关于加强医院固定资产管理的几点看法

固定资产是医院资产的重要组成部分,加强医院固定资产管理,能够提高固定资产利用率,确保国有资产的保值增值。传统的固定资产管理模式存在着很多问题,已经无法适应现代条件下的固定资产管理,因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通,充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。     

关于加强医院固定资产管理的几点思考

随着国家医疗体制改革的不断深入,传统的固定资产管理模式,无论从质量上还是效益上,都难以适应新的医院会计制度发展的需要,因此,加强固定资产管理,完善固定资产制度,对防止国有资产流失,确保医院固定资产保值增值,有着重要意义。     

对医院固定资产管理的几点思考

随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。     

医院固定资产管理存在的问题及建议

本文针对当前医院固定资产管理中存在的问题,从五个方面提出了改进医院固定资产管理工作的建议.     

关于中小学校固定资产管理的几点建议

固定资产是学校办学的必要条件,是学校财产的重要组成部分.加强学校固定资产管理,提高其使用效益,是学校的一项重要工作.本文从加强固定资产管理人员队伍建设、按学校规模灵活设置岗位、根据物资特点灵活管理、上级主管部门要对学校固定资产管理工作进行指导监督和定期进行财产清查建立奖罚制度六个方面提出建议,加强固定资产管理.     

关于中小学校固定资产管理的几点建议

固定资产是学校办学的必要条件,是学校财产的重要组成部分。加强学校固定资产管理,提高其使用效益,是学校的一项重要工作。本文从加强固定资产管理人员队伍建设、按学校规模灵活设置岗位、根据物资特点灵活管理、上级主管部门要对学校固定资产管理工作进行指导监督和定期进行财产清查建立奖罚制度六个方面提出建议,加强固定资产管理。     

关于我国医院绩效管理的几点建议

医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一个重要内容。医院绩效管理是医院实现自己的战略目标的重要步骤。在对医院绩效管理问题分析的基础上，提出了我国医院如何加强绩效管理的对策建议。     

加强事业单位固定资产管理的几点思考及建议

事业单位固定资产属国有资产,是事业单位完成各项科研任务、开展业务活动的重要物质条件;也是事业单位履行政府职能、提供公共产品和公共服务的物质基础与保障。随着我国经济的飞速发展、体制改革的不断完善,强化固定资产管理意识、完善制度建设、加强固定资产管理已是当务之急。确保事业单位固定资产安全完整、加强固定资产管理、提高固定资产使用效能,是每个事业单位的一项重要工作和职责。     

医院固定资产管理浅析

医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,医院的固定资产是医院经营的资本,它在医院的资金中占有相当大的比例,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产管理,它对医院提高效率、提升医疗服务质量、有效控制医疗成本起着重要作用,本文对如何完善医院固定资产管理进行了浅析,旨在提出一些建议。     

关于医院固定资产管理的若干思考

近二十年来中国卫生事业发展迅速，医院规模不断扩大，医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务。但目前基层医院时固定资产的管理还存在不足。首先对固定资产的概念不清，其次医院内部固定资产管理的相关制度还不完善。针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考：医院要认真落实对固定资产的归口分级管理，固定资产购进后职能部门对固定资产实行动态管理．医院要制定加强固定资产各个环节管理的相关制度并奖惩兑现，对大型医疗设备开展单机核算，实行全成本管理。     

关于加强医院固定资产管理的思考

加强医院固定资产管理,对提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值具有重要意义。本文作者通过对当前医院固定资产管理中存在问题的分析。从强化意识、完善机制等方面提出了解决问题的相应对策,有利于医院进一步加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率。     

谈谈医院固定资产管理存在的问题及建议

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。     

关于加强医院资产管理的几点思考

资产是医院进行医、教、研等活动必不可少的基本物质要素和必需条件。对资产管理的好坏,直接影响到病人的医疗质量和经济效益的高低。因此,医院在不断提高医疗水平的基础上,还必须加强资产的管理。通过党委高度重视,精心组织资产管理改革,转变资产管理观念和管理意识;创新资产管理方法等手段,不断提高资产管理水平,以达到为正常开展医疗活动提供财产保障的目的。     

公立医院固定资产管理的几点建议

公立医院的固定资产数量多,金额大,政府对公立医院固定资产的管理越来越重视,但固定资产管理过程中还有很多问题需要重视,单位对固定资产注重购入,轻视管理的模式,应该引起单位管理者的重视,加大力度严格按照固定资产管理制度执行,明确固定资产各管理部门职责,进行分级核算,分级管理,实现全生命周期优化管理,并将固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制制度等相结合,全面综合管理固定资产。提高固定资产的使用效率,降低医院的运营成本,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。     

论医院固定资产管理

在医院资产构成中固定资产占很大比重，但由于种类繁多、管理难度大，多数医院固定资产管理混乱。为改善固定资产管理，充分利用现有卫生资源更好地发挥医院的社会效益和经济效益，以适应卫生改革的需要，医院必须建立健全固定资产管理制度并切实组织实施。     

医院固定资产管理初探

固定资产在医院资产中占有较大比例，是医院进行临床诊治，开展科研攻关，提升医疗质量，履行公共服务职能，促进事业发展的物质基础和必备条件。如何提高医院固定资产管理水平。促进固定资产管理的规范化、制度化，是摆在医院财务工作者面前的重大课题。     

医院固定资产管理初探

随着中国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围不断扩大,医院固定资产占资产比例不断增大,但目前医院对固定资产的管理还存在不足。首先管理意识淡薄,其次核算方法不完善。针对医院固定资产管理工作中存在的问题,医院要增强管理意识、加强内部控制、建立定期清查核资制度,从而促进整个医院的管理。     

医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

浅议医院固定资产管理

医院固定资产是反映医院规模大小、经济实力、技术水平的重要指标,很大程度上决定了医院在医疗市场的竞争力。做好固定资产管理是保障医院正常运转的前提条件和提高医院资金有效利用率的有效途径。随着固定资产管理要求的日趋提高,固定资产管理模式和方法的不断完善,为顺应医院发展的要求,如何有效管理医院固定资产,保证账实相符,防止国有资产流失及确保固定资产的保值增值是作为资产管理部门需要不断加强学习和科学管理的永恒话题。     

刍议医院固定资产管理

在医院财务管理中,固定资产是医院开展各项医疗服务、行政管理的物质基础。强化固定资产管理,发挥资产效能,提升资产利用率,对医院提高宏观调控能力、优化卫生资源配置等方面都有积极作用。