管理者性格对提高管理效能的重要作用

管理者性格与管理效能之间有着密切联系,良好的性格可以极大地提升管理效能,反之则会拖累管理效能。本文探讨了管理者性格对于管理效能的影响,对于管理者性格进行了简单分类,总结分析了高效能管理者应具备的具体素质以及如何培养高效能管理者性格,希望通过本文的研究,能够帮助企业管理者有意识、有方向的去进行性格的培养、塑造,从而具有良好素质以及性格,成为一个高效能的管理者。     

试论信息沟通与绩效管理的关系

信息沟通是整个绩效管理系统中最重要的一环。信息沟通有助于提高决策的正确率、增加员工工作的协作性和建立良好的上下级关系。针对目前我国在现代企业的绩效管理过程中存在的沟通目标不明确、沟通的内容不全面和沟通技巧使用不当等问题,应从构建畅通的沟通网络、树立主动的沟通意识、创造有利的沟通环境等方面分析制定相应的解决措施。     

试论信息沟通与绩效管理的关系

信息沟通是整个绩效管理系统中最重要的一环。信息沟通有助于提高决策的正确率、增加员工工作的协作性和建立良好的上下级关系。针对目前我国在现代企业的绩效管理过程中存在的沟通目标不明确、沟通的内容不全面和沟通技巧使用不当等问题,应从构建畅通的沟通网络、树立主动的沟通意识、创造有利的沟通环境等方面分析制定相应的解决措施。     

公司创业导向与绩效的关系分析

复杂多变的市场环境促使越来越多的公司采取创业导向战略.本文在总结影响公司创业导向因素的基础上.结合公司所具备的创业导向的水平及维度,考察创业导向、环境动态性和创业者特质的关系,探索创业导向如何影响绩效这一复杂的动态过程,以期更有效地提高组织绩效.     

试论战略性人力资源管理与组织绩效的关系

在现代企业发展进程中,要想取得好的发展成绩,对于现代科学技术的运用是至关重要的。然而,在确保企业的长远发展以及组织绩效的提升上,人力资源管理必不可少。目前,随着经济形势的不断发展,很多企业已经无法运用传统的管理模式,所以,对于现代企业而言,采取新的人力资源管理,提高组织绩效,实现经济利益的获取,是其占领市场地位的关键。本文针对企业中战略性人力资源管理和组织绩效的关系展开探讨。     

管理者自我效能感与工作绩效的关系研究

自我效能感是影响工作绩效的重要因素之一。以组织中的管理人员为研究对象,构建了管理者自我效能感与工作绩效的关系模型,并以有效回收152份问卷为样本进行分析。实证结果显示：管理者自我效能感与工作绩效呈显著正相关,且管理者自我效能感对工作绩效有一定的预测力。进而为组织在日常管理活动中,提出上级对下级应采取激励性沟通、建立科学有效和公平的考核机制和良好的企业文化氛围,培养管理人员稳定、积极和健康的情绪等建议,增强管理者的自我效能感来提高工作绩效。     

董事会绩效影响因素研究综述

董事会是用于解决组织内代理问题的一种经济制度安排.它承担着向管理层提出建议和时管理层实施监管的基本责任;同时又必须防止大股东侵吞公司资产损害小股东利益.董事会能否发挥其应有作用取决于董事会的规模、结构,更与董事会的行为密切相关.     

试论体育教学与学生意志力培养

德育教育是学校体育教育的重要组成部分,笔者结合我省多民族、经济欠发达等特点,通过对学校体育教学中德育内容的探讨,提出在体育教学中进行体育渗透的必要性、途径与方法,希望能为同行在体育教学中开展德育渗透理清思路,提供借鉴,从而最大限度地发挥德育渗透的力度,促进我省学生的健康成长.     

试论国有企业绩效管理

国有企业是国民经济的重要基础,是促进社会发展的中坚力量。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,绩效管理是人力管理的重要手段,可见,良好的绩效管理对企业的生存与发展至关重要。本文以国有企业的绩效管理为对象,通过分析研究,首先分析绩效管理特点以正确认识绩效管理,纠正时国有企业绩效管理的认识误区。其次探讨研究目前国有企业绩效管理中普遍存在的一些问题及其产生的原因,在此基础上探讨解决这些问题的对策,为国有企业提升绩效以实现战略目标,增强竞争力带来一些帮助。     

试论煤矿绩效管理

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题.并提出了一点做好企业绩效管理的建议。     

试论煤矿绩效管理

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题.并提出了一点做好企业绩效管理的建议。     

绩效管理与人力资源管理环节的关系

绩效管理是贯彻企业战略目标的重要管理手段。分析绩效管理与人力资源管理环节的关系，以及绩效管理的管理责任。就目前企业绩效管理存在的主要问题做进一步探讨。     

人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨

近年来,对于企业而言,由于竞争环境的改变,使得企业中人力资源的角色亦逐渐转变成为策略性人力资源角色.此外,有越来越多的企业高度的仰赖其人力资本来做为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性.除此之外,企业有效的进行选才、育才、用才及留才等活动,亦会使的组织运作更为流畅,能够让组织找到更合适的人来任职,并且培育出更优秀的员工,进而提升组织绩效.因此,本研究希冀藉由探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及透过了解策略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效之干扰效果,来提供实务界在加强人力资源管理效能与推动策略性人力资源角色时相关之参考与建议     

论绩效考核与绩效管理的关系

绩效管理作为一个管理学的概念可以说已经为现今广大企业管理者所熟知,大多数企业也开展了绩效考核工作。但是,在实际操作中却出现了种种问题,甚至企业业绩下滑等与初衷背道而驰的结果。是绩效考核方法不适合中国实际,还是在具体操作中出现了偏差,成了一个摆在企业管理者面前的难题。文章的研究对于管理者提升本企业绩效管理水平有重要的参考意义。     

创业者性格特质对机会识别的影响:基于PSEDⅡ的实证研究

从特质论视角出发,文章创造性地构建了创业者机会识别方式选择模型.以PSEDⅡ的横截面数据为样本,采用多元和二元logit回归方法,文章检验了美国创业者创新导向、成就动机、自我效能、控制源、模糊容忍能力、自主性等性格特质对搜索、发现、浮现等三种机会识别方式选择的影响.结果表明,成就动机、控制源、模糊容忍能力及自主性等特质对创业者在搜索与发现,发现与浮现之间的选择有显著影响.     

试论绩效管理与企业文化的整合

绩效管理和文化管理分别是两种不同的企业管理方式,在绩效管理中融入企业文化,同时在绩效管理系统实施过程中不断推动高绩效文化建设,把文化的“柔”融入制度的“刚”,提高绩效管理系统的有效性,创建具有本企业特色的高绩效文化,从而为企业找到一条改善员工绩效的可行之路。     

论学校体育与全民健身的关系

学校体育是全民健身的基础,全民健身是学校体育的延伸和深化.学校体育的教育内容要有机的融入到全民健身活动中去.学校体育要在形式、内容和方法上创新,才能促进健身运动向着良好方向发展,随着全民健身运动的深入开展,也会加快学校体育进一步的改革,只有把学校体育与全民健身有机的融合在一起,才能达到真正意义上的增强人们体质,提高生活质量的目的.     

浅谈预算管理与绩效管理的关系与作用

从预算管理和绩效管理的含义切入,论述了全面预算管理和完整的绩效管理的管理,并对两者在企业管理的作用进行了阐述:将企业战略落到实处,预防企业运行的风险,提高了员工的积极性。     

试论国有林场财务预算绩效管理

现如今,合理利用森林资源、保护森林生态环境备受关注,而国有林场则发挥着十分重要的作用。文章主要对国有林场财务预算绩效管理现状进行分析,找到国有林场财务预算绩效管理过程中存在的问题及解决措施。