加强人力资源开发 促进集团实用人才队伍建设

企业发展的关键是人才的引进与储备,人才资源也成为二十一世纪企业发展的根本,也是企业核心竞争力的最直观体现。目前,企业建设所面临的最大问题就是人才资源引进不足,人才结构不合理等状况普遍存在,复合型人才不足,管理型人才短缺,科技人才稀少,现场管理型人才匮乏,总之集团实用人才队伍建设还需加大力度,在人力资源开发过程中,竭尽全力地为实用人才队伍建设努力,讲求实效,注重队伍整体实力水准,在人才资源引进和分配上做到最优处理。本文就将对加强人力资源开发促进企业实用人才队伍建设的诸多方面因素,进行一一阐述和分析。     

社区卫生人才队伍建设初探——以宁波市鄞州区第三医院为例

党的十八大提出"为群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务"[1],要完成这一重要任务,必须要有大批高水平的社区卫生服务人才。近年来,宁波市鄞州区第三医院在全区率先开展社区卫生人才队伍建设,取得了显著成效,但仍然存在"招不进"和"留不住"这两大难题,亟需进一步采取措施加以解决。     

加强农村人才队伍建设问题初探

农村人才队伍建设是我国人才队伍建设的重要方面,它有其自身的特点和规律,需要进行深刻理论分析。农村人才队伍建设面临长期形成的、多种因素叠加的突出问题,需要客观对待和认真解决。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,人力资源的配置与管理问题已成为关系现代企业兴衰成败的决定性因素之一,因此如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题。本文从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨。     

六坚持推进人才队伍建设

山东省临沂市充分调动各方面的积极性,形成齐抓共管、协同推动的整体合力,其＂六坚持＂举措,有力地推进了人力资源大市向人才强市转变的步伐。     

企业人力资源配置探析

随着科学技术的迅猛发展、经济全球化的加速以及知识经济的到来,人力资源已经成为企业最重要的战略性资源。人力资源招聘与配置作为人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,其对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。     

加强湖南人才资源开发 打造优势产业人才队伍

在市场经济条件下,任何一个区域的经济发展都是由其具有优势的产业发展所决定的。但优势产业发展首先离不开优势产业人才资源开发。论文基于湖南优势产业人才资源开发现状分析,深入探讨湖南优势产业人才培养的对策和措施。     

高校附属医院人力资源人才战略构建研究

在新医改的背景之下,高校附属医院作为医疗卫生体系的重要组成部分,承担着医疗、教学、科研三重任务,经济和社会的快速发展使得医院面临高端人才稀缺问题。本文首先对人力资源人才战略的构建目标、途径及成果进行分析,目的是对以云南、四川等地区的各高校附属医院的人才梯队构建现状为例进行评价与学习,从而总结在战略构建上还存在的问题,最后从人才引进渠道、人才培育管理、以及人才评估等方面提出切实可行的针对性对策。     

我国公共卫生人力资源浅议

在现代,人力资源发展的理论和技术日趋成熟,公共卫生人力资源的发展更是被列为国际优先议程,国际发达国家已经将公共卫生人力资源发展列为战略性和常规性工作内容。我国公共卫生人力资源发展的研究明显滞后,在一定程度上影响了公共卫生工作的总体开展。本文就我国公共卫生人力资源的现状作出一些探讨。     

卫生资源配置优化浅析

优化配置卫生资源是充分满足我国日益扩充、丰富的医疗救治需求,契合医疗卫生改革发展的重要工作,是创建和谐社会、提升大众身心健康水平的良好保证。因此本文就我国卫生资源如何优化配置,实践管理中包含的问题展开探讨,对创建契合国情的卫生资源服务体系,提升医疗卫生服务发展水平,创设显著效益有重要的实践意义。     

基于团队的人力资源绩效考核与管理策略

当今人力资源管理理论正在不断地发展,而绩效考核与管理作为人力资源管理中的核心事宜,其当前更是得到了较为广泛的关注。通过对部分企事业单位人力资源绩效考核与管理状况进行分析可以发现,绩效考核与管理进程存在着一些明显不足,在其相关因素的影响和作用下,一系列不足也演变为了具体的绩效考核与管理问题。基于团队的人力资源绩效考核与管理带有一定特殊性,论文对相应问题进行分析,并就如何在团队视角下进行人力资源绩效考核与管理提出合理建议。     

人才强企工程实施路径探索与应用

实施人才强企工程,是企业应对日益激烈市场竞争的必然要求,是解决人才发展重点难点问题、最大限度激发创新创造活力的迫切需要。论文简述了企业实施人才强企工程的指导思想、基本原则和总体目标,提出了具体实施路径和配套的体制机制建设方案。     

基于“三集五大”变革形势下的供电企业人才队伍建设

当前,国家电网公司努力推进"两个转变",供电企业纷纷实施"五大"体系建设,组织结构、业务流程正发生巨变。本文重点梳理当前供电企业人才队伍建设存在的问题,提出人才队伍建设的前瞻思考和有效措施。     

约束公务员有利于国家人力资源的优化配置

中国历史上就是官本位思潮盛行,现在很多考虑考公务员的人,也不仅是为工资,更是为权力带来的灰色收入,这与公务员需是公仆的身份定位偏离太远,相信经过一段时间的坚持,将来会出现官本位变成民本位的变化。民本位意识的形成将有利于整个国家的人力资源的优化配置,降低不必要的成本,并极大地提高整个国家的生产效率,最终必将大大提高国家的生产力。     

电力企业人力资源整合及引进途径的思考

随着经济形态的发展,企业的竞争已经逐渐成为智力资源与创新能力的竞争。建立一套科学、有效的人力资源管理体系,实现人力资源的现代化管理,培养更多优秀的企业员工,成为电力企业发展的必然需求。本文就电力企业的人力资源整合及引进途径进行了探讨。     

浅谈企业的人力资源配置

文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述,从知人善用、适人适位,动态优化与配置,个人与组织发展的匹配的角度出发,寻求解决人力资源配置问题的途径。