③要明确航天物资管理工作的发展方向，并给予恰当的定位；④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展；⑤设计部门要为物资管理部门创造条件，共同把好设计定型关     

落实ISO9000族标准“采购”要素 加强航天型号物资质量控制

落实ＩＳＯ９０００族标准“采购”要素加强航天型号物资质量控制舒成明徐世伟（陕西红光机械厂）对一个企业来说，它既是生产者，又是消费者，既要消耗其它企业提供的各种各样物资，而这些物资的质量状况又直接影响着企业的产品质量和经济效益。尤其是作为特殊商品的航天...     

基于出库单视角的智能财务初探

<正>航天物资中心是物资集中采购和供应的部门，与一般物流企业不同，属于集采购、检验检测、仓储、运输、销售、配送等功能为一体的综合部门。由于军工生产的特殊背景，物资中心至今没有实现与客户、供应商智能传递信息。随着经济全球化的不断发展和航天科技产业化的全面推进，进一步整合并有效管理企业供应链流程，从全流程供应链管理角度、供应链参与者视角优化和精简物资流转流程，     

浅析基于精细化物资供应的复合采购组织结构

随着我国航天事业的快速发展，航天型号物资的采购及供应能力也得到了极大提升，其作用及意义已引起航天企业越来越多的思考和重视。由于物资采购与供应工作从型号研制的前端就开始介入，     

书画篆刻选辑

<正>张春生艺术简介:大港油田物资供销公司。天津市书法家协会会员,中国石油书法家协会会员,作品多次参加全国性书法篆刻展,部分作品被中外友人收藏。     

物资采购与质量控制

物资采购与质量控制李志明（西安微电子技术研究所）航天企业所承担的型号任务离不开物资采购及供应。型号产品是由众多的材料、元器件等各种物资构成的。采购物资的品质高低、性能优劣与否，直接影响型号产品的质量。要使企业研制和生产出高质量的型号产品，必须加强物资...     

浅析实行集中筹供的必要性和可行性

在航天工业面临的新形势下，为保证型号物资的质量，型号物资必须采用集中筹供的方针，这是由航天型号物资本身的特点所决定的。实行集中筹供，还可以减少库存积压，降低生产成本，加快资金周转     

关于当前航天物资管理中的几个概念性问题

加强航天物资管理，首先要确立它在型号科研生产中的重要地位，构建新的物资保障体系。必须正确理解“物归一家”、“走规定渠道”的概念，严格实行“控、管、供”的手段     

努力开创航天物资供销工作新局面

首先分析了目前形势和航天物资供销工作的特点；其次提出了在社会主义市场经济条件下应发挥航天整体优势，积极引导建立航天供销集团；最后论述了新形势下如何搞好航天供销总公司系统自身的建设，提出了１９９３、１９９４年主要任务：“一上、二保、三突破、四抓、五落实”。     

做好院物资工作的探讨

围绕航天系统物资工作的特点，紧紧密联系本院的实际情况，分析论述了新形势下如何加强和改进院物资工作的对策。提出了发挥统一订货的优势，严格把握外购物资质量，做好引进工作和建立院储备中心等建议。     

航天型号物资工作面临的新形势与对策

介绍了在计划经济向社会主义市场经济转变过程中，航天型号物资供应工作所面临的一系列问题，并就新形式下如何做好航天型号物资工作提出了五条对策。