新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究

近几年来体制改革进程的日益深入，给高速公路运营企业的发展带来了许多的挑战，在这种情况下，只有不断提高对财务管理的认识程度，强化自身的财务管理任务，才可以创造出更多的经济效益和社会效益，因此，加强高速公路运营企业财务管理就显得迫在眉睫。本文首先阐述了高速公路运营企业财务管理的原则。其次，分析了高速公路运营企业财务管理存在的问题，同时，就新形式下加强高速公路运营企业财务管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

高速公路财务管理中全面预算管理分析

我国高速公路运营企业财务管理中目前主要存在全面预算管理和应用的问题。结合高速公路财务管理中全面预算管理的现状,主要针对全面预算的基本认识有偏差且预算编制不合理、项目列举不科学与管理方法不适应以及绩效考核相脱节这五个比较广泛存在的问题进行分析并探讨优化方法,以促进高速公路运营企业财务管理水平的发展和提升。     

新形势下完善企业财务管理体系势在必行

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.本文从推进财务管理降成本增效益;实现财务管理的全程管理;完善企业财务管理体系,关键在于健全企业内部控制制度;继续深化企业财务集中管理的工作等方面就新形势下如何完善企业财务管理体系进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅议如何加强高速公路财务管理

有效的高速公路财务管理,可以保证高速公路项目费全的安全、合理有效使用,能够加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,具有极为重要的意义.本文首先阐述了高速公路财务管理存在的一些问题,其次,从实施绩效管理,调动员工积极性,提高单位资产利用率;加强高速公路公司固定资产管理;加强会计培训,提高财务管理工作水平;强化服务意识,提高服务水平;加强高速公路内部控制;以人为本加强成本管理等方面,就如何加强高速公路财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究

技术变革和全球一体化的趋势改变了许多行业的竞争规则,市场竞争变得越来越激烈,同时也变得更加的不可预测和复杂。供应链的管理思想使得企业财务管理变为了信息化管理,而不再是传统的手工管理,使得企业运营成本大大降低,提高了企业财务工作效率,这是现代财务管理活动发展的方向。本文首先分析了基于财务供应链的企业财务管理模式的优势,然后就基于财务供应链管理优化传统财务管理进行了深入的探讨。     

新企业会计准则下如何完善电厂财务管理

新会计准则已于2007年开始全面陆续实施。新准则与国际标准的趋同取得实际性进展。新会计准则给企业财务管理既带来了机遇也带来了挑战。本文首先分析了新会计准则对企业财务管理的影响。其次,从新会计准则要求电厂推进财务管理降成本增效益;新会计准则要求电厂创新财务管理观念;新会计准则要求电厂加强财务管理监督工作;新会计准则要求电厂制定一个科学而有实用的财务管理制等方面就新会计准则下如何有效加强企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。董慧勤     

加强财务管理的改革建议

在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会,企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战。这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制,改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求。文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用,来分析加强财务管理的改革建议。     

企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

在企业运营过程中财务管理工作是必不可缺的,鉴于财务管理在现代企业运营管理中的重要地位,各企业应该不断提升企业财务管理的地位并不断强化财务管理工作水平,但当前部分企业并没有认识到这一点,财务管理工作中尚存一些问题和不足。本文对此进行研究,不仅分析了财务管理的地位,而且也分析了企业财务管理面临的问题,并就如何完善财务管理方法提出对策。     

加强财务管理的改革建议

在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会,企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战.这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制,改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求.文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用,来分析加强财务管理的改革建议.     

新形势下高速公路营运企业财务风险识别与防范措施分析

为了做好高速公路运营企业的财务管理,防范财务风险对企业经营带来的不利影响,财务管理研究者结合企业财务管理实际情况以及内外部环境对财务风险的影响开展实践研究,利用合作模式、政策理论分析、内部控制等方式做好风险的防范研究,为企业财务风险的防范提供理论与实践支持。     

试论加强新形势下企业财务管理

财务管理活动涉及到企业运营的各个环节，企业各部门与资金几乎都会发生联系，每个部门都需要接受财务管理部门的指导，受到其监督和制约，促进合理使用资金、提高资金使用率。本文分析了企业财务管理相关概念，新形势下企业财务管理的发展，提出了加强企业财务管理的措施。     

新时期企业财务管理问题和对策分析

随着经济发展步入新常态,越来越多的企业处于转型升级的关键阶段,对于企业的内部管理尤其是财务管理也提出了更高的要求。本文针对企业财务管理,首先分析了企业财务管理中存在的问题,并就改进加强企业财务管理水平,进行了系统深入的论述分析。     

基于RPA的通信行业财务管理优化研究

5G时代,通信行业以数字化、网络化、智能化为特征推进企业财务管理创新,实现财务管理智慧化运营。RPA技术通过财务自动化流程运作,实现提高业务效率、减少工作失误、防控企业风险、提升人力资源效能,对提高通信行业的财务管理水平具有巨大的现实意义。文章就基于RPA的通信行业企业财务管理优化进行了研究,探讨智能化时代背景下RPA在通信企业财务管理的应用方向,以期借助先进技术最大限度地实现财务管理智能化运营,提升财务管理规范化和人力资源效能,提高通信行业的财务管理水平。     

浅议企业财务管理存在的问题及对策

加强企业财务管理有利于在运营过程中堵塞漏洞、减少成本费用,提升企业运营水平与竞争力。现阶段,我国企业财务管理工作厚在的问题是：财务管理意识薄弱、信息失真现象严重、资金管理不善、成本核算不规范、人员变更频繁。应增强企业管理者财务管理意识,明确财务管理中心的职能,加强对企业财务人员的培训教育与财务的监控能力,防范企业财务风险,以保证会计资料的真实性,确保企业资金的良性循环,促进企业持续健康发展。     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

企业管理包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等.各项工作紧密配合,又有科学分工,具有各自的特点.本文首先分析了新形势下企业财务管理的特征,其次,从强化企业财务管理,健全财务管理机构;加大培训考核力度,提高财务人员素质;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;资本结构的优化创新;加强企业成本费用管理;加强资产管理的内部会计控制;规范企业的预算编制工作等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

抓好企业财务管理的若干思考

抓好企业财务管理的若干思考张荣庆今年年初，山东省委、省政府作出了整个“九五”期间要广泛深入地开展管理效益年活动的重要决定，并确定了以成本管理为核心，以财务管理为重点，全面提高资金运营水平为管理效益年活动的主要内容。在此笔者仅就抓好流通企业财务管理谈几...     

金融危机影响下的企业财务管理及其对策

企业财务管理我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家,不可避免地受到了来自世界性金融危机的影响,其影响现已殃及我国的实体经济。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程,达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理,就如何加强企业财务管理应对后金融危机提出几点看法。     

关于监狱企业财务管理准则方面的创新思考

监狱财务在监狱企业的运营有着极其重要的地位，主要表现为缺乏相关的财务管理法制、不能很好的控制运营成本以及管理人员素质不高等方面，再此分析的基础上提出了加速健全相关的监狱管理准则以及法制规范、加强财务管理预算和培养专业的监狱企业财务管理人员等措施，以保证监狱企业财务管理的顺利进行。     

管理会计在企业财务管理应用中的问题及对策

在新时代，企业需要加强自我管理，增强运营能力，使自身更好地在复杂的行业、经济发展环境下获得长久发展。管理会计是基于企业发展需求、财务技术、管理技术等形成的管理模式，通过将管理会计应用在企业财务管理中，既能够加强企业财务管理效果，又能够加强经营管理，提高企业整体发展水平，增强企业对社会环境的适应力。为此，企业有必要完善管理会计在财务管理中的应用体系，不断地优化财务管理工作，充分发挥管理会计财务管理价值、运营价值。