一个从废墟上崛起的农机公司——江西莲花县农机公司支农翻身记

今年4月在南昌市召开的1996—1998江西省农机公司系统优质服务活动表彰会上,莲花县农机公司荣获全省农机公司系统“优质服务先进单位”、该公司经理周晓东荣获全省农机公司系统“优秀经理”,受到省农机公司的表彰。     

代理配送制进入农机流通——全国省级农机公司经理扩大会研讨代理配送制

12月1日至12月4日,中国农业机械流通协会、中国农业机械总公司在北京召开了全国省级农机公司经理扩大会。除各省、直辖市、自治区农机公司的经理外,还有部分地、市、县农机公司经理以及一拖集团、东风农机集团、江淮动力机械集团、常柴股份公司、四     

简讯

黑龙江省地、市农机公司经理会议于1994年8月24日至26日在齐齐哈尔市农机总公司召开。会议的主要内容是:分析农机市场形势,交流企业内部改革和转换经营机制的做法及多元化经营、开拓市场等方面经验,研究下半年农机流通协会应重点抓的几项工作。会议审议和通过了省农机流通协会上半年的财务决算,传达了中国农机总公     

立足“四抓” 开拓市场

江西省德安县农机公司在去年社会、经济效益取得双丰收,荣获市、县和有关部门10块奖牌的基础上,新年伊始,提出了“四抓”的经营战略措施、即“抓机遇拓市场、抓重点支农业、抓服务树第一,抓主业扩经营。首季在销售、利润、费用三方面取得两增长,一     

南昌市农机公司帮助灾民重建家园

南昌市农机公司认真学习江总书记9月4日在江西视察抗洪救灾工作时的讲话精神,一手抓抗洪赈灾,一手抓排涝物资供应,帮助灾民搞好生产自救,重建家园。     

关于发展现代农机流通业的战略思考

湖南省农业机械化管理局于9月22-24日在益阳市召开了农机流通业改革与发展座谈会,市州农机局主管领导、农机公司经理、农机大市场管委会主任和重点农机生产企业负责人出席了会议。省农业机械管理局王元宝副局长在会上作了发言。     

江西省洪城拍卖有限公司

江西省洪城拍卖有限公司于2003年6月成立,注册资金为600万元,法人是万本迪。公司是江西省政府相关部门指定为强制执行标的物拍卖实施单位之一,是江西省产权交易所"非经纪会员",在江西省各地市拍卖行业中享有国有资产、集体资产拍卖权。江西省相关部门指定为公物拍卖单位,是中国拍卖行业协会会员单位,并被中国拍卖行业协会评为中国拍卖行业 A 级单位,是南昌市拍卖行业协会会长单位。公司董事长万本迪的做人信条"做人诚,做事诚,诚为本,诚则灵"已成为企业的经营之道,该公司坚持"公平、公开、公正、诚实信用"的原则,在万本迪制定的"以农村包围城市,从最偏远的地市县开始"的经营     

江苏农机市场下半年趋势分析

今年以来,江苏农机市场需求下跌,旺季不旺,淡季更淡,市场疲软,销售下降。省、市农机公司经理们座谈讨论了市场形势和经营策略,他们认为: ——上半年江苏农机市场发展平淡: 今年1—6月份全省农机公司系统总销售12.5亿元,比去年同期下降6％,农机产品销售全面下降,同期比下降19％,影响了     

坚定不移深化改革 因地制宜加快发展——江苏省农机流通行业提出今年工作思路

地处我国长江三角洲经济发达区域的江苏省各级农机公司1994年抓改革促发展保稳定,在全系统8000多名干部职工的努力下,改革开放和经济发展有了长足的进步。据全国省级农机公司经理会议的消息,该省1994年1—10月实现利润总额达2523万元,销售达24.5亿,两项指标在行业系统名利第一和第二位。     

先售后股——放活县级农机公司的一着妙棋

体制陈旧、效益低下是当前我国农机流通企业(尤其是县级农机公司)面临的一大难题。今年1—9月,江西省吉安地区12家县、市农机公司中,就有7家亏损,累计亏损额达63万元,导致全区行业净亏损54万元。形势十分严峻。究其原因,固然有市场疲软、资金紧缺等原因,但最根本的原因是由于农机公司系统在计划经济体制下形成的陈旧经营体     

苦练“三步功” 企业后劲足

曾列山东省同行业亏损首位的日照市农机集团公司,自1997年新领导班子上任以后,经营与挖潜同步进行,按旧帐挂帐计算,当年实现扭亏。1998年创利润30万元,被评为全省、全国农机系统先进单位。该公司快速扭亏为盈秘诀何在?     

把握市场 力求发展

山东省农机集团聊城公司在1998年完成销售2.8亿元,同比增长9.3％的基础上,抓住聊城地改市的机遇,积极改革,采取多种措施,激发了职工的热情,取得了今年一季度销售6239万元的佳绩。 一、抓市场机遇重企业管理 1.以撤地改市为契机,做好宣传,树立企业形象。首先,公司利用元宵节和3·15维护消费者权益日活动,印制了传单,出动了     

双向选择 优化组合——诸城农机总公司新机制带来新活力

今年伊始,山东诸城市农机总公司就大刀阔斧地对各经营、管理部门实行了“兵选将、将点兵”的双向选择、优化组合新机制,打破了长期以来中层领导由经理任命、职工包分配的传统做法。 过去,该公司虽然年复一年的对各经营部门实行承包制,对各管理部门实行岗位制,但各部门的中层领导是由经理     

发挥优势 再创佳绩

农机流通”百强企业”江苏省淮阴市农机总公司,今年上半年由于经营策略找得准,实现销售7400万元,取得了时间过半、任务过半的好成绩。(市农机局下达全年任务为1亿元)。 公司根据上半年季节特点,采取了“两抓两带加服务”的经营策略,即“抓重点带一般”和“抓批发带门销”加上优质服务。 抓重点带一般:根据季节特     

诸城农机销售持续猛增

今年以来,山东诸城农机市场出现了谈季变旺、旺季更旺、名优产品走俏的好势头,市农机公司紧紧抓住市场由疲转旺的机遇,采取了“抓名优商品占市场、靠优质服务招顾客、凭售后‘三包’赢信誉”的新     

以优质产品和服务站稳市场

进入3月,在农机市场的销售旺季还没有完全到来的时候,一拖清拖公司已是一片热烈而繁忙的景象:总装线上工人热火朝天地忙着装配,公司广场上停满了整装待发的拖拉机,销售公司用户要货的电话铃声不断,一位山西省长治市农机公司的经理夜里12点钟,还把要货的电话直接打到了销售公司的领导家中。3月份,该公司的产销计划已经排了500台。     

优质服务谱新篇

自1983年在全国农机公司系统开展优质服务活动以来,我公司在上级业务主管部门和县委、县政府的关心支持下,取得了较好的成绩。先后受到省(部)、市、县各级各部门的奖励与表彰249次,其中国家和省级46次。企业的优质服务,是一项需要长期抓、反复抓的经常性工作,特别是在大力发展社会     

中联农机承办有序机抛秧技术演示会

为突破水稻种植机械化短板,近日,由江西省农业农村厅农业机械化管理处、江西省农业技术推广总站主办,中联农机承办的江西省有序机抛秧技术演示培训会在鹰潭市余江区举行。活动针对水稻机抛秧、育秧、机具使用等环节组织现场演示及专题培训,江西省农业农机主管部门有关领导、各地市垦殖场负责人、农机合作社技术骨干、水稻种植大户等参加会议。     

江西:组织创业典型巡回宣讲

江西省个私协会根据《全省工商系统开展创业服务年活动实施方案》的要求,组织了南昌市梅氏食品有限责任公司、江西省银强实业有限公司等12户个体私营企业创业典型,分两个组于6月20日至25日在全省各区市进行巡回宣讲。     

审时度势夺效益——史秋萍经理的先进事迹

史秋萍同志是张家港市农机总公司副总经理,兼任农机供应公司经理。1996年度,她带领农机供应公司全体干部职工,解放思想,转变观念,在国家宏观调控不松、经济大环境趋紧、市场竞争日益激烈、非国有经济强劲冲击和农机公司系统大面积严重亏损的严峻形势