基于信任的供应链中断风险研究综述

文中通过信任在供应链中断风险现状中的理论和实证两方面的综述,发现信任能够降低企业间的交易成本、促进信息共享和长远合作。同时,信任与风险正相关关系,合理地防御信任带来的供应链风险,能够为核心企业和供应商创造大量商业价值和提高供应链企业共同防御风险的能力。文中指出了进一步的研究方向：①信任维护成本的问题;②供应链联盟的信任机制问题;③供应链中断风险的实证研究问题。     

供应链质量风险的应急管理研究

分析了供应链环境下质量风险的形成机理及特点,从核心理念和具体操作两个层面研究了供应链质量风险事件发生后的应急管理问题,提出了以供应链的最终产品质量风险为对象的应急管理模式。     

基于盟主型供应链的供应链风险管理研究

从供应链风险管理的内容入手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别。对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制。     

基于复杂网络理论的供应链应急管理研究

基于复杂网络理论研究供应链应急管理,提出了运用复杂网络理论,可以帮助评价供应链网络的结构,衡量网络的效率,识别供应链网络中的关键节点,从而能够有效地对供应链网络进行防护,同时对将来的研究方向作了展望。     

短生命周期产品供应链应急数量柔性契约研究

基于数量柔性契约,从系统优化的角度研究了一个两级供应链系统如何应对突发事件的问题。首先研究了数量柔性契约协调一般情况下的供应链系统;然后研究了突发事件对供应链系统造成的影响。并在协调的基础上改变原有的数量柔性契约的策略,研究了在突发事件情况下,如何制定新的策略,协调此类情况下的供应链系统。     

造船企业供应链合作风险管理研究

随着我国国际经济贸易的不断发展,对船舶运输的需求越来越大,也带动了造船业的发展。供应链管理是造船企业的主要核心竞争力之一,其关系到造船企业的生存与发展,文中分析及探讨了造船企业供应链的特点,供应链合作风险造成的影响及供应链管理方面存在的风险因素,并相应的提出改善建议及解决对策。     

基于供应链突发事件的风险策略研究

本文在总结供应链突发事件的产生原因及其表现形式的基础上,建立以弹性、鲁棒性为中心的供应链应急策略体系,创建供应链基于突发事件的风险策略模型,为供应链企业有效应对突发事件的风险提供有意的途径和措施。     

Gaining from disorder: Making the case for antifragility in purchasing and supply chain management

The purchasing and supply chain management (P&SCM) discipline assumes that supply chains are fragile systems, hence taking a “negative” approach toward disorder. Building on Taleb’s concept of antifragility—the ability to gain from disorder rather than avoiding it—, we challenge this traditional assumption. The COVID-19 pandemic has revealed that some companies were indeed able to gain from disorder, whereas some of those that focused too much on robustness and resilience lost ground. Building robust and resilient supply chains may no longer be enough to thrive in today’s highly volatile business world. This article sparks a new debate by introducing antifragility to the P&SCM literature and provides new directions for future research.     

造船企业供应链风险分析及其防范措施

随着国际贸易的迅速增长,水路运输的发展对船舶运输能力有了更高的要求,同时船运企业在相当长一段时间对船舶的需求也持续增长。而供应链的有效竞争能力关系到造船企业的生存。文章着重分析了造船企业供应链的特点及其常见风险,并从供应链管理的角度提出了风险应对策略。     

供应中断风险应急情景范式研究

和一般的风险不同,突发事件具有发生低概率低一高后果、难以预测的特征,进而使得企业的应急管理难度加大,情景规划提供了一种有效的分析方法。供应中断风险应急管理的情景设计需要在识别影响供应中断风险的关键因素的基础上,刻画风险与应急情景维度,并建立不同情景下的应急范式。     

供应链风险管理模式的探讨分析

供应链风险是当前的一个热门话题,文章对供应链风险管理主体可能存在的三种模式进行了探讨分析,一是核心企业作为风险管理主体,二是在供应链内部成立专门的风险管理机构,三是由链外第三方机构担任风险主体,并分析了三种模式各自的优缺点。最后对供应链风险管理主体的职责及如何具体实施进行了阐述。     

供应链管理下企业面临的风险分析及其对策

文章从牛鞭效应、委托代理关系及网络安全3个方面着重分析了供应链管理中企业面临的风险,并提出了相应的应对措施。     

国外供应链风险管理研究进展与未来展望

全球化背景下供应链风险日益增加,使得供应链变得愈加脆弱。为了保证供应链正常运营和实现供应链管理目标,必须采取有效的策略来预防、规避、响应风险。因而吸引了众多研究人员和管理者分别从不同角度对它进行了大量研究。作者对近10年来的相关文献进行了梳理．并从研究方法、研究内容和研究对象的角度进行了分析。在此基础上,归纳总结了现有研究的不足．并以系统观和风险协同为切入点指出未来可能的研究方向。     

基于系统分析方法的供应链风险管理

通过对供应链定义、供应链系统化特点以及供应链稳定性的考虑,提出基于系统分析方法的供应链风险管理,其中包括基于多角度分析法的供应链风险分类,基于因果分析法的企业行为审核,基于流程图法、定性等级评价法等方法的供应链风险应对体制建立。最终通过多种系统分析方法在供应链风险管理中的应用,提升了供应链系统的稳定性,有效地避免了可能发生的风险对供应链的危害。     

The strategies of supply chain risk management – a synthesis and classification

This paper conducts an in-depth systematic literature review of 86 peer-reviewed academic journal articles on supply chain risk management (SCRM) strategies from 2000 to mid-2015. The findings indicate a variety of dispersed supply chain risk (SCR) mitigating strategies and suggest a more homogeneous use of terminology. Moreover, the analysis also reveals insufficient evidence for the effect of SCRM on performance. The current study groups and synthesises the various SCRM strategies into proactive and reactive approaches for the ante and the post disruption state and classifies them according to the different supply chain types. Altogether the findings provide essential practical and theoretical contributions to strategic responses to adverse incidents by creating a unique conceptual framework of SCRM strategies and providing direction towards promising areas of research.     

供应链风险的分类与风险来源研究——基于文献回顾的方法

在文献回顾的基础上,将供应链风险范围外部供应链风险、内部供应链风险和相关网络风险,每类又可以划分为若干子类,每个子类又有若干风险来源,最终归纳出供应链风险分类与来源表,为企业衡量和管理供应链风险提供了基础。     

基于供应商管理的采购风险控制研究

企业采购风险具有多样性,对提高企业利润具有重要意义。文章分析了采购风险类型,在此基础上,详细讨论了供应商选择和供应商绩效评估两项供应商管理措施。     

绿色供应链管理风险研究

首先简单介绍了绿色供应链管理的内容,以及它有别于一般供应链的特点。但是,和一般供应链一样,绿色供应链中同样存在着风险问题,因此需要对风险展开识别,主要可以分为三大类。对主要涉及的因素展开了简单的讨论。针对风险存在的因素提出了若干的风险控制措施,希望能够给绿色供应链企业带来一些指导性意义。