外购件质量评价与供应商选择

对外风件质量检验方案的经济性、供应商的质量供应能力和外购件质量的经济评价进行了研究,提出了选择最佳供应商的经济性评价方法。     

工作质量是认证机构的生命

工作质量是认证机构的生命中国船级社质量认证公司马忠中国船级社质是认证公司（ＣＳＱＡ）是我国第二家获国家认可的认证机构。经过近三年的努力，ＣＳＱＡ已在认证工作中积累了经验、培训了人才，在客户中已经建立了信誉。到目前为止已对４０家企业进行了质量体系认证，...     

供应商选择评价的方法研究

在主流的供应链管理模式下,供应商作为供应链管理的源头,也是其中的关键环节,对企业核心竞争优势的构建起到至关重要的作用。文章将就如何选择评价合适的供应商,以及未来在选择评价方法方面存在怎样的发展方向,做一定的研究。     

供应商质量管理策略

0 引言伴随着经济的快速发展,越来越多的企业开始意识到加强自身核心价值的重要性意义.对于供应而言,大部分企业的狠心业务都依靠外包方式完成,有供应发展带来的企业供应商机逐步建立起来,这位企业的综合供应产品质量提供良好的发展方向.     

供应商选择的模糊综合评价

分析了供应商选择的评价特点以及评价因素,提出了供应商选择的主要评价指标,介绍了供应商选择的模糊综合评价方法,并给出了示例分析。     

供应商质量管理

对供应商的质量管理直接决定着企业产品的质量水平.本文结合某公司实际情况,论述如何实施时供应商的管理、供应商的质量控制等问题,以达到优化整个行业供应商质量管理的目的.     

浅谈制造企业供应商评价指标体系

本文主要研究的内容是供应商的评价，所建立的评价指标体系和评价标准，可以为制造企业在实际应用中评价供应商提供帮助，使他们能够选出最适合的供应商。     

基于FAHP的供应商选择与评价指标体系

首先分析了供应商选择考虑的主要因素,然后建立了较为通用的供应商选择和评价体系,最后运用模糊层次分析法确定了该评价体系的权重。     

供应商质量模糊评价方法

供应商质量是关系供应链运作成功与否的关键要素。在分析ISO9000中与供方互利原则的基础上,根据企业实际构建了供应商质量评价指标体系,由于供应商质量评价中包含有大量的不确定性因素,通过将模糊评价方法引入供应商供应质量评价中,建立了定量的评价模型,计算出了反映供应质量的两个参数,并通过实例进行了验证。     

企业质量认证有效性面面观

全球经济一体化使越来越多的企业认识到，质量体系认证已经成为企业提高质量管理水平和产品质量、增强市场竞争力的有效途径。随着认证企业数目的不断增多，企业通过质量认证后，如何提高质量认证的有效性成为当今亟待解决的问题。认证有效性是一个笼统的提法，实际上包含不同的指向。认证的有效性包括：依据认证标准所建立的质量管理体系的有效性；认证工作的有效性；认证证书的有效性。对于企业本身而言，认证的有效性是指质量管理体系的有效性，     

供应商管理绩效综合评价模型研究

供应商管理工作的优劣对企业经营业绩有着重要的影响,这个现象越来越受理论界和企业界的重视。首先阐述了供应商管理的重要性,其次对有关供应商管理研究成果进行了归纳、分析及总结,最后建立了以供应商管理理念、管理制度、供应商评价选择、沟通管理、严格执行力、激励机制和发展战略为指标的供应商管理绩效综合评价模型,帮助企业正确认识自身供应商管理的优劣状况,从而达到强化供应商管理的目的。     

ISO质量认证与老百姓的生活质量

ＩＳＯ 质量认 证国际 标准的 贯彻执 行,对 老百姓 的好处 是多方面的,如果高度概括,就是它能促进人民群众生活质量的全面提高。 生活质量的高低不仅仅表现在物质产品的丰富和消费档次的高低,而且应该是多种需求的全面满足,从多个角度表现出来。首先应该在衣食住行方面有一种安全感,其次对各类消费品和服务感到满足和满意,更有对人与人之间的交往有信任感,最后还对代表老百姓利益管理社会的政府,认为可信赖、可依靠,有一种归宿感。 以上与人民群众生活质量息息相关的几个方面,实施上都和质量管理密切联系,因此说质量管理看似一…     

航空制造企业供应商选择和评价

近年来,随着中国经济高速发展,旅游业逐渐繁荣起来,这使得民用客机的需求量快速增加,全球领先的飞机制造商不断被吸引,陆续登陆我国,航空制造企业对我国的战略意义越来越大。而相较于一般企业,航空制造业的物料复杂度高,供应商数量众多,供应商选择和评价在企业中具有极其重要的作用。基于此,本文从航空制造业特点出发,对航空制造业供应商选择和评价进行研究,探索其优秀之处,从而对我国企业带来一定的启示。     

质量——兴国之道

~~质量——兴国之道@本刊编辑部     

供应商评价指标体系与评价模型研究

本文通过对供应链环境下供应商作用的分析，提出建立指标评价体系的必要性和建立的原则，而后建立了具体的供应商指标体系和评价模型，最后结合案例分析证明了评价体系和评价模型的有效性。