“换盆”的理由

跳槽的九个理由 换盆和跳槽是一个意思，都是年轻人的奢侈．如果你很老了，跳槽可能更像跳楼，而不是跳舞。如果你真要炒老板，不妨参考以下几条作为跳槽的依据：     

面对员工跳槽的N个理由

曾几何时,父辈们那种与企业从一而终的雇佣关系已经一去不复返,随之而来的经济飞速发展和激烈的市场竞争,使企业间的人才抢夺战旷日持久,跳槽故事不断地在各个企业上演。从事人力资源工作数年,面对形形色色的员工跳槽,笔者常常会在面试候选人时追问其离职原因,更会在员工离职面谈时了解跳槽背后企业存在的问题。本文试图通过分享一些真实的跳槽案例,探悉员工跳槽的深层次原因,帮助企业管理者有的放矢地应对和管理员工跳槽问题。     

跳槽须精打细算

跳槽已成为职场人士追求职业发展的重要方式之一,当自己的积累达到一定程度,或者遇到职业发展瓶颈,跳槽便是必须要面对的事情了。但是,要想成功地完成这一"跳",并不容易。是否跳槽要综合考量从经济学的角度来看,跳槽是一种经济行为,有需求、有供应,有收益、有成本,还有风险,更要计算投入产出比。对于用人单位来说,维持更低的用人     

员工跳槽，防忠于未然

跳槽，为高薪、为发展、为理想的工作环境而跳槽已成为现代职场司空见惯的现象，而且人们也已从道德的层面接受了跳槽的行为。从现代企业管理的角度来看，跳槽是一种主动的人才流动形式，是人力资源管理部门经常要面对的情况，很多时候由于关键岗位甚至高级管理人员突然流失，更严重有集体跳槽的情形，都会给企业带来沉重的打击，经济效益滑坡、工作士气低下等有形和无形的影响在很长一段时间都很难儆复。那么当跳槽这种情况出现的时候，企业应该如何应对呢甲平时又该如何防范跳槽、有效降低跳槽带来的危害呢？     

黄蜂与蚂蚁

被誉为日本四大经营之圣之一、世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助之名，可谓天下尽知。然而，其门下也有“跳槽”者。那么，他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为，“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、更能够发挥自己才能的企业就职，这是有进取心的一种表现，而且这些人往往已经发现公司的某些弊端。为此，     

＂闪跳族＂：当心频频跳槽伤了自己

“闪跳族”是一个新词汇，形容一年到头不断跳槽换工作的人，也有人将之形象地称为职场上的“跳跳糖”。其实．跳槽本无可厚非，但动辄跳槽却让人难于理解，不仅往往苦了用人单位，也常常伤了自己。     

年终奖激励因素、特性和原则探析

在年终这一员工跳槽与企业反跳槽相互博弈的关键时刻。企业更注重通过年终奖达到创建共同发展、利益共享的和谐环境，提高员工的忠诚度，全面增强竞争力的目的。然而，激励具有双效性，年终奖激励有效性需要遵循管理学、经济学和心理学等方面的原则。     

向“跳槽”者挖宝

被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助，可谓天下闻名，然而，其门下也有“跳槽”。那么，他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为，“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职，这是有进取心的一种表现，这些人往往已经发现公司的某些弊端。     

特别专题推荐

节后跳槽：因为“薪”愁而心动；跳槽，路在何方？微软收购雅虎之悬念；大专生尴尬地活在这个社会里     

你的心情跳槽了吗？

时下，跳槽已成为一种时尚。你可能觉得工作跳槽已让你疲惫不堪，感情跳槽已让你心力交瘁，婚姻跳槽已让你惶惶不安。说起提起它，都会让你心有余悸。但有一种跳槽却会让你受益匪浅。是什么跳槽竟有如此魔力?那就是心情跳槽。     

Export strategy: : a dynamic capabilities perspective

It is argued here that traditional export strategy research (encompassing the study of internationalization processes and export performance) is characterized by weak theoretical foundations and could benefit from a reorientation towards a dynamic capabilities perspective (DCP). We seek to draw on insights from DCP in order to devise a theoretical basis that could enrich export strategy research. Although our development of DCP insights builds on previous work, it also adds a crucial distinction between knowledge stocks and informational architecture. Changes in architecture are of greater importance. Following this elaboration of the dynamic capabilities perspective, we outline some implications and guidelines for future export strategy research.     

Climate for opportunity:: A conceptual model

Climate theory is integrated with justice theory and the values literature to develop a model of climate for opportunity. The climate for opportunity model is offered as a useful framework for organizations interested in managing diversity. The core of the model addresses the complex manner in which environmental factors, experiences, values, and cognitions create perceptions about fair treatment in the workplace. Antecedents at the organizational, work group, and individual levels are considered. Climate for opportunity's impact on individual, work group, and organizational level outcomes are also discussed. The model provides a practical framework for understanding the complexities of managing fairly and undertaking climate change interventions.