社会办医公益性有保证

正党的十八届三中全会的《决定》,以市场在资源配置中起决定作用为改革理论亮点,明确鼓励社会办医,优先支持举办非营利性医疗机构,社会资本可直接投向资源稀缺及多元需求服务领域,多种形式参与公立医院改制。国家卫计委已将国企医院改制试点等体制改革纳入2014年医改重点工作,并将公立、民办、混合制营造多元化、多层次医疗服务格局、公立医院多种形式改制、医师多点执业、政府和医保向多种办医主体购买基本医疗服务,作为新一轮公立医院体制改革的主要内容,努力形成以非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充的社会办医体系。然而,很多人对社会办医的医院其公益性保证问题存在疑问,担心社会办医者是否会以营利为目的,导     

民营医院发展对公立医院改革的影响分析

我国《关于公立医院改革试点的指导意见》和（《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》在2010年先后颁布实施，并结合实际制定和完善了鼓励引导社会资本举办医疗机构的卖施细则和配套文件，旨在坚持公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展，形成多元化的办医格局，是医药卫生体制改革的基本原则和方向。民营医院与公立医院都迎来了新的发展及改革机遇，本文从短期和长期发展的角度．运用经济学博弈论方法分析讨论民营医院发展对公立医院改革的影响。     

PE追逐医院投资

正民营及国企职工医院,将是资本进入的最佳选择2013年12月30日,国家卫生计生委和国家中医药管理局联合印发《关于加快发展社会办医的若干意见》,进一步推进了始自2009年的医疗改革,社会办医的投资价值逐渐显现,投资机构在医疗领域的活跃度也明显上升。从莆田系民营医院的崛起,到公立医院的改制,投资医院热已经持续了十年,市场及投资者正日趋理性。业内人士指出,只有选择最佳的投资模式和投资时机,才能实现资本与市场的双赢。偏好民营医院中国的医疗行业具有区域性、品牌集中性和竞争     

奉化:“四化”机制助推公立医院改革

<正>县级公立医院是向城乡居民提供基本医疗卫生服务的重要平台,县级公立医院改革是解决群众看病难、看病贵的关键环节。作为浙江省29家试点县(市)区之一,奉化市自2012年6月28日零时起全面启动以破除"以药补医"机制为核心的公立医院综合改革以来,着力于形式多样的体制机制创新探索,取得了积极进展,呈现出公立医院药品费用占比减少、均次     

县级公立医院综合改革：试点的先行经验

2011年12月,浙江在嵊泗、乐清、桐乡、绍兴、龙游、遂昌等6个县（市）率先启动县级公立医院综合改革,此次医改以调动医务人员积极性、提升医院管理水平和服务水平、提高群众满意度为评价标准,把破除以药养医机制、调整收入结构和改革支付方式作为切入点。     

民营医院发展的新曙光

北京市民营医院的发展欣逢重大利好!近日，北京市召开进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构工作会议，正式发布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构若干政策》。这项被简称为“京十八条”的社会办医扶持政策，在其征求意见稿发布半年时问之后，终于面世。为鼓励社会办医颁布政策，这在北京尚属首次。     

混合所有制医院成本控制分析

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,国务院与有关部委多次出台政策文件,支持社会资本进入医疗卫生领域,提出要鼓励社会资本办医,积极发展混合所有制经济,引导非公立医疗机构的发展,使其在医疗服务市场中和公立医院平等竞争。混合所有制医院是混合所有制在医疗领域的一种全新的探索。民办非营利医院如果要在市场竞争中占据有利地位,实现可持续发展,必须努力提高医疗服务质量,加强内部管理,整合优质资源,降低和控制成本,才能提高自身的安全边际率和成本收益率,才能增强竞争实力,以创造成本优势获取竞争优势,提高医院社会效益和经济效益。文章针对新的医疗制度改革下的民办非营利医院成本控制,进行简要的分析与探讨。     

浅谈公立医院绩效工资分配体系的构建

医疗卫生体制改革的深化,公立医院改革成为重点,社会办医准入条件的放宽,民营资本进入市场参与竞争和服务,公立医院面临着严峻的挑战。公立医院既要调动职工的工作积极性,吸引和留住优秀人才,提高经济效益,同时又要不断提高医疗服务质量,兼顾社会效益和“公益性”。绩效工资分配作为一项强有力的经济调节手段,在促进医院健康发展起到极其重要的作用。本文就公立医院绩效工资分配体系的构建进行分析和探讨,提出探讨性意见。     

医改深化形势下中医医院医疗费用增长综合研究

党的十八大以来,城市公立医院综合改革逐步细化深入,“医疗、医药、医保”三医联动沿着预期目标持续推进。实行药品零加成破解了“以药养医”“以药补医”的难题,全民医疗保障制度改革持续推进,在破解“看病难”“看病贵”问题上取得了突破性进展。药品集中采购和试点扩围、医疗医保配套等措施,打破了药品的恶意竞争和市场控制。加之公立医疗机构全面取消医用耗材加成,使公立医院医疗费用的快速增长得到有效控制。但这种控制是政策性控制,费用增长放缓是暂时性的,随着医疗服务供给侧改革和人民群众对医疗服务的更高需求,医疗费用的增长仍将持续。本文就医疗服务供给侧改革促进医院收入结构调整方面进行剖析,为医院合理控制费用增长、为病人提供更满意的服务提供建议。     

医疗服务提价潮起

大城市的公立医院改革正在提速。2012年5月问，深圳、上海和北京相继宣布将启动公立医院破除“以药养医”的改革。目前，除上海尚未公布具体方案外，深圳、北京两地均提出将提升医生诊疗费，并降低药品费用。因政府投入有限，以15％固定比例的药品加成来补偿公立医院运营费用的做法早已实施多年，这被看作“看病贵”的源头。     

公立医院改革对医院经济运行的影响研究

随着经济运行的健康发展,为保障公立医院的公益性,深化公立医院改革使医疗资源得以最大化利用,获得最满意的疗效。通过对公立医院改革前后运营效率的比对,分析统计数据得出结论:近年来门诊和住院人次逐年增加,政府医疗补助有所增长,药占比下降,医疗成本费用得以有效控制,资产不断增长,负债结构和偿债能力较为合理。公立医院实行改革后,公立医院内部经济运行良好,收支合理,社会经济效益表现良好。在很大程度上实现了公立医院改革目标。     

“药品零差价”背景下公立医院内部控制优化路径探讨

随着十九大的胜利召开,标志着我国已经步入中国特色社会主义进入新时代,同时我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。为了有效解决该矛盾,我国各个方面都进行了深入的改革,其中医疗卫生改革的不断深入给公立医院带来了极大的影响。在新医改的政策中落实药品零差价是核心内容,同时也是医疗体制改革的重要途径。我国公立医院必须要解决"以药养医"的畸形医药环境,同时在改革背景下针对公立医院内部控制管理中存在的不足进行优化,才能够提升公立医院在新医改背景下的医疗服务质量,才能够有效解决我国的社会矛盾。     

公立医院面对药品零差价的思考

实行药品零差价。是今年出台的新医改方案中最大的亮点之一。作为推进公立医院改革的一项既定政策．药品一旦实行零差价后。以药养医的客观局面将被打破．公立医院在药品零差价改革面前应采取积极、主动态度,未雨绸缪。应充分估计预期的不利影响和困难,思考应对措施,理清内部发展思路;仔细研究新医改政策,抓住其中的机遇,强化自我发展意识,决不能在思想上等、依、靠,过度依赖财政的扶持,从而丧失发展的进取心、主动性。     

医改破冰起航

县级公立医院作为公立医院体系的网底、县域医疗卫生服务网络的龙头、连接城乡医疗卫生服务体系的枢纽,承担着区域内近70%人口的医疗服务任务。县级公立医院改革不仅有利于解决县域群众看病就医问题,有效缓解＂看病贵、看病难＂问题,也有助于将病人留在基层,推进公立医院改革整体取得突破性进展。2011年,浙江大刀阔斧率先开展县级公立医院改革,为新医改进一步推进＂破冰＂试航。     

医保支付改革后公立医院绩效考核模式探析

在当前医保支付改革背景下,应当以满足人民群众健康需求作为出发点,以建立现代化医院管理作为核心,针对改革下的实际要求,开展公立医院绩效考核模式探析。通过正确定位公立医院绩效考核目的、建立统一绩效考核指标体系、强化公益性和社会效益考核内容、增加基于患者满意度的综合考核指标等措施,实现对公立医院绩效考核整体效果的提升,并以此为基础进一步促进公立医院的发展。     

公立医院补偿长效机制研究——基于优化补偿结构的视角

药品零加成政策切断了公立医院“以药补医”补偿渠道，而提高医疗服务收费标准和增加财政补助难以填补取消药品加成的缺口。因此，构建科学合理的长效补偿机制成为当前深化公立医院改革的切入点和重要保障。本文借鉴全民医保国家的基本经验，构建了医保基金支付、政府财政补助、患者自付和社会投入四支柱补偿体系，从优化结构的视角分别界定了各补偿渠道的比重和投入方向，并强调推进基本医保支付方式改革是构建公立医院补偿机制的核心。     

新医改下公立医院全面预算管理体系构建路径探析

随着我国经济的快速发展,医疗事业也呈现出新的发展趋势,面对医疗改革的大环境,公立医院构建科学管理体系是十分必要的,对于公立医院整体管理水平而言至关重要。医院要加强财务管理和预算管理,建立全过程的全面预算管理系统,制定科学的预算管理制度,提升预算管理水平,不仅遵照国家相关规定,同时结合时代对医疗事业的发展,强化公立医院的成本管理和财务管理,进而为政府部门的财政支持提供科学的依据和参考,为促进公立医院大力度改革提供有效策略,进而促进我国医疗事业的稳定发展,为提高医院综合效益,构建和谐医患关系打下良好的基础。文章指出了公立医院构建全面预算管理体系的重要性与必要性,分析了当前公立医院预算管理存在的问题,针对问题,提出了具体的改进建议和有效的措施。     

关于我国公立医院人力资源管理的研究

公立医院是指政府创办的纳入财政预算管理的医院,也就是国营医院、国家出钱办的医院。新医疗改革政策支持民营资本办医,政府购买医疗服务等举措,转制部分公立医院为民营医院,随着政策的落实,我国的医疗市场逐步呈现出了公立医院为主体,多种所有制医院并存的局面。这种局面的结果必然是增加了市场竞争,当然对患者是有利的。但是公立医院已经不再具有医疗服务体系的垄断权,想要保持其主体地位,增强竞争力势在必行。因此,文章就我国人力资源管理展开论述,主要包括对人力资源管理的重要性的强调,对现有人力资源管理现状的分析,展开讨论了人力资源管理的新路径。     

浅析公立医院社会资本进入的政策建议

随着市场经济的不断发展,人民生活水平显著提高,随之而来的公立医院的发展需求和政府投入不足,以及医院服务多样化需求与公立医院提供不足之间的矛盾也日益凸显.为打破原有运营体制的固有弊端,促使公立医院持续发展,多渠道引入社会资本就成为一种现实选择.在新医改的背景下,本文针对社会资本在公立医院发展的理论和政策,具体探讨公立医院社会资本进入的政策建议.     

浅析当前公立医院内部审计面临的挑战和未来的发展方向

目前城市公立医院所面临的内外部环境都发生了比较大的变化,民间资本的进入、城市公立医院体制的改革、各项医改政策的出台,对医疗服务行业的管理水平提出了更高的要求,运行模式要随着发生比较大的变化。在管理水平提高和运行模式改变的同时,随之也产生新的运营风险,在这样的情况下,建立内部控制体系、创新审计手段、转变审计职能等是我们亟需思考的。