从内部资本市场角度分析新兴市场企业集团多元化问题

大型多元化企业集团不仅存在于发达经济环境中,也是新兴市场中占主导地位的企业组织形式。本文认为可用于解释公司多元化的理由包括:规模与范围经济、市场力量、交易成本的节约、财务协同、代理问题等。内部资本市场"挑选胜者"的优势,为企业集团的多元化决策提供了较强的激励。     

企业集团内部资本市场规模与绩效相关性研究——来自A股市场的证据

随着资本市场不断的发展,内部资本市场在企业集团内部资源配置、集团治理等方面发挥着越来越重要的作用。文章从内部资本市场规模入手,利用企业集团多元化程度、母子公司（包含关联方）个数、关联交易总额等作为解释变量,实证研究规模与绩效之间的关系,指出内部资本市场规模与绩效是紧密相关的,企业集团应根据经营需要构建适宜的内部资本市场,优化内部资本市场规模。     

浅谈企业集团内部资本市场的效率

随着时代不断发展,企业多元化战略不断兴起,资产重组并购日益复杂,企业集团已成为一种重要的企业组织形式。在扩大融资渠道,有效监督企业项目进程,实现资源的优化配置方面,企业集团需要把内部资本市场放在重要的位置,充分发挥其资本配置的作用。因此,本文从企业集团的角度对其内部资本市场的效率予以了分析。     

内部资本市场投资行为中的效率损失分析

随着企业的发展壮大,多元化、集团化经营以及参与资本运作成为企业集团的必经之路.内部资本市场作为外部资本市场的补充在企业集团内部发挥着越来越重要的作用,它的存在大大减小了集团整体资金使用的成本,提高了企业经营业绩.然而,由于市场经济固有的信息不对称问题与自身利益最大化,使得企业集团的母公司与子公司之间存在比较严重委托代理问题,这使得内部资本市场投资的效率遭受损失.     

内部资本市场投资行为中的效率损失分析

随着企业的发展壮大，多元化、集团化经营以及参与资本运作成为企业集团的必经之路。内部资本市场作为外部资本市场的补充在企业集团内部发挥着越来越重要的作用，它的存在大大减小了集团整体资金使用的成本，提高了企业经营业绩。然而，由于市场经济固有的信息不对称问题与自身利益最大化，使得企业集团的母公司与子公司之间存在比较严重委托代理问题，这使得内部资本市场投资的效率遭受损失。     

不同组织架构下企业集团内部资本市场比较研究

随着企业多元化经营战略的兴起以及企业并购重组的日益频繁,涌现出越来越多的不同组织架构的企业集团,而在这些企业集团的内部,各分部或子公司围绕资金展开竞争。目前学术界对内部资本市场的研究主要是从其资本配置效率的角度来进行的。但纵观目前的研究成果,少有学者从企业集团组织架构的角度来分析     

国有控股多元化经营企业集团内部资本市场效率

资本配置效率成为社会和企业资源配置的核心.本文应用基于上期资产回报率的现金流敏感系数法,对2008年到2010年中国多元化经营的国有控股企业集团内部资本市场效率进行了测度与分析.本文发现,目前中国多元化经营的国有控股企业集团内部资本市场低效率甚至无效率.在此基础上,对中国国有控股企业集团提高内部资本市场效率提出建议.     

企业集团内部资本市场资金配置效率研究——基于包钢集团的案例

内部资本市场在企业集团整个财务运作过程中发挥着举足轻重的作用。从20世纪70年代到现在,学者们对内部资本市场理论的研究逐渐规范化、多元化、系统化。其中关于内部资本市场资金配置效率的研究是内部资本市场运作的核心问题。文章针对企业集团投融资活动进行分析,将融资成本、经营投资报酬率等概念引入内部资本市场资金配置优化的模型中,对包钢集团企业这一具体实例的资金配置进行了优化,并且定量衡量了该企业利用内部资本市场后收益的增加程度,以期为企业集团利用内部资本市场进行资金配置提供决策参考和建议。     

证券流通市场拓展探讨

证券流通市场拓展的一大表现是场外交易市场上交易层次的深化,产生了第三、第四市场.分析表明,投资者不断增加的多元化交易需求促进了交易模式的创新;针对证券流通市场上新兴交易层次的金融监管有待跟进;证券流通市场特别是场外交易市场需要加强自律;证券流通市场的法制建设应当补充完善.     

上市公司集团化经营与现金持有水平——基于集团多元化和内部资本市场效率视角的分析

本文通过集团多元化和内部资本市场效率这两个表征企业集团化经营行为的关键变量,研究集团化经营对现金持有水平的影响。研究发现,集团化经营的公司现金持有量更低,集团多元化程度和内部资本市场效率越高的企业集团现金持有水平更低;市场化进程的推进,增强集团化经营公司与现金持有量的负向关系。     

企业实施多元化战略的价值链分析

企业核心竞争力是企业价值链分析主要研究的问题,面对多元化的市场需求和消费者需求,企业实施多元化的经营战略有利于企业规模集团化,提升顾客价值;运用多元化经营战略的价值链分析企业内部经营各环节因素,有利于在企业转型过程中,确定产品、市场,优化企业价值链,提升企业核心竞争力。     

ERP合同管理系统在集团企业中的应用浅析

随着市场日趋激烈的竞争,集团企业资源的多元化,需要对各类业务的合同执行过程进行管理,同时结合企业实际的贾用预算,形成一个覆盖到整个企业的合同数据记录、转换、控制、输出的完整ERP合同管理系统.实现企业内部管理、控制、高效、精准的合同执行过程.     

在商业模式构架中把握企业战略

在全球化的背景条件下,随着外部竞争环境和企业自身经营条件日益复杂化,如何持续的获得竞争优势并在市场上领先成为当下管理界讨论的热点。其中商业模式与企业战略是两个出现频率很高的概念,分别对这两个概念进行分析,并从利用商业模式能够更好地把握企业战略的角度阐述了两者的关系。     

解析价值工程在亲子产品开发设计中的应用

随着市场经济的进一步发展,消费品市场呈现商品种类极大丰富,产品目标市场细致化,消费者需求多元化,企业竞争白热化的局面。如何提高自身产品的竞争力,扩大市场占有率,满足消费者对商品提出的更高要求,是企业迫切要解决的问题。本文从价值工程角度寻求解决问题的方法,以亲子产品为例论述价值工程在产品开发设计中的具体应用。     

多元化经营、财务弹性与企业价值——以粤泰集团为例

经济环境不稳定性加剧,保有一定水平的财务弹性对多元化企业实现价值具有重要意义。本文从房地产多元化出发,分析了房地产财务弹性的内涵、来源、影响因素,构造房地产企业多元化经营,财务弹性与企业价值间的互动机制,得出对其资本结构决策、投资决策、分配政策、运营管理决策的影响,并结合粤泰集团的多元化进行实例论证,为房地产多元化经营的战略决策及风险控制提供指导。     

高科技中小企业集群知识扩散模型构建及阶段分析

知识扩散是一个经历知识形成、知识溢出、知识吸收、知识再造和新知识形成的螺旋式上升循环过程。本文构建了高科技中小企业集群知识扩散模型,重点研究了知识溢出、知识吸收和知识创新三个阶段的影响因素。知识溢出阶段的主要影响因素有空间距离、知识型员工的聚集和流动、市场结构和社会网络;知识吸收阶段的主要影响因素有企业的研发活动、企业的学习文化、企业对新知识的敏感度、企业对知识的接受能力以及集群学习机制;知识创新阶段的主要影响因素有知识创新的主体、多元化社会资本和基础设施。     

企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场经济体制下,多元化经营成为大企业实现可持续成长的共同战略,但企业成功实施多元化经营需具备资金、技术和管理等方面的实力.而近年来我国一些企业核心竞争力的下降与盲目地多样化战略有很大关系,所以回归主营业务和建立核心竞争力是企业应该考虑的首要战略.     

现代企业中的设计管理

设计管理是工业设计领域在知识经济时代产生的一门新兴学科,该学科在欧美国家受到越来越普遍的重视,而国内对这一学科的研究是近几年才刚刚开始的。当今的世界变得越来越复杂,而且越来越多元化。企业面临市场不断增加的要求的多样性,因此其服务和产品设计必须适应市场的需求。现代企业建立设计管理的意义,以及现代企业中设计管理者的培养,是文章讨论的内容。     

成长性视角下上市公司多元化并购绩效研究

多元化并购是企业进行多元化经营,扩大企业规模的主要方式,多元化并购能否给企业带来收益一直是学术界争论的话题。本文以2005-2006年发生多元化并购的81家沪深上市公司作为研究样本,选取财务指标、利用因子分析法构建评价企业绩效的综合得分模型考察多元化并购的长期绩效,以及从公司成长性这个角度,分析不同成长性公司在进行多元化并购时绩效表现的差别。     

以特色企业文化建设促进企业快速发展

在市场竞争激烈的今天,企业文化建设已是大势所趋,是社会发展的需要,是企业生存和发展的关键。作为电力多种经营企业,焦作市光源建筑安装工程有限公司从实际出发,把特色企业文化建设抓实,抓好,抓出成效,为促进企业快速发展提供保障。