基于模糊评价法的第三方物流选择研究

从服务质量、企业实力、成本水平、合作稳定性四个方面考虑建立第三方物流的评价指标体系,并在此基础上运用模糊综合评价法构建了第三方物流商的选择和评价模型,为企业寻找良好的第三方物流合作伙伴提供有效的选择方案。     

选择第三方逆向物流服务商指标体系研究

本文结合国内外物流发展的现状,依据评价指标体系的设计原则,提出了一套完整的选择第三方逆向物流服务商的评价指标体系,对企业选择科学合理地选择第三方逆向物流企业具有一定的指导意义。     

基于AHP的第三方物流服务商评价及对策研究

日益增长的个性化运输需求,有效降低物流成本的期望,对运输质量和交付时效近似“苛刻”的要求,已成为客户接受产品的先决条件。故打造“优质、高效、快捷”的物流服务是占有市场的坚实基础,势在必行。运用AHP确定第三方物流服务商评价指标权重,从终端客户的角度出发,通过定量与定性相结合的方法对第三方物流服务商进行评价,并以首钢京唐公司物流为例,验证该方法的科学性和有效性,提出对第三方物流服务的管理对策。     

家电企业第三方逆向物流服务商的选择研究

本文根据一定原则,构建了家电企业第三方逆向物流服务商的评价体系,并采用层次分析法为选择工具,来解决第三方逆向物流服务商的选择问题。最后通过算例详细展示了该方法的使用。     

第三方物流服务商选择的多层次评价

我国企业物流业务外包已经达到一定的规模,但与西方发达国家企业相比,外包的比例还相对较低,同时企业对物流服务商的满意度也比较低。目前国内外现有的研究成对外包的选择指导针对性不强。本文对第三方物流服务商的选择与评估进行了系统的研究,设计出新型的服务商选择评价指标体系。根据指标体系的特点进行模糊多层次评价,对我国企业第三方物流服务商选择提供了理论依据。     

基于突变理论的第三方物流服务商优选方法

常见的第三方物流服务商选择评价方法存在其缺陷,通过引用突变理论原理,利用突变理论与模糊数学的隶属函数相结合,对第三方物流服务商进行有效选择,实例分析和数值结果表明该方法可行且有效。     

基于多层过滤的第三方物流服务商选择

本文在第三方物流服务商选择的过程中,采用了多层过滤的方法。首先,采用DEA方法对参加竞标的物流服务商进行了相对有效性评价,在此基础上,采用交叉效率法对DEA的评价结果作了进一步的改进。最后,将定量的评价结果与定性指标融合在一起,采用AHP方法做综合评判,选出合适的物流服务商。     

基于模糊层次法的第三方逆向物流服务商选择评价模型研究

针对第三方逆向物流服务商的选择与评价问题,采用了基于模糊层次法的设计思路,完成了对于第三方逆向物流企业的选择与评价模型的设计与实现,通过实例验证得到了该模型的有效性结论.为第三方逆向物流合作中的关键环节--对于第三方逆向物流服务商的选择与评价提供理论参考.     

基于DEA的第三方物流服务商评价与选择

本文分析了我国第三方物流现状和评价与选择供应商的必要性,概括了现有的选择方法,采用基于改进的数据包络分析法,构建具有实用性的选择模型,突出了定性分析与定量计算相结合的特点,最后以实例验证了该方法在电子产品物流行业的可行性与优越性,能够为服务商的选择提供决策依据。     

循环经济模式下物流体系的构建

循环经济所倡导的是一种与环境和谐的经济发展模式。循环经济理念下的逆向物流系统构建,是弥补市场外部效应的政府干预方式,但是现行我国逆向物流的发展仍然面对许多亟待解决的问题。推进我国逆向物流发展,必须制定、完善环境保护法律、法规,促进排污许可权市场交易。加强逆向物流理论研究,培养相关专业人才,积极推进企业逆向物流相关技术创新,积极引入第三方物流企业。     

基于层次分析法的第三方物流公司选择方案研究

文章应用层次分析法,以现代化管理水平,服务业务水平,运营效率三个方面9个因素为指标体系,构建了第三方物流公司的综合情况的递阶层次结构,建立了判断矩阵,又进行层次总排序和一致性检验,以具体数值构造数学模型,计算出了各个因素的相对权重大小,从而为企业综合评价第三方物流公司提供了较可行的方法。     

第三方物流产品设计与营销策略

第三方物流企业为客户企业提供物流服务其实质是一种产品即服务产品。不同的第三方物流产品组合满足不同客户个性化、差异化的物流需求。第三方物流企业通过分析客户企业的物流需求来设计符合客户需要的第三方物流产品组合,提供专业性的物流服务,并进行有效的服务营销和关系营销来获取竞争优势。     

电子商务环境下的第三方物流

本文从物流在电子商务发展中的推动力入手,分析电子商务物流和第三方物流的关系,得出第三方物流是电子商务物流的必然选择,并提出了发展第三方物流的策略。     

第三方物流与第四方物流的战略协作式发展

第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)是物流发展的两种不同形式,从各自的优势及3PL与4PL战略协作式发展的构想,可以达到整合社会资源,提高物流效率,实现双方共赢的结果。第三方物流与第四方物流紧密合作,可以在供应链内部创造一个关系融洽、和谐而又长久的利益共存体。     

自营物流与第三方物流——企业的物流策略选择分析

当前市场竞争日益加剧 ,物流已成为企业取得竞争优势的关键环节 ,第三方物流则以其明显的优越性而成为企业现代物流管理的主流模式。而我国企业大多数采取的是自营物流形式 ,为了更有效地发挥企业核心专长业务的竞争优势 ,必须使自营物流向第三方物流转换 ,才能使企业回归主业。     

第三方物流企业文化建设研究

在激烈的市场竞争中,企业文化逐渐成为获取竞争优势的法宝。作为专业的物流服务提供商,企业文化对于第三方物流具有特别重要的作用。第三方物流企业只有采取多种措施,从表层、中介和深层构建完整的企业文化体系,才能实现"文化制胜"。     

我国第三方物流发展存在的问题与解决对策

第三方物流是一个新兴产业,发展前景广阔,但其发展过程中存在诸多问题:增值服务功能单一;规模效益低下;利用现代技术程度低;缺乏物流管理人才;制度不健全。为此,应采取如下措施:一是构建企业的核心竞争力;二是注重产权结构调整;三是建立稳定的战略伙伴关系;四是争取强有力的政府支持。     

关于第三方物流在我国发展问题的思考

本文阐述了第三方物流及其特征,分析了我国第三方物流产生、发展现状,重点分析了当前我国第三方物流发展中存在的问题,最后提出发展我国第三方物流的相应对策。