人物

“地主”马云 “如果只会种自己的田，这是农民；只会种别人的田，这是打工仔；能把别人请来种田，收获自己的果实，这是地主。”伴随马云这条新“语录”的抛出，阿里巴巴开始四面出击。     

一位管理学教授经研究发现：“企业的死亡大部分是自杀!”

“象棋和围棋，你喜欢下哪种棋？”中国科学院研究生院管理学院教授、博士生导师韩永生时常这样笑问企业高管。“不同的思维就会造成不同的结果。象棋：棋子都在棋盘上，双方的兵、马、炮打法都一样，主要研究竞争对手，只要把竞争对手打败，就算赢；围棋：棋盘是空的，主要研究新的市场、客户新的价值，而不是研究竞争对手。”韩永生说，“象棋打法，一般都牺牲了很多棋子才将死对手，赢了别人后自己也差不多了；围棋打法就不同，棋盘是空的，需要不断地创新，这也就是开创蓝海，能保持一个相对不受损害的完整行业，从而能够使自己的公司发展得更好。”     

哈佛商学院 流程管理系统是否阻碍创新？

北肯塔基州的一个摇滚乐队竟把自己命名为六西格玛（6 Sigma），这充分证明美国商界重要的流程管理系统已经渗透到主流意识中。即使是那些对数学一窍不通的人也能解释说六西格玛是提高效率的一种方法。另一个管理工具ISO9000也吸引了大量热情的追随者．但幸亏没有摇滚乐队以此命名。     

管理科学著名定律连载之（16） ——反木桶原理

反木桶原理就是说：木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对企业而言，凭借其鲜明的特色，就能独树一帜建立自己的王国。在这个注意力的时代，特色就是旗帜，突显才能发展。与木桶原理求稳固的保守思想不同，反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略，要求企业能打破思维定式，一切向前看，找准自己的特殊优势，开辟一个崭新的天地。     

郭振甫：达喀尔这张牌 我们还要继续打下去

对车手来说，参加达喀尔汽车拉力赛也许是一生的梦想，对一个中国企业来说，能把自己的产品作为车手比赛的战车也是一个梦想。今天郑州日产与中国车手在选喀尔一起实现了他们的光荣与梦想。     

说钱与德

说钱与德兴元有关钱和德的争论不少，有人认为道德比金钱重要，有人认为两者同等重要，有人则说道德值几个钱钱，有它的双重性，它可成事，也可败事；能使人辉煌，也能使人堕落；可把人变成主人，也可把人变成奴隶。钱曾经帮助人类聪明才智得以展现，创造文明；也曾搅得社...     

张强医生是谁

利用线上线下模式，张强医生把患者当做VIP来服务和管理，他搭建了一个属于自己的诊疗世界。 进入张强在沃德医疗中心的办公室，立刻就会被他那张变身拳击手的漫画所吸弓1o医生职业之外，他不像个医生。热爱拳击，是一名资深业余拳击选手；喜欢画画，曾被旧金山苹果商店邀请做演讲，还自己设计了定制手术帽。加人沃德，离开同济大学附属东方医院，张强完成了医生职业生涯最重要也是最大胆的一次职业转变，他带着自己的团队成为自由执业的医生。     

快乐工作

有这样一个故事：三个工人都在忙着盖房子。第一个工人干着干着就不耐烦了，“又不是我自己住的，费那么大劲干吗?”于是他加快速度，草草完工，房子看起来摇摇欲倒；第二个工人干了一会儿也觉得不耐烦了。“既然拿了人家的工钱，就要把房子盖好”。     

做加法还是做减法？

中国企业大都擅长做减法。它们往往能“以跨国公司理解不了的成本，做出令跨国公司感到恐怖的价格”。然而，一个只做减法的市场注定要走向价格战。当竞争进入恶性循环，再做减法，只会越做越苦，最终把自己也给减掉。     

稻盛和夫的一道证明题

稻盛和夫想，我能不能学学孙悟空，也拔出一把毫毛来一吹，每一个业务现场都是稻盛和夫？     

账户扣缴保费：不做老好人

这是一个讲究权利的时代，没有人能够强迫你必须购买一件商品。同样，这也是一个讲究利益的时代，谁也不愿意把自己的血汗钱拱手送人。那么，面对可能的陷阱，你为什么不可以说不？[编者按]     

从“我说了算”到“我说了不算”

一个家庭，如果家长把“我说了算”挂在嘴上，那么，这个家庭是不幸的；一个企业，如果领导把“我说了算”挂在嘴上，那么，这个企业也不会长久。     

士兵何蔽之有?

侣氏春秋·贵直》讲了一个有趣的故事：春秋时。晋国的大夫赵简子率军攻打卫国，逼近外城。他亲自擂鼓指挥，但是用屏障和大盾把自己保护起来。战斗开始，战鼓响起，士兵不肯冲锋，赵简子丢下鼓槌叹息说：“鸣呼！士之速蔽一若此乎？”意思是，士兵怎么这么快就腐败到如此地步？有一个叫烛过的军官说：“士何蔽之有？”意思是说，士兵怎么能谈得上腐败呢？他接着说，以前献公在位５年，兼并１９国，用的是这些兵；惠公在位２年，淫乱、残暴，秦军来袭，败退７０里，用的也是这些兵；文公即位３年，五败楚军，天下称霸，用的还是这些兵。赵简…     

张金鹏：做授人以渔的财务医生

他爱美食，更爱做美食给友人吃，带给别人快乐的感觉比美食更令他享受；他爱读书，涉猎广泛，曾反复研读卡耐基的《人性的弱点》；他爱讲一个关于乐队花车的故事，听者回思无穷，自己则次次有新体悟；他说愿做一盏“节能灯”，照亮别人的同时也点亮自己；他坦然接受各种不完美，反省、求索让他不断进步。他就是张金鹏——2007年首届十佳理财规划师大赛获奖者[编者按]     

当前水电施工企业改革的十个要点──在中国水利水电工程总公司1997年工作会议上的讲话(摘要)

我想讲一下水电施工企业改革的十个要点，就是把水电施工企业改革的总体思路重新理一下。希望对大家能有所启发。l．在计划经济条件下，企业的生存和发展靠国家、靠领导；在市场经济条件下，企业的生存和发展靠市场、靠自己。今年1月16日，国家电力公司成立，标志着中国电力工业管理体制由计划经济向市场经济的转变；也就意味着电力企业，包括电力建设企业、电力生产企业、电网经营企业、施工企业等已由计划经济转向币场经济。在计划经济体制下，资源配置的主要手段靠国家计划。作为一个企业的领导，上级给你任务、给你指标，你完成了，那你…     

班组长带班十八法（十五）常规培训法

此法是指定期请外面的专业培训师讲课。这种方法比较系统，会给班组管理带来一股清新的风，而且避免了总是由本单位的领导讲课带来“近亲繁殖”的弊端，也避免了员工一听到领导讲话就烦的逆反心理。近几年的班组长培训起到了非常重要的作用，而且其作用是以后也不可替代的。但是必须承认，现在的培训市场还是初级阶段，存在着鱼龙混杂的状况，所以作为培训的组织者，一定要慎选培训师和培训有式。有几个培训误区应该指出：一是现在培训界存在着比较严重的概念炒作的现象，题目和包装不断地花样翻新，以吸引读者的眼球，每隔一段时间就搬出一个什么“力”来炒作，其实是新瓶装旧酒，万变不离其宗；二是有的不惜把话说绝，做语不惊人死不休之状，动不动就是什么决定一切，凡是说这种题目的都有把问题绝对化之嫌，容易把读者和听众引入误区；三是在培训方式上，有的培训师过分强调互动，甚至借用了传销中的一些方式，把整个气氛“忽悠”起来，这种方法看似热闹，其实热闹过后，大家回过头来觉得根本没有学到什么东西。因此，要让班组长明白一个最简单的道理：学习是一件非常“苦”的差事，别指望把自己当做幼儿园的小朋友，在玩中学，在热闹中学。     

六方会诊本土厂商石化角力出路何在

中石化选择了SAP的ERP软件、阿斯苯的SCM系统；中石油选择了IBM的集成服务、宝利通的视频会议系统；中海油选择了Oracle的财务系统。石化行业的三大巨头，无一不把国外品牌软件作为自己信息化投入的首选。为什么我们没有看到一个国内厂商的身影，是他们的技术水平不行吗?还是没有品牌影响力?     

汕头海洋集团公司──负债经营 大获成功

汕头海洋集团公司──负债经营大获成功戴文开栏的话：“商战犹如兵战也”。放眼世界，在国际国内币场经济的大潮中，谁能做到眼观六路、耳听八方、独出心裁、多谋善断，谁就能获得高战的成功。可以说，每一个成功的企业和企业家都有自己独特的经艺之道。如把这些“经营之...     

大事要论

发展经济要发挥优势一个省、一个地区只有发展优势、特色的经济，才能在当地市场、国内市场和国际市场上处在一个不败的地位。如果搞“趋同”经济，人家搞啥我搞啥，以为人家的东西搞成功了我也能成功，人家能赚钱我也能赚钱，结果发挥不出自己的优势，只能导致失败。这一点，对我们搞经济的来说是十分重要的，关键要看我们的优势在哪，是优势就搞，不是优势就不要硬搞；只要是我们优势的东西，一旦在市场上站稳了脚，人家要赶也很难赶上。企业生产要讲产销率现在讲工业，老是讲产值多少，这不能说明问题。产值只能说明生产状况，并不说明效…     

发挥优势 应对入世

２００１年１１月１０日，卡塔尔多哈，世界贸易组织（WTO）第四次部长级会议正式接纳中国为第１４３名成员，长达１５年的中国复关和入世拉力赛终于抵达终点。一个时代结束了，一个新的时代开始了。加入世贸组织，是我国深入参与经济全球化的重要体现和重大契机。但我们也必须认识到，经济全球化绝非一首温馨浪漫的田园牧歌，而是一把锋利的双刃剑。它既包含着巨大的国际利益，又蕴藏着不可预测的风险。包装企业能不能抓住入世带来的新机遇，能不能应对入世带来的新挑战，关键取决于我们能不能利用比较优势发展自己，增强综合国力和国际…