辩证看待流行管理理念

理念一以市场为导向,以客户为中心企业盈利的前提是企业的产品、技术和服务符合市场需要,满足消费者需求,市场和客户就成为一个企业赖以生存、发展和壮大的核心和根本.因此以市场为导向,以客户为中心这个简单、浅显的道理被商界广泛接受,几乎成为大多数企业的基本管理理念.但知易行难,很少有企业能完全做到这两点,要么是渐行渐远,要么是疲于应付.     

汇仁:点面的辩证结合

谈起汇仁集团,在我们脑海中首先闪过的恐怕就是整天在电视和报纸广告中不厌其烦地见到过的“汇仁肾宝”“、乌鸡白凤丸”了。今天的汇仁集团,已经成为一家销售收入超过20亿元,拥有员工5000多名,位列“中国民营企业500强”67位的大型医药企业集团。但是谁人能知,十几年前的汇仁仅仅是江西省南昌市一家规模非常有限的蜂蜜乳厂呢。1992年,继承家业任南昌双环有限公司总经理四年之久的陈年代,因为蜂蜜乳的滞销和前景不明,义无返顾地进入了医药行业。在随后10多年的摸爬滚打间,一个有汇仁特色的企业高速成长轨迹也就逐步显露出来了。单点突破刚转…     

建筑企业成本管理理念的树立

随着我国经济体制改革的不断深入，建筑企业要想在风云变幻的市场竞争中傲立于经济的潮头，就必须提高企业的竞争力。这种竞争的趋势不仅是产品质量的竞争，更重要的是产品价格的竞争。因此，我国建筑企业要想提高自身竞争力，只能通过挖掘内在潜力，提高管理水平，降低项目成本来实现。建筑企业必须牢牢树立起成本管理的理念，通过加强成本管理，增强企业的市场适应能力和竞争能力，提高企业的经济效益。     

图书馆如何树立以人为本的管理理念

以人为本的高校图书馆管理理念是人本思想在图书馆管理中的具体运用,它要求管理过程中以人而非事或物为中心,通过重视对馆员的发展与图书馆的长远目标相结合,从而调动馆员的工作积极性和提高业务能力及个人素养,最终实现图书馆的目标和功能.     

学习先进管理经验 树立精细管理理念

如何把国内外先进的管理经验真正学到手，并成功地“嫁接”到石化行业，最终又能为我所用，这是我们每个从事石化行业管理工作的干部一心要追求的目标。但要切实做到这一点却十分困难。原因从大的方面说不外乎二点：一是近年来国内外成功的管理经验浩如烟海，介绍先进管理经验和理念的书籍汗牛充栋，     

母子公司文化管理的传承与创新

广州经盛企业管理咨询有限公司是香港经盛国际集团成员企业之一。公司认为:思维决定一切,管理咨询最重要的就是给企业提供一种解决问题的思路,一套系统思考的方法,以期为企业锻造核心竞争力挖掘更深层次的思维动力源。本刊从这期开始选择该公司部分理论成果和经典案例,与读者分享。     

企业应树立战略性人力资源管理理念

企业的资源可以分为五大类,即:人力、财力、物力、信息和时间.在这五大类资源中,时间资源具有强烈的时效性,财力资源和物力资源具有独占性,信息资源具有共享性,但是这四种资源都是被动性资源,都需要由人来认识、开发和利用,只有在人力资源的主导作用下,它们才能被赋予活力,才能创造出财富.     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

营销的八大辩证理念

产品营销与观念营销善于“观念营销”，比“产品营销”更重要。我国柳州牙膏厂是较早重视向消费者“营销观念”，并获得巨大成功的企业之一。早在８０年代初，这家企业根据人们对健康需求的变化，率先推出刷牙防治口腔疾病的新观念，进而推出两面针药物牙膏新产品，改变了牙膏保洁的单一效能，被消费者们所接受，由此成为全国重点牙膏生产企业。“观念营销”就是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者，使其接受新的消费理念，改变传统的消费思维、消费习俗、消费方式，使消费更上一个新的层次的营销行为。企业要取得消费者的认同…     

企业内部控制应树立以人为本的管理理念

本文基于COSO内部控制整体框架,讨论了内部控制体系的组成及其相互关系,分析了COSO报告的缺陷和内部控制制度本身的局限性。     

树立以服务为中心的高速公路管理理念

高速公路作为国家基础服务设施,在交通运输体系中发挥着越来越大的作用,随着我国经济的不断发展和提升,高速公路作为一种服务也越来越受到人们的重视,高速公路管理过程中的服务质量和服务意识也越来越受到重视,本文将以服务为中心的理念贯穿高速公路管理的全过程,提升高速公路管理的形象和管理水平。     

企业集团加强母子公司管理的思路

世界经济发展的历程表明,一个国家经济发展到一定水平,必将会出现一批大企业、大集团,这是经济发展的必然趋势,随着中国经济体制改革的不断深化,生产力的不断提高和发展,大批的企业集团应运而生,成为我国经济持续稳定增长的最基本的保证。集团公司如何按照《公司法》建立母子公     

企业名牌战略误区与辩证理念创新

面对经济全球化和加入 WTO的挑战,企业国际竞争名牌战略地位愈来愈加重要。同样的商品,名牌销售前景广阔,价值连城;同样的企业,名牌厂家占据着市场竞争的主导位次,引导着消费潮流;同样处在以微利经济为特点的当今时期,名牌生产企业的市场效益不断增加,企业迅速崛起,发展速度惊人。出民族品牌、出世界名牌,已是企业的共同追求。研究知名品牌的成功经验及企业创新,探索品牌企业失败的原因,在实施企业名牌战略中,亟待走出认识误区,实行创牌的辩证理念创新,推进企业名牌战略健康发展。 　　一、走出企业名牌战略就是追求"轰动…     

母子公司的"契约式"管理

实现对“做什么”、“以多少成本做”、“做完怎么办”三项条款的有效约定,而不是“督导”、“跟踪”、“检查”。宁夏煤业集团有限公司(简称宁煤集团)成立于2002年12月,是对原宁夏四个国有重点煤炭企业实施重组的公司制国有独资企业集团。原来集团总部采用高度集权的管理模式,实行事业部制组织模式,如图1。这种管理模式在四个小集团合并初期,在防范管理风险、增强集团控制能力、集聚优质资源等方面发挥了至关重要的作用,但随着企业集团进一步发展,这种管理模式所产生的弊端逐步显现:在市场需求高涨的情况下,生产单位作为利润考核的主体却不…     

企业名牌战略误区与辩证理念创新

面对经济全球化和加入WTO的挑战,企业国际竞争名牌战略地位愈来愈加重要。同样的商品,名牌销售前景广阔,价值连城;同样的企业,名牌厂家占据着市场竞争的主导位次,引导着消费潮流;同样处在以微利经济为特点的当今时期,名牌生产企业的市场效益不断增加,企业迅速崛起,发展速度惊人。     

树立先进的行政理念

继《国家赔偿法》、《行政处罚法》、《行政复议法》之后，又一部规范政府行为的重要法律——《行政许可法》已于7月1日起正式实施。这是我国行政法制建设的重要里程碑，是改革行政管理体制、转变政府职能的重要步骤．是依法治国的基本要求．是社会主义政治文明建设的必然选择。《行政许可法》带来的是全新的行政理念。     

树立以人为本的教育理念

教育不仅要服务于社会的工具，更要服务于人的发展。树立以人为本的教育理念，就必须要尊重学生的自由、学生生命的整体性、学生的个性。     

树立先进的学习理念

树立先进的学习理念是当前广泛开展学习型党组织建设的重要内容之一,先进的学习理念将为党组织推动创建活动深入开展奠定良好基础。