知识管理中de文化障碍分析

企业在激烈的竞争压力下要想获得生存和发展,必须对外界变化不断作出战略调整,保持对环境的动态适应能力,这就需要企业加强自身学习.知识管理日益得到管理者的重视不是偶然现象,这是企业在知识经济时代里生存的必然之选.许多管理者虽然意识到了知识管理的重要性,但却徒劳无功.是什么阻碍了知识管理发挥作用,其中最关键的一个原因就是企业现存文化产生了障碍.……     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

企业兼并的若干财务问题分析

一、企业兼并的风险分析 (一)由兼并企业自身原因产生的风险 1.管理风险 企业规模的扩大,对管理者的知识和能力提出了更高的要求.企业管理协调工作更加复杂,要求管理者迅速适应兼并后新的经营机制.然而,原有的管理思想和管理方法早已根深蒂固,很难改变.如果不从管理上摆脱干扰,迅速转变,很可能使兼并企业陷入困境.     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新,在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势.才能立于不败之地.知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用.本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程.再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上.探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施.     

企业的生存法则

如何在市场经济的大潮中求得生存与发展是每个企业管理者、经营者必须面对和认真思考并加以解决的严峻课题。企业的经营管理、产品质量和经济效益是企业生存与发展的根本条件,因此,企业的经营管理者必须把企业管理、产品质量和经济效益作为根本条件,认真对待,认真解决。 一、加强管理是企业生存与发展的基础     

"目标+沟通":中小企业绩效管理的有效模式

在现代以人才和科技为核心竞争因素的企业生存环境中,人才的获取和使用是企业发展和生存的必要技能.因此企业的管理者应注重人力资源的管理、使用和配置能力,特别是中小企业,在有限的生存空间中,对人才的管理和使用就显得尤为重要.     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注.随着经济的不断发展,靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展,管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力.本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用.使企业在动态的环境中得以发展.     

知识决定命运——关于知识管理理论的综述

在被称之为“知识经济”时代的今天,企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系,“知识”已成为企业构成的重要部分,知识资本已经可以成为企业创新发展的平衡力量。知识管理将对企业管理制度、企业文化和企业竞争策略的形成产生长远的影响。 一、企业知识的产生与利用 1.知识管理的时代特征 知识管理的需求首先是知识贡献和     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

坚持以人为本 促进企业发展

目前,建筑施工企业人才流失较为严重,这已经成为制约施工企业生存、发展的重要因素。人力资源是第一资源,人才是企业发展的基石。如何留住人才,是摆在建筑施工企业管理者面前不能回避并亟待解决的首要问题。文章从建筑施工企业及现场项目部精细化管理的角度,简要阐述了如何坚持以人为本,如何关心人,培养人,尊重人,以达到构建和谐项目,促进建筑施工企业发展的目的。     

教育环境对企业发展的影响分析

企业是在现实的社会环境中生存和发展.构成社会环境的因素众多,文章单就人们对教育的认识、受教育的观念、程度和企业管理教育的程度等方面,分析了教育环境对企业发展的影响.以说明现代企业发展所需要的教育环境;揭示社会成员、教育管理者和企业管理者,如何看待、构建和利用教育环境.     

企业文化视角下绩效管理研究

企业文化能够为企业的绩效管理提供正确的方向指导，并为绩效的提升提供强大的精神动力。但是，一些企业管理者却没有意识到企业文化对绩效管理的作用，一些管理者虽然意识到企业文化的作用，但是在建设中却采取了错误的措施。这些都制约了企业文化在绩效管理中的作用。为此，本研究将从企业文化的视角对绩效管理进行审视，并探究如何通过企业文化建设实现绩效的优化管理。     

论国有企业的组织变革

组织变革是组织根据外部环境变化和内部情况变化，及时调整和改善自身结构和功能，以提高其适应环境，求得生存和发展需要的应变能力。随着知识经济时代的到来，知识管理不可避免地会对企业组织产生重大影响、要求企业组织结构必须按适应外部市场变化，进行再造和调整、重建企业内部构架，创新企业内部机制，以适应时代发展的客观要求，使企业组织机构适应知识管理的需求，在新世纪取得新发展。     

企业工商管理的未来发展方向探索

随着我国从计划经济向市场经济的逐渐过渡,企业在改制和不断的转变过程中所遇到的问题也越来越多了,面对这些新问题,企业的管理者必须不断的了解新概念,学习新知识.工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的,但是工商管理是从国外借鉴过来的,在我国应如何更好的把它应用到企业管理中去并使之发扬光大,这是未来的企业家们不容回避的问题.     

对现代企业管理思维与模式创新的思考与探讨

<正>随着知识经济发展和经济全球化趋势日益明显,企业外部生存和发展环境也发生了深刻的变化,这就使得传统的企业管理模式、方法及手段愈加难以适应。企业如何适应经济全球化下的市场竞争,如何把握好企业的定位和发展方向是值得企业管理者深思和探讨的重要课题。现代企业管理1.现代企业管理的概念现代企业管理将管理的核心、出发点与落脚点归结到对人的管理上     

成功企业管理的核心路线

任何一个企业所面临的内外坏境每时每刻都在发生着变化.企业的管理也应该与之适应。只有这样,企业才能在竞争中求得生存,并获得发展的机会。由于每个企业所面临的环境不同,它所采用的管理的方式方法也是不同的,不可能存在一模一样的管理的方式与方法。但纵观成功企业的企业管理,却可以发现一条相同的管理核心路线:优化企业,管理→获得最优竞争力→选择、培训、留住合适的人才。实践证明,这是条企业成     

从“生存”到“发展”看西部民营企业人才战略

企业要生存这是不言而喻的，而缺乏发展的生存，其结果是走向灭亡，这是历史的必然，因此，企业要求发展才能保生存。对西部民营企业来说，人才问题是解决企业从生存到发展过程中的关键，、经济发展的瓶颈不再是资源、资本的缺乏，而是人才匮乏、知识缺乏、管理落后，归根结底是人才的落后。近年来，随着国内外经济结构调整，传统的资源主导型经济已逐渐为技术主导、     

基于东西方管理文化的战略管理

对企业战略的研究可以从不同的领域展开，长期以来东西方在各自的社会文化系统中探索自己的管理知识，尤其是西方工业革命以来对以企业为原型的管理知识探索取得巨大成功，形成了领域得立足于知识领域的管理知识体系，但是任何的社会及其中的组织都需要管理活动，尽管不一定以理论体秒的表式表现出来，却都具有自己的独特的经验，思想和历史成果，这样相对于各种独特的社会文化而言均具具有自己的管理知识，形成自己的管理文化，当东西方文化社会经济发展今天时，世界范围内的了解，交流与冲突在各个层次展开，于是人们更另在比较之中认识了各自的管理文化和其它的管理文化，今天，管理文化已成为管理知识创新包括企业战略创新不可缺少的基础。