论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成.本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理.     

论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成.本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理.     

房屋建筑施工现场多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的，只有全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，才能确保工程的顺利完成。本文拟从加强合同管理，优化设计，建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手，阐述施工中多专业交叉配合的协调管理。     

浅谈施工过程项目成本的控制

施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,因此,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是是目前我国施工企业提高利润的最佳解决办法。施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本。笔者探讨了施工项目成本控制原则、成本预测及成本控制措施。     

浅论装饰等相关多专业交叉施工的配合与协调

完善建筑工程中装饰和相关多个专业在交叉施工中的配合与协调工作，是实现资源优化配置和提高工程项目整体建设质量的有力举措。本文结合实际工作经验，从设计阶段工作、施工计划的编制执行、施工过程的协调管理以及成品保护等多个角度出发，就如何加强和提高装饰等相关多专业在交叉施工中的配合与协调工作进行了分析与论述。     

浅谈建筑电气工程施工管理

现代建筑工程是一个多个专业集成的工程,笔者从事建筑电气工程施工管理多年,根据当前建筑电气施工的现状,总结出了建筑电气工程施工管理的工作重点和应该注意的节点.     

诌议建筑工程质量通病及防治措施

现代建筑施工是一项多工程、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工过程,推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.本文列举了建筑工程中常见质量通病的种类,分析了其形成的原因及过程,并结合工程实践提出了具体防治措施.     

浅谈大型场地平整工程施工协调工作

对于任何一项工程前期施工来讲，搞好各专业、部门及工序之间的协调与配合都是至关重要的。因为建筑施工是由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此务必充分做好施工管理中的协调工作，方可保证工程进度与质量。     

加强施工质量管理初探

工程项目的施工质量管理非常重要。现在的建筑施工多为专业、工种混合的复杂工程，若想使施工过程顺利进行，满足预定的质量目标，就必须学会用科学方法进行管理。作为一名质量管理人员，首先要掌握施工质量管理的内容，其次要了解经常发生的施工质量问题，并深入研究其发生的原因，再次要采取有针对性的措施，尽量避免或减少施工质量问题．     

某项目机电工程施工的协调管理

在机电工程中,由于施工中结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工,故合理安排专业施工程序,解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工,对缩短工期,提高施工质量,保证安全生产非常重要.本文将结合某项目机电工程的实际情况,谈谈机电工程施工的协调管理.     

石油施工企业专业技术干部管理初探

石油施工企业有其独特的行业特点,随着市场的不断变化,新的施工形势对专业技术干部的要求越来越高。文章分析了石油施工企业专业技术干部管理面临的困难和挑战,提出实行"差异化"培训,因人施教、分层培养,塑造适应国际化市场竞争需要的专业技术人才。在留人机制上,强调加强企业自身建设,坚持人性化管理,找出一套切实可行的专业技术干部管理的思路和方法。     

关于建筑工程施工中交叉作业的控制措施

改革开放以后,我国基础设施大规模建设并且房地产行业也是蒸蒸日上,建筑市场比较繁荣,建筑工程的施工方法也是越来越多,流水施工交叉作业等等施工手段的应用,也使得工期得以缩短并且建筑工程质量还有保证,土建、安装、电气工程的施工也存在交叉作业等现象,由于施工班组多,涉及到的专业又比较广,如何能在交叉施工中既能良好的配合,还能最大的保证工程质量,这需要我们在施工管理中采取一些必要的控制措施,来更好的完成建筑工程施工。     

浅谈总包管理在工程建设中的作用

目前许多工程建设在招标过程中都相继规定:以包工、包料的形式,对工程造价、质量、工期、安全文明施工实行土建总承包,招标人分别发包的专业工程,纳入总承包方的管理.总承包方应负责对各专业分包单位的计划进度安排、文明施工及安全施工协调管理,施工配合等.     

关于施工企业专业技术人员管理的思考

专业技术人员可以说是施工企业得以生存发展的重要基础,这就需要施工企业进一步加强对专业技术人员的科学合理管理,确保其能够为企业带来更多的综合效益.据此,本文对施工企业专业技术人员管理中存在的不足进行了详细分析,并提出了有效的管理措施.     

浅谈土建工程常见问题及施工技术管理方法

随着我国社会的不断进步和经济的不断发展,我国的土建工程得到了迅速的发展,同时我国已经成为世界上房屋建筑规模最大的国家,因此,对土建工程的质量问题提出了更高的要求。土建工程施工是具有专业庞大、施工复杂、人员重多等特点,所以要想保证施工总体质量,要想在市场上具备较强的竞争力就必须施行全方位优化管理。在土建工程项目里,质量问题是做好项目全方位优惠管理的重中之重,如果土建工程施工具有高效的质量管理,那么就会在同行业中长盛不衰。本文从土建工程施工的角度出发,对施工过程中出现的钢筋、沙石以及混凝土等质量问题进行探讨,并提出一些施工技术管理方法,希望对同行的项目管理工作起到积极作用。     

浅谈空调工程的施工管理

空调工程在整个建筑中虽然属于附属工程,但其空调系统的复杂与多专业配合给施工带来了很多麻烦,因此怎样才能做好空调工程的施工管理,使空调系统能够达到设计的要求与功能,就显得十分重要,下面我就根据我几年的空调施工管理谈谈自己的体会与看法,与大家共同学习.     

建筑工程中影响测量工程质量的要点分析

工程测量是一门研究各类工程建设在规划、设计、施工阶段以及运行管理全过程、全方位测量工作的科学技术，是一门应用测量学科，是多专业测绘的综合学科。本文从工程测量的角度，详细分析测量放线工作对保证和提高工程施工质量的重要作用，阐述了如何加强对测量工作的管理以提高施工质量。     

浅议住宅小区综合管网工程施工管理及工序优化

针对项目"三多两紧一协调",即"管线多、施工单位多、工序交叉作业多、场地紧、工期紧、协调单位多"的特点,结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系,工艺问歇以及工程实际制约条件,找出现场管理的难点、重点及关键环节,统筹安排小区各专业管线的施工顺序.     

试论建筑工程施工阶段的项目管理

周期长、涉及面广、专业交叉作业多是建筑工程施工的特点,而为了保证建筑工程施工阶段的质量,就必须以项目管理为核心.同时在保证工程项目质量、进度、工期与成本的前提下,提升施工企业的社会效益与经济效益.这更是施工企业在竞争激烈的市场中得以生存与发展的重要途径.本文通过对建筑工程施工阶段项目管理的特点与关键点入手,分析施工阶段项目管理存在的问题,进而提出相应的对策.     

浅谈群体改造工程机电专业的施工管理

本文通过实际工程的施工管理，结合项目施工管理的经验以及项目管理中存在的不足，对群体改造工程机电专业的施工管理加以探索。