风雨彩虹,我们与行业同行 《纺织服装周刊》服装本2009年精彩内容回放

我们关注行业形势——★抵御风暴自年初第一期即开设《风暴之下看中国》系列报道,全景式扫描山东、江苏、安徽等纺织服装大省,深度关注金融危机风暴下各地政府、协会、企业、市场的抱团之举、应对之策。(1月5日~19日刊)     

网住国内外 先合服装国际贸易服务平台启动

服装行业日益面临劳动力成本持续增高、原材料成本上涨、人民币升值等多重压力,互联网电子商务平台对传统行业特性缺乏深入理解,无法匹配细节需求。于是,业内人士开始思考产业升级的发展方向。做服装外贸出身的先合贸易平台,就是一个从线下浮到线上,同时力图整合水泥与鼠标双渠道资源的典型代表。     

CHIC2010为中国服装“高级定制”

高级定制,对于中国来说并不陌生,对于中国服装行业来说更不陌生。CHIC2010,就是为中国乃至世界服装企业、品牌的＂高级定制＂,这是细节考究的＂高级定制＂,这是服务周到的＂高级定制＂。＂高级定制＂更多呈现的是一种服务,表达的是一种态度。     

承接服装产业转移开篇之作 河南荥阳服装工业园开工奠基

1月11日,随着河南省荥阳市市长袁三军宣布中国服装产业转移(荥阳)基地开工奠基仪式开始,中国服装产业转移(荥阳)基地从意向走向落实,首家企业入驻。一个集服装产业创意、研发、设计、生产、服务为一体的现代化服装工业城的建设在荥阳正式拉开帷幕。     

简议服装企业对服装CAD的选择

本文对目前市场上的服装CAD系统的缺陷和不足提出了相应的指导性意见供软件开发人员参考,并具体分析服装企业对CAD的兼容性的要求和具体的选配方法,使服装厂家在选择服装CAD产品时有所参考。     

服装产业低碳模式探究

在分析服装行业推行低碳模式必要性的基础上,着重从服装设计、生产、消费等环节分析了实现服装低碳的基本手段。     

胡润服装富豪榜发布

“2009胡润服装富豪榜”近日在上海发布，美特斯邦威的周成建家族以185亿元财富蝉联服装榜首富。     

服装企业:理性整合资源 长三角优势显著

在纺织服装行业的价值链中,服装行业处于整个链条的终端,服装产品面对终端消费者,直接接受消费市场的检验。而在去年7月由中国纺织工业协会统计中心发布的2007～2008年度中国纺织服装企业竞争力500强测评结果中,中国服装行业也交上了一份满意的答卷。     

“十字路口”的三星

三星这个存储器、显示、手机和电视产品的领导者,正面临一个新旧技术和商业模式的交替时代,对于一个善于硬件制造的传统大公司来说,已经没有时间犹豫,它必须转型。     

服装企业BPO

对于设计问题,企业是不是可以从另外一个角度去思考:把设计外包出去,做自己擅长的. 蓝色巨人IBM作为电脑巨头,本身并不生产电脑,而是由它的合作伙伴生产;大名鼎鼎的耐克旗下没有一家鞋厂,只专注于市场销售与产品设计……,外包已风靡全球商业界,甚至有观察家称"企业日常管理费用的支出可以就此终结".     

服装模板技术在监狱服装企业中的作用

根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在服装加工生产中存在的问题,监狱服装企业为了生存下去,降低生产成本提高产品质量是当务之急,服装模板技术的兴起将彻底改变行业现状,本文从人力资源管理、作业管理、成本管理、质量管理、创新管理等环节总结了服装模板技术对监狱服装企业的作用,更好地推进监狱服装企业的健康发展。     

服装企业劳动定额管理探析

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文通过对服装企业劳动定额工作的调研,找出了目前服装企业普遍存在定额制定方法落后、主观性大的问题,并对服装企业劳动定额管理提出建议。     

服装企业ERP方案设计

一、上海东隆服装有限公司的现状1 .公司概况上海东隆服装有限公司是一家现代化科学管理的合资企业 ,2 0 0 2年被列为上海市工业销售收入 50 0强企业。公司占地面积7680 0平方米 ,总投资 450万美元 ,拥有员工 1 1 0 0人 ,并以环境优美、制度严谨、管理有序而在国内同行业中享有很高的声誉。公司下设专业工厂 ,主要生产和加工羽绒、羽绒被、羽绒服装、高级时装、休闲衬衫、床上制品及各种室内系列产品。公司采用多种国际先进设备 ,以优质的原材料 ,高质量的产品 ,赢得了国内外客户的好评。公司每年生产加工 2 80万件 (套 ) ,形成了以日本、意…     

浅析国内中小型服装企业的经营策略

2008年服装行业面对又一轮洗牌,面对大型企业、中国品牌的不断成熟,面对多元化的经营渠道,国内的中小型企业出路在何处?文章从服装企业的现状、大型服装企业与中小型服装企业的差异、中小型服装企业的经营策略等方面进行阐述。     

服装企业评价体系的多元化

目前评价企业的标准往往是其利润值和市场占有率的评价,而对其它方面的评价不够重视,本文旨在从多角度探讨服装企业的评价体系。     

格林——童话里的仙豆——写在泉州格林服装有限公司12周年庆

格林童话《杰克与仙豆》中有这么一粒神奇的仙豆，它能在一个晚上生根发芽，并且将粗壮的藤蔓缠绕到天堂。童话里有这么一株神奇的豆，现实中也有这么一个企业，它深深扎根于美丽的东海之畔，沐浴在阳光雨露中，以惊人的速度发芽、成长。那里芳草茵茵、纤尘不染；那里蓬勃激昂、生机盎然；那里是童装的王国，是童话的国度。那里还流传着这么一首动人的歌曲：     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。