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相似文献
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1.
郑永刚的名言是“每天工作8小时就足以让事业飞黄腾达”。他喜欢看书,其余时间打高尔夫、游泳、与朋友聚会、带孩子去吃肯德基。  相似文献   

2.
王文正 《浙商》2010,(5):79-79
2009年,是杉杉利用国际资本壮大发展之年。2009年2月,杉杉集团与全球最大纺织品销售商,全球五百强企业日本伊藤忠商社签订全面合作协议;5月,与赫荣公司签署关于镍钴矿项目的框架合作协议。7月,由杉杉集团携手日本三井不动产株式会社、伊藤忠商事株式会社共同开发的宁波奥特莱斯项目正式启动建设。  相似文献   

3.
《中国品牌》2014,(4):28-31
大约20年前,杉杉这个名字因为其生产的西服为人所知;而今,在郑永刚的带领下,杉杉这个名字的背后已是以资本为纽带的大型企业集群  相似文献   

4.
服装行业繁荣的背后隐藏的过重的危机,也许不出几年低水平重复建设的惩罚就会降临到服装企业的头上,但是郑永刚相信:杉杉已经准备好渡过这次危机了。  相似文献   

5.
主持人:对于大多数的人来说,杉杉集团的董事长郑永刚肯定没有他麾下的那些服装品牌杉杉、法涵诗、意丹奴等名气大,但是在业界他却是位响当当的人物。这位44岁的宁波人一直引领着这个最时尚的行业,在行业内创造了数不清的第一。近日他又被中国服装协会和中国设计师协会双双授予“中国服装杰出贡献奖”,而能获此殊荣的只有他一人。浙江人善于经商这不稀奇,但郑永刚在这样的行业内能一直独领风骚十余年  相似文献   

6.
金刚 《商界名家》2006,(7):95-97
引子:身为总资产38亿元的杉杉集团的董事长——郑永刚在随和之中时时显露出几分狂傲刚愎之气。这个身材不高的壮实男人显然极度自信.甚至可以称为极度自我膨胀:虽然他被人们誉为“服装界的巴顿”,但他似乎并不满足于“巴顿将军”的称谓,据说他有一句名言是:“将军与元帅的区别在于.将军决战在战场.元帅决策于后方.在市场经济的战场上.我要做元帅。”  相似文献   

7.
俞技峰 《浙商》2009,(9):70-73
郑永刚在面对外界时的回答通常是“巴顿将军”式的——巴顿是从未失败过的。而如今,才50出头的郑永刚似乎迫切地希望当一个“隐形人”,而不是杉杉的“家长”。  相似文献   

8.
郑永刚,行伍出身,喜欢做“元帅”,却被业界称为“巴顿将军”;极为认同自身能力,却总被业界质疑。但毫无疑问的是,在执掌杉杉的多年时间里,郑永刚培养出了业界这样一个提问的惯性:杉杉又做了什么?  相似文献   

9.
上海曾是百年老店、中华老字号最为集中的大商市。由于政治历史的变迁,社会的变革,不少老店跟不上形势的发展,或是被淘汰、或是湮灭,甚至被砍折,至今所剩无几。就算是这留下的为数不多的几家,一部分仍处风雨飘摇之中,朝不保夕,随时都会“关门大吉”;只有少数几家,脚很硬,站立稳,几经风浪,长盛不衰。其中王宝和酒家,  相似文献   

10.
陈风 《广告大观》2004,(5):63-65
浏阳河酒是五粮液集团品牌“买断经营”模式的又一个成功案例。尽管浏阳河酒业从来没有生产过一滴酒,但扎根于湖南的这个小企业通过类似于OEM的经营模式,深入发掘一个伟人(毛主席),一首名歌(浏阳河)的文化内涵,以浏阳河这个响亮的名字,迅速成为一个酒业新贵。在短短几年的时间内,以不到200的人员规模,在2002年就  相似文献   

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杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂,主要从事生产加工,勉强度日。1989年,郑永刚担任厂长,他连连甩出几个大手笔:大胆引进国外先进设备,组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌,系统地提出了企业的品牌发展战略。  相似文献   

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《糖烟酒周刊》2004,(30):B016-B017
2004年河北白酒市场群雄纷争,硝烟弥漫。据本刊市场调查,市场发展势头较好的当属辽宁锦州的“道光廿五”酒。日前,本刊记者对该品牌的河北省总代理之一钰泉商贸的李明维经理进行了专访,或许他的营销思路对大家会有些启示与帮助。  相似文献   

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