加强铁路运输企业内部控制的思考

铁路运输企业是我国大型的企业,是一个比较重要的物质生产部门,对于社会的稳定和发展具有重要意义。随着铁路改革的不断深入,铁路的相关部门开始面临着比较严峻的挑战。实现铁路内部控制体系是企业实现自我竞争力和市场力的主要途径。铁路企业只有利用内部相关的管理制度对企业内部的结构、运输管理机制、内部监督、人才管理机制、评价控制制度等进行内部控制,让铁路运输企业的内部管理不断完善,才能市场竞争激烈的局面下得到发展。经过努力,铁路企业已经实行了内部控制措施,但是整体上还存在很多不足之处,对铁路的生产造成了影响,因此,必须积极的寻找出适合铁路内部控制的措施进行发展,探索适合铁路运输企业的方法发展。     

现代企业内部控制管理探讨

对企业来说,要持续良性发展,必须注重管理.在现代企业管理中,内部控制是重要手段,也是衡量管理水平的重要标志,因此现代企业内部控制管理已成为理论界与实务界广泛关注的话题之一.当前很多企业都有了相应的内部控制管理制度,但内部控制管理制度在我国企业中存在的时间较短,导致一些企业对内部控制管理制度的认识不够深入,对企业发展产生不利影响.本文主要从分析现代企业内部控制管理存在的问题入手,探讨解决现代企业内部控制管理问题应采取的措施.     

浅谈企业内部控制存在的问题及措施

内部控制是企业内部的一项管理制度,并且也是现代企业管理制度的重要组成部分,其内部控制对企业的生存和发展意义重大,但是,目前我国企业的内部控制比较不完善,所以,解决企业内部的控制问题是迫在眉睫的,本文就企业的内部控制问题作出了简要的分析以及对企业内部控制存在问题提出了一些解决的措施.     

浅议铁路施工企业内部控制

铁路施工企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之位,必须提高自身的经营管理水平和抵御风险的能力,建立和实施有效的内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。本文在分析铁路施工企业在实施内部控制的重要意义的基础上,详细探讨了当前铁路施工企业内部控制存在的问题,以及改善铁路施工企业内部控制的对策措施。     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

如何提高企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施.     

企业内部控制制度建设探讨

如果想要建立完善的企业内部控制制度,就必须要对企业内部的分工制度、财务会计制度与财产管理制度等管理制度进行控制.文章主要是从企业内部控制制度的重要性、应该要规范的内容、保证其实施的对策与基本原则这几个方面进行探讨.     

如何提高企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

企业内部控制制度探析

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上会计工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计     

浅议健全企业内部会计控制制度建设

内部会计控制制度是现代企业管理制度的一个重要组成部分,建立内部会计控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

论铁路工业企业货币资金内部控制及审计

铁路工业企业货币资金是铁路工业企业流动资产中一个重要的资产项目,同时也是最容易出现问题的业务.营运资金安全管理在铁路工业企业中尤为重要,本文主要从铁路工业企业营运资金内部控制存在的常见问题、内部控制方法和内部审计:等方面重点论述.     

新经济形式下合资铁路企业内部控制中的问题探究

本篇文章首先对新经济形式下加强合资铁路企业内部控制的作用进行阐述,结合A合资企业内部控制状况,对新经济形式下合资铁路企业内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出新经济形式下合资铁路企业内部控制问题的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

关于提升企业内部控制管理水平的思考

企业内部控制管理应通过优化内部控制环境,培育适合内部控制的＂土壤＂;增强企业内部控制管理制度的可操作性,建立规范、高效的内部控制体系;强化内部控制活动,落实内部监督措施,提高内控执行力,形成内部监督控制体系。企业内部控制管理的水平的提升可有效促进企业持续健康发展。     

谈企业内部控制存在的问题及措施

企业的内部控制是一项较为重要的管理制度,同时作为现代企业管理制度中重要的组成部分,企业的自身生存和发展与企业内部控制都有密切联系.然而从我国企业当前的发展来看,且内部控制却存在很大缺陷,企业必须解决这一问题才能够保证企业未来的可持续发展.本文探析企业内部控制中的组成部分,并对其功能进行了相关评价;探析当前我国企业内部控制中存在的问题,并为问题的解决提出了相关措施,希望能够对企业当前和未来的发展起到积极作用.     

论国有控制企业资金管理的制度创新

很多国有控制企业在内部建立起了严格的资金管理制度来管理资金,并取得了较大的成绩.然而国有控制企业由于受到一定因素的影响,国有控制企业资金管理制度还存在着一些问题,本文从资金管理制度的重要性出发,分析了国有控制企业资金管理制度中存在的问题,并提出了几点创新国有控制企业资金管理制度的建议,目的在于提高国有控制企业的资金管理水平.     

铁路企业内部控制制度的缺陷及对策

本文从几个方面论述了铁路企业内部控制制度建设的常见缺陷，并有针对性地提出了治理铁路企业内部控制缺陷的对策。     

针对铁路施工企业研析其会计管理的内部控制革新

社会经济的飞速发展给我国铁路施工企业带来了较大的挑战,铁路施工企业的会计管理内部控制工作直接关系到企业的未来发展,因此我们需要不断革新会计管理的内部控制方式,进而提升企业的财务管理工作水平,确保铁路工程施工的顺利完成.下面本文首先分析了我国铁路施工企业的会计内部控制现状,并在此基础上提出了针对性的革新对策,希望能够推动我国铁路施工企业的长远发展.     

论如何加强及完善铁路企业内部控制

铁路运输一直是我国经济运行工作的重要组成部分,是我国在时代背景下推动国家经济发展的一项基础性工作。铁路企业作为铁路运输工作的直接实施者,必须通过科学合理的内部控制保证自身的资产完整,这样才能保证我国铁路运输工作的顺利开展,同时保障企业生存和发展的基础。本文以铁路企业内部控制工作的理论介绍为出发点,就现行环境下铁路企业在内控工作中存在的问题进行具体的分析,并就笔者个人观点提出几点关于铁路企业内部控制的工作建议。     

铁路物资管理企业的内部控制建设探讨

内部控制是提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略的重要手段,但其在我国企业中的实施并没有达到理想的效果,尤其对于现代企业制度建设不完善的铁路物资管理企业。本文在界定内部控制内涵对的基础上,分析了铁路物资管理企业的内部控制建设现状,并提出了相应的改进措施。