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《中国电力企业管理》2014,(15):93
有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知道要通过哪个行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:“只要我努力,就一定能达成。”“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力。根据提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。 相似文献
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正我作为国有企业董事长,只是接力棒中的一棒,前一棒跑得快慢你别去评价,后一棒怎么跑你也管不了。你在自己这一棒中只要认真负责,跑出最好的结果就可以了。有了这个心态后,还要注重发挥经营班子的作用。对经营班子,我们董事会坚持发展目标、包容发展过程。把这些想通,好的治理结构自然就建立起来了 相似文献
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随着西部大开发战略的逐步实施及WTO的挑战,西部企业如何迅速融入世界经济大潮,创建具有国际竞争力的西部名牌,是关系到西部地区形象建立,以确保西部大开发目标实现的大事。为此,西部企业必须制定切实可行的发展战略,走品牌经营之路,创名品、名企,兴名省、名市、名区。一、选择合适的企业目标,制定总体发展战略 企业要发展,首先是要明白干什么,干多大,这就是一个企业目标的选择问题,而一个成功目标又必须具备两点:一是目标的合理性和可行性;二是制定目标之后不为其他因素所左右,扎扎实实地从基础做起,一步步朝既定目标逼迸。二是要做一个有规模的公司,要有 相似文献
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领导者的角色不仅是要给部属明确的方向,帮助他们发掘自己的潜能,而且鼓励他们不断地有更好的表现。所以,身为企业的领导人,必须担负很大的责任。以下提供几个步骤,可以帮助你成为一个优秀的企业领导人。 一、要有远见和理想。这个理想要能明确指出整个组织未来预期达成的目标为何,所以理想必须简洁易懂,而且还要能吸引人。 相似文献
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领导干部要练好“听功”贾兴福一个称职的领导干部,既要具备很好的“唱功”,善于宣传教育群众,引导群众奔向一个共同的目标;又要有很好的“做功”,以身作则,狠抓落实,带领群众一步一步地实现既定的目标,这些已经成为人们的共识。笔者认为仅有这“两功”是不够的,... 相似文献
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都说世界是平的,倒也不见得。即便是在食材这个简单问题上,不同民族、地域的人们也各有好恶。只是,千万要记住“我不喜欢吃,但我坚决捍卫你喜欢吃的权利”这句话。这样,世界才能和谐! 相似文献