如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

浅议强化企业应收账款管理的方法

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业必须加强对应收账款的管理．对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少损失。     

企业对应收账款应建立管理体系

在市场经济条件下,充分运用赊销手段快速占领市场发展壮大自己是很多企业采用的一项基本策略.由于赊销的存在,企业很可能出现销售业绩逐年提高,销售收入逐年攀升的良好势头,但同时应收账款也可能随之增长,如不加以管理控制、约束,不采取得力的收款措施,应收账款数额必定会越来越大,从而影响企业的资金周转,甚至会导致企业的财务危机.目前我国相当一部分企业对应收账款的管理状况与其发展要求不相适应,本文对造成应收账款居高不下的原因进行了分析,并提出了相应的对策,建议企业对应收账款必须建立一套严格的管理体系.     

如何加强企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分。目前,各类企业应收账款数额普遍巨大,即使是管理水平高、公司治理结构相对完善的上市企业,从其公布的财务报告中也可发现,很多企业尽管主营业务收入连年增长,但同期应收账款数额增长的比例更大,而且账龄结构越来越恶化,经营净现金流量持续为负。     

利用Excel加强应收账款管理

加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验。详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型，继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型，将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率，相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。     

浅议应收账款的经常性管理

应收账款管理是企业财务管理中必须面对的一个问题,企业应对应收账款实施追踪分析,认真对待应收账款的账龄,并不断完善收账政策,缩短应收账款回收的周期,并建立应收账款坏账准备制度,最大限度的降低坏账损失。     

企业应收账款管理不容忽视

随着企业体制改革的深入，企业内外部环境有了较大程度的改善，在改制和转轨过程中出现了一些不容忽视的问题，较为突出的是应收账款居高不下制约着企业的发展。笔者认为，要保证企业的正常经营，应收账款管理不可忽视。     

加强应收账款管理的几点看法

一、强化应收款项的管理，确保账款及时回收。(一)实施应收账款的追踪分析。应收账款一旦形成，企业就必须考虑如何按期收回的问题。企业要对赊购者今后经营情况、偿付能力进行追踪分析，及时了解客户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需求，应将那些挂账金额大、挂账时间长、经营状况差的客户的欠款作为考察的重点，以防患于未然。必要时可采取一些措施，如要求这些客户提供担保等来保证应收账款的回收。     

应收账款在企业内部审计中的现状及对策

应收账款是指销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。它是企业为了增强竞争能力，扩大销售而对外提供商业信用的结果，其中往往蕴涵着巨大的风险。商品与劳务的赊销与赊供，在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益方面有着其他任何结算方式都无     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅谈应收账款的回收

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款的形成有两个原因，一是付款时间上的差异；二是赊销政策。这两种方式中，最重要最难管理的是因赊销而形成的应收账款。目前，商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基础特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销，但竞争的压力迫使许多企业提供信用业务，不得不实行赊销，     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

如何完善企业应收账款会计制度

一、建立健全应收账款会计制度应收账款管理是企业运作的一个关键,应建立系统、全面、严密的规章制度。这些规章制度应包含如下内容:1.明确责任主体,严密责任划分。应将分管厂长(经理)、财务人员、营销人员甚至法律顾问纳入责任主体范畴,严密规定分管厂长(经理)客户管理、合同管理、账务管理、人员管理、债务追讨;财务人员登记账务、核对账务、     

企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。企业应收账款的形式既有外部环境问题也有内部管理问题。笔者拟就这一问题进行探讨。