管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

论应收账款的管理

加强应收账款的管理,关系十分重大,它是企业财务管理中的一个重要组成部分.本文就应收账款管理的问题谈几点认识,以求教于会计界、企业界的同仁.     

关于施工企业应收账款管理的探讨

一、应收账款目前存在的问题 应收账款余额占企业流动资产和当年完成产值收入的比例偏高。企业理想的财务状况，速动资产占流动资产的份额在50％左右为宜，应收账款余额占流动资产的份额以15％为佳。但在许多施工企业中这一比例远远超过15％，甚至达到50％。应收账款余额占当年完成产值收入的比例一般以10％为好。许多施工企业这一比例也远超10％。若应收账款在流动资产中的比例不断增加，将导致企业出现短期偿债风险和资金短缺风险。     

企业应收账款管理的路径选择

应收账款作为一项流动资产,在企业资产管理中占有相当重要的地位,其管理水平及管理效果对整个企业财务管理工作将产生重要影响,进而影响企业盈利水平。本文就应收账款的事前、事中、事后管理提出自己的看法,并借鉴西方应收账款管理方式,以提高我国应收账款的管理水平。     

应收账款的管理

随着社会主义市场经济的建立，企业转换经营机制，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，成为真正的独立法人。由于市场竞争日益激烈，为了扩大产品在市场上的占有率，增强竞争能力，企业需要运用商业信用，采取赊销、分期付款等方式吸引客户，但其结果却使企业往来账户的应收账款在资产中所占比重日益膨胀，从而直接影响企业的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。为此，企业财务部门、管理部门乃至销售部门应加强对应收账款的管理，盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业经营能力。一、应收账款产生的原因及存在的问题企业销售…     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

加强企业应收账款管理的思考

加强企业应收账款的全面管理，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。对企业可持续发展非常重要。     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说,在对应收账款进行管理的过程中,往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面,在这种情况下,需要多部门共同配合与协作,进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点,分析应收账款对施工企业产生的影响,同时提出相应的政策建议,进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

应收账款管理现状及对策研究

随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理已迫在眉睫。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面加以阐述。     

应收账款管理的几点看法

随着市场经济的日益发展，企业间的赊销交易呈上升趋势，能否有效地管理好应收账款，是企业财务管理很重要的一项工作，也是提高企业资金效益和经济效益的重要途径。笔者根据应收账款清理的经历，结合目前企业的一些问题，就此谈几点看法。一、加强应收账款管理是现代企业管理的重要内容，也是目前亟待解决的问题。企业的应收账款是在商品销售中产生的。销售商品的形式多种多样，但主要是现销与赊销方式。现销方式的优点是应计现金流入量与实际流入量完全吻合，避免呆坏账损失，及时收回的货币资金投入再生产过程，这是企业最期望的销售方式…     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

应收账款管理的重要性

企业日常生产经营的资金来源主要为自有资金和流动资金贷款,当自有资金无法满足企业生产、发展需要的时候,就会面临外部贷款,而外部贷款必须满足相应评价标准,同时也会增加财务成本,如不贷款,就会面临资金链断,无法持续经营。应收账款回收作为自有资金的重要来源,如果资金回笼不及时,不仅会产生坏账风险,侵蚀企业经营成果,还会影响企业的营运资金周转,加强应收账款管理对企业生存、发展至关重要。     

浅谈企业应收账款的控制与管理

商品赊销的存在与发展是市场经济的一个显著特点,任何企业都会存在不同程度的赊销业务,因此,应收款项的控制与管理,已成为企业管理的重要组成部分。 1 应收账款的管理是企业经营管理、财务管理及风     

对企业应收账款管理的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，而资金管理又是财务管理的主要组成部分之一。要加强资金管理，首先要加强企业应收账款的管理。一、应收账款所具有的特性１．增加销售。在市场竞争比较激烈的情况下，企业为了促销，采取向顾客提供商业信用，利用赊销，分期付款等销售方式，以扩大销售，增加利润。它实际上是向顾客提供了两项交易：一是向顾客销售商品（产成品）；二是在一段有限的时期内向顾客提供一定资金。这在市场疲软，资金匮乏的情况下，对企业销售新产品，开拓新市场，具有一定积极作用。２．减少存货。企业持有商品（产成品）存…     

加强应收账款管理 降低坏账损失

在激烈的市场竞争下，企业除了价廉、物美和质优之处，销售手段也十分重要，赊销作为一种促销的重要手段对扩大销售量，进一步吸引顾客有关不可低估的作用。但是，随着赊销力度的加大，应收账款在企业总资产中比例提高，相应地增加了发生呆账、坏账的风险。因此、企业管理者应积极采取防范措施，切实加强应收账款管理，减少坏账的发生。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

物流企业应收账款管理研究

近几年物流企业得到快速发展,但作为一个新兴行业,其在发展过程中也出现了一些问题,应收账款问题就是困扰物流企业的重要问题之一。本文在分析了应收账款对物流企业经营影响的基础上,指出了物流企业应收帐款管理存在的一些问题和管理上的误区,并针对这些问题和误区提出了相关的解决思路和对策。