中美文化禀赋差异和国际贸易进入策略探索

在文化禀赋差异下,中美贸易进入,文化禀赋差异既是一种挑战,又是一个竞争优势来源。根据国际贸易文化互补和文化禀赋理论,采用霍夫斯德跨文化研究模型,分析了中美文化差异,跨文化禀赋贸易必须慎重对待文化禀赋差异,通过跨文化理解和跨文化沟通来尽量消除文化禀赋差异带来的不利影响,选择合适的贸易进入方式。     

基于跨文化视野探讨中美文化差异

在当今世界各国交流日益频繁的背景下,跨文化交际的重要性也逐渐凸显,本文着眼于中西方文化的杰出代表中美两国,建立在跨文化视野下,探讨了中美文化的主要差异方面,并分析了这种差异背后的因素。     

中美商务活动中跨文化交际行为探析

在经济全球化背景下,中美两国商务交流与合作蓬勃发展。商务活动本质上是一种跨文化交际活动,由于中美两国语言和文化上的存在着较大差异,两国经贸交流合作中很可能会产生冲突和误解,如何跨越文化障碍达成有效沟通显得尤为重要,它能使商务活动顺利开展。反之,在交流过程中若不能跨越文化阻碍,不仅会影响商务活动的流畅进行,甚至会适得其反,导致商务合作失败。中美双方企业应充分认识到两国之间的文化差异,为员工提供相应的语言文化、谈判策略以及公关形象等方面的培训,切实提高企业整体的跨文化交际能力。     

中美产品质量管理分析

结合丰田"召回门"事件中丰田公司对中美两国消费者的不同态度,分析了中美两国在产品质量管理中存在的差异,并提出了我国政府和企业在提高产品质量管理方面的措施,同时也提出了消费者在面对产品质量缺陷时的应对策略。     

论中美时间观之差异及其成因

时间具有非语言意义,了解不同文化中时间观的差异有助于跨文化交际的有效进行.文章讨论了中美两国主流文化中时间观的差异、在现实中的体现及其形成的原因.     

中美产品质量管理分析

结合丰田“召回门”事件中丰田公司对中美两国消费者的不同态度，分析了中美两国在产品质量管理中存在的差异，并提出了我国政府和企业在提高产品质量管理方面的措施，同时也提出了消费者在面对产品质量缺陷时的应对策略。     

浅析中美商务谈判跨文化的心理差异

中美两国在商务谈判过程中存在的跨文化差异直接影响两国商务谈判的实效。本文试从语境理解差异、非语言理解差异、价值观取向差异和权力集中差异等四个心理学视角探析中美商务谈判跨文化差异的心理差异和并提出一些有效建议。     

中美物价差异的成因分析

本文研究的主要内弄,是以宏观的发展角度和发展战略,透过中美两国不同的经济发展历程和经济发展战略来剖析中美两国物价差异的原因,不是单纯的比较商品本身,从要素禀赋,企业战略,以发展,整体,历史的角度来审视两国的物价差异。在一价定律和贸易理论的基础上,研究不同类别的产品在中美两国的物价差异的原因。     

跨国并购中的文化整合——以联想并购IBM个人电脑事业部为例

经济全球化大环境下,中国企业经营不可避免地走上国际化道路,跨国并购成为企业国际化的重要途径。跨国并购企业的商品、资本、技术跨越国界的同时,也面临着如何跨越文化差异的难题。跨文化管理即不是要完全依照东道国的文化来进行管理,也不是要完全同化,而是双方的文化实现多元化从而达到共赢。作为中国企业跨国并购的经典案例,联想在并购IBM个人电脑事业部的过程中,不仅要面对中美文化差异,也要面对风格迥异的企业文化差异。通过案例研究方法对并购中的跨文化管理问题进行了探索。在回顾案例背景的基础上,分析了中美两国文化差异以及联想与IBM企业文化间的差异。指出新联想跨文化管理的问题和障碍,并提出了从保留型到引进型再到融合创新型跨文化整合路线。     

跨国并购中的文化整合——以联想并购IBM个人电脑事业部为例

经济全球化大环境下,中国企业经营不可避免地走上国际化道路,跨国并购成为企业国际化的重要途径。跨国并购企业的商品、资本、技术跨越国界的同时,也面临着如何跨越文化差异的难题。跨文化管理即不是要完全依照东道国的文化来进行管理,也不是要完全同化,而是双方的文化实现多元化从而达到共赢。作为中国企业跨国并购的经典案例,联想在并购IBM个人电脑事业部的过程中,不仅要面对中美文化差异,也要面对风格迥异的企业文化差异。通过案例研究方法对并购中的跨文化管理问题进行了探索。在回顾案例背景的基础上,分析了中美两国文化差异以及联想与IBM企业文化间的差异。指出新联想跨文化管理的问题和障碍,并提出了从保留型到引进型再到融合创新型跨文化整合路线。     

中美企业成本管理比较及对我国的启示

本文在对中美两国企业成本管理现状进行述评的基础上,通过比较分析的方法揭示了中美两国企业成本管理存在的主要差异,并结合中国国情提出了加强和改善我国企业成本管理的几点建议。     

中美贸易战对我国农产品进口的影响与对策研究

中国和美国作为世界大国,两国的双边贸易规模急剧增长,由于两国资源禀赋的区别和其他因素的影响,使得中美两国之间的贸易失衡问题日益突出。在这样的背景下,美国总统特朗普对我国产品征加关税,我国迅速采取反制措施。中美贸易战的开展,对两国产品的出口与进口均产生消极的影响。本文重点分析中美贸易战对我国农产品进口的影响,并提出相应对策。     

国际商务谈判中跨文化礼貌语言策略对比研究

本文通过比较中美两国商务谈判中的礼貌语言策略的应用,探索跨文化背景在国际商务谈判中对礼貌语言策略所构成的制衡及警示。提出要确保国际商务谈判的成功,应以文化差异性研究为基础,合理地应用礼貌语言策略。     

文化差异对中美商务谈判的影响及对策分析

中美两国的交流不断深化,跨文化商务谈判亦频繁开展。中美两国的文化差异主要体现在政治制度、宗教信仰、价值观、风俗礼仪、思维方式等方面,在谈判过程中会增加达成合作的难度。在中美国际商务谈判的过程中,应该理解、重视两国文化差异,建立跨文化谈判的意识,尊重对方文化,从文化差异出发,掌握谈判技巧,促使合作意向的达成,实现双赢。     

中美商务谈判风格差异的跨文化分析

随着贸易往来的日益密切,中美双方商务谈判也越来越频繁。由于中美文化体系的不同,两国在谈判目标、谈判顺序、决策风格等方面存在诸多不同。本文详细介绍了这些不同,对这些差异的文化根源进行了探究。在中美商务谈判中,只有增强跨文化意识,才能使谈判更加顺利地进行,促进双方贸易进一步发展。     

跨文化对国际贸易的影响及对策

在跨文化环境中从事经营活动是现代企业经济发展的重要特征之一。如何在所在国文化与母国文化之间、全球化与区域化之间以及本土化之间寻求文化的平等和平衡,已经成为众多企业在国际贸易中取得发展的重要影响因素。本文采用文献资料法等科研方法,以国际贸易中的文化为主线,首先介绍了本文研究的背景和意义,随后对文化的含义、文化差异以及文化的产生进行定义,分析了企业国际贸易中文化的内涵与特征,并从国际贸易中文化概念的提出引出对国际贸易中文化概念的界定,并且分析了国际贸易中遇到的文化和产生的影响,然后提出了文化的特征;根据国际贸易中文化的内涵、特征等方面的研究,提出了国际贸易中的文化策略。     

全球价值链下中美贸易利益分配与影响因素的测度研究——基于相对出口增加值率的视角

本文利用增加值统计与要素收入分解方法对基于GVCs的中美贸易利益分配格局及其影响因素进行测度分析。研究结果表明:以电子与光学产业为例,中美贸易并不存在"里昂惕夫悖论",技术和要素禀赋共同形成的比较优势决定了中美贸易利益分配格局; 1995—2011年,中美相对出口增加值率一直低于"1"的平衡状态,中美相对要素实际收入的下降抵消了价格贸易条件的改善,在双边贸易利益分配中美方获益相对较大; 1998—2005年,伴随两国技术和要素禀赋差异的扩大,中美相对出口增加值率逐年下降,初始比较优势的强化使得美国的相对贸易利益增加; 2006—2009年,随着技术差距扩大幅度和要素禀赋差异的减小,中美相对出口增加值率逐年上升,两国贸易利益分配趋向平衡;中国在高技能劳动的利用上具备潜在比较优势,但相对于要素禀赋的优化,技术的滞后调整削弱了中国在贸易利益分配中的获利能力。     

基于文化熟悉度的跨文化营销进入模式探讨

在经济全球化背景下,跨文化营销进入模式研究成为营销学术界和实践界关注的热点之一。从不同企业对目标国文化的熟悉度来划分,可将跨文化营销进入模式分为两种:渐进式进入模式和跨越式进入模式。通过对两种进入模式的探讨,为不同中资企业如何基于文化熟悉度的视角进行跨文化营销进入模式抉择提供思路和方法,避免中资企业在跨文化营销中多走弯路。     

中新跨文化管理差异比较

在经济全球一体化背景下,有越来越多的新加坡企业进驻中国,由中新两国的文化管理差异而导致的问题也日趋增多,所以研究中新管理文化差异显得尤为重要。本文分析了中新管理文化差异,由此给出跨文化管理整合策略,谋求中新合资企业能够更好地发展。     

从跨文化角度谈中美合资企业的管理

随着经济全球化的发展,中国与世界各国的联系日益紧密,其中,中美合资企业在项目的数量和规模上均居前列,但由于双方管理者的社会背景、文化背景不同,其管理风格、管理方法存在很大差异。本文从中美两国的文化背景出发,分析总结了中美企业文化的不同特点。并根据中美文化特点提出了一些在协调合资双方关系上的具体措施。