浅谈采购比价审计

采购是企业生产经营的重要环节,而价格更是直接影响企业经济效益的关键因素。采购比价审计是审计人员用价格评价标准与待审计的价格进行比较,判断采购价格的合理性、效益性的一种审计方法,也是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段。通过采购比价审计,以求在合理的范围内降低买价,促进企业增收节支、降本增效、增强企业竞争力。现就开展采购比价审计谈谈自己的看法。     

医院内部招标采购审计探究

现阶段,医院采购呈现单价高、数量大、品种多和专业化强的趋势,为了从根本上防范医院内部招标采购的风险,需要对医院内部的全程招标采购进行审计。长时间的实践发现,医院内部招标采购风险失控的高发点主要在于立项、招投标阶段,需要强化医院内部招标采购审计,切实保证医院内部招标采购的透明性,保证医院资金利用的合理性。本文通过具体论述医院内部采购招标中存在的问题,根据实际情况提出医院内部招标采购审计的策略,旨在提升医院内部招标采购审计的实效性。     

开展比价审计 净化采购环境初探

加强大宗物资采购的比价审计,有利于规范采购行为,堵塞采购环节中的漏洞,防止国有资产流失,抵制不正之风,对净化采购环境有着十分重要的意义。一、坚持的基本原则1.要坚持“比质在先,比价在后”的基本原则。降低采购成本提高经济效益是比价审计工作的根本目标,为实现这一目标,必须坚持“比质在先,比价在后”的基本原则。只有在比质的前提下进行比价,才能确保所采购的物资既符合质量要求,又价格最低,如果片面强调低价格而忽视产品质量,有可能造成更大的损失,这就违背了开展比价审计的初衷。2.要坚持实行事前、事中、事后全过程控制的原则。对…     

浅析企业采购比价审计

随着企业市场化进程的加快和物资价格的不断放开,为了遏制物资采购环节效益的流失,增强企业产品的竞争力,逐步形成一种新的更为严密有效的物资采购管理制度。采购比价审计是以物资采购价格及其价格构成要素为主要对象,以比价为主要方法,以实现物资采购质优价廉为直接目标,进而促使企业实现价格最大化的经济效益审计。     

浅析企业采购比价审计

随着企业市场化进程的加快和物资价格的不断放开,为了遏制物资采购环节效益的流失,增强企业产品的竞争力,逐步形成一种新的更为严密有效的物资采购管理制度。采购比价审计是以物资采购价格及其价格构成要素为主要对象,以比价为主要方法,以实现物资采购质优价廉为直接目标,进而促使企业实现价格最大化的经济效益审计。     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

论医院药品卫生材料的采购审计

医院药品卫生材料采购、是医院重要的经济活动内容之一.加强医院药品卫生材料口购的审计,对于强化医院内部控制,提高医院管理水平有着非常重要的意义.文章分析了加强医院药品卫生材料采购审计的重要性,并对加强医院药品卫生材料采购审计的主要内容进行了探讨.     

材料采购比价调研实践

近年来，上海新工联（集团）有限公司审计室十分重视围绕降低企业运行成本，提高经济效益的审计，2007年选择了集团有关企业的部分办公用品采购进行比价调研，目的旨在通过与各被调研单位之间的沟通，为企业办公用品的采购提出有效建议，寻求质优价廉的产品，促进企业增收节支、降本增效，从而体现集团内部审计监督、服务的功能。     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

医院内部审计对物资采购的监督与控制探究

随着新医改的持续深化,对医院的运营和管理都带来了一定程度的影响。尤其在“审计风暴”取得反腐败胜利的阶段性成果时,仍要慎重对待“审计风暴”,对于医院来讲,其物资采购是决定其运营成本和经济效益的重要因素之一,必须要发挥出内部审计管理价值作用,运用“审计威慑”促进医院内部审计人员和管理人员的廉洁自律,并不断利用内部审计来加强对物资采购成本的有效监督和严格管控。内部审计是属于医院内部所建立的独立评价审核活动,能够针对医院运行过程当中一些医疗服务活动进行及时的评价和审查,是确保医院自我发展和持续发展的一种有效保障途径。     

不懈努力 职责第一——记海南省椰树集团企管处吴海燕

一、比质比价审计,引进竞争机制降成本事前审计和经济效益审计是内部审计发展的必要趋势。而经营业务审计作为内部审计的一个分支,随着审计工作的逐步深入,已在我集团内部审计中显示出其他审计所不能替代的作用。这几年来,依照审计科“比质比价,货比三家”的原则,吴海燕坚持事前审计,充分调查市场取证,以市场价格为依据,对     

谈谈医疗设备采购审计

为合理配置和有效使用医疗设备,控制卫生费用过快增长,维护患者权益,促进卫生事业的健康发展,医疗设备的采购审计必须遵循科学、合理、公正、透明的原则,严防采购中的舞弊行为。内部审计作为医院的监督服务部门,在医疗设备的采购中要建立起规范的审计操作流程和一整套规章制度,使医疗设备的采购审计做到有据可依、有章可循,确保审计质量,为医院节约资金。医院审计部门应在以下几个环节对医疗设备的采购进行控制:     

公立医院内部审计工作创新探讨

随着2017年11月20日李斌主任签署《卫生计生系统内部审计工作规定》意味着公立医院的内部审计工作越来越引起重视。紧跟着公立医院纷纷开始建立内部审计部门,工作主要聚焦在合同会签、采购流程、财务收支、医院指定的专项审计等被动型审计,被相关职能科室认定为一个讨人嫌、得罪人的部门。如何将审计工作在院内得到认可?是我们公立医院内部审计工作者要思索的问题。本人从自身角度出发来探讨内部审计工作创新给医院带来的价值并得到同事的认可,与同行共勉!     

大型医院采购项目审计方法探讨

随着医改的推进,国家日益提高了对医疗行业的投入与关注.各大型医院为提高自身的综合实力,对医疗设备、器械、物资、基建以及各项配套服务等项目的需求日趋增长,每年大型医院的采购项目数不胜数.为监督医院的采购流程,评价采购项目的效益性、效果性、合法性、合规性,并督促完善大型医院的内控建设体系,内部审计部门对采购项目进行全过程审计.本文分别就医院采购项目的申购、预算、采购、合同、验收、付款的审计要点及方法进行探讨,以总结并交流更好更合理的审计方法及流程.     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

对内部审计中价格审计的探讨

价格审计就是以价格及其价格构成要素为对象,以促进企业实现价格最大化为目标的经济效益审计。其审计依据具有多样性、变动性和个别性的特点。通过价格审计可以完善内部控制,提高企业经济效益,有效遏制不正之风,防止企业利益流失。当前,开展价格审计存在诸多问题和困难,当务之急是要提高对价格审计的认识,此外,还要建立严格的价格审计制度,并把握好价格审计的比价关、自审关、结算关。     

乳品企业采购合同与采购价格内部审计实践探索

采购管理是企业管理中的重点和难点,企业加强采购管理能够有效的降低成本、提升产品质量,可以说是增强企业核心竞争力的主要途径之一。采购合同和采购价格是整个采购业务的核心内容,乳品企业如何通过内部审计来加强对着两方面内容的监管,值得我们关注。本文首先对采购业务内部审计目标和内容进行概述,然后分别对企业采购合同审计实践及采购价格审计实践作出解读。     

保险公司内部审计外包管理问题研究

本文介绍了保险公司内部审计外包的必要性,梳理了内部审计外包的主要模式和应用场景,针对内部审计外包在采购决策、商业秘密保护、质量控制以及价值发挥等方面的主要风险,就如何加强内部审计外包管理提出了具体建议。     

风险视角下公立医院采购内部审计探析

本文从公立医院采购的现状、采购的主要风险点及针对采购风险的审计对策等三个方面加以阐述,从风险视角对采购内部审计的方式方法进行探析,以期有效降低公立医院的采购风险.