中国质量协会咨询中心招聘六西格玛咨询顾问

中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构,中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例．为我国企业导入卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟：     

中国质量协会咨询中心招聘六西格玛咨询顾问

中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构,中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟：     

管理顾问不是…

管理咨询在发达国家作为一种为企业、政府和事业性机构进行经营和策略开发服务的专门性行业，已是人所周知。而在我国．这还是个新兴的行业，常有国内政府机构或国有企业的高级主管问起，管理顾问是不是也能真正地为中国的企业服务，特别是在国企改造方面。事实上，管理咨询进入中国国企已至少有十几年历史。同任何国家一样，管理咨询业的成长需要一个过程，咨询公司和当地客户双方都需要有一段时间相互了解，相互认识。     

中国质量协会咨询中心招聘六西格玛咨询顾问

中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构。中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一，拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验，积累了大量丰富的咨询案例，为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理，提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要，中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟：     

中国质量协会咨询中心招聘六西格玛咨询顾问

中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构，中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一，拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验，积累了大量丰富的咨询案例，为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理，提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要，中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟：     

中国质量协会咨询中心招聘六西格玛咨询顾问

中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构．中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导入卓越绩效管理和六西格玛管理,     

管理咨询公司的竞争优势浅析——基于价值链视角

一、绪论(一)国内相关研究现状目前国内有很多新兴的管理咨询公司,但是规模都比较小.知名度就更不用提了。同时由于我国不均衡经济发展水平,企业对管理咨询服务的需求不平衡.我国管理咨询企业一些"内功"不够.从而影响了整个咨询行业的发展.而且管理咨询对人才的要求极高.但是现在很多管理咨询人员不够了解我国企业经营的一些政策.管理、法律问题。     

水电工程造价咨询与管理

水电工程造价咨询目前面临行业制度不健全、造价咨询机构组织管理体系自身存在缺陷、人才队伍缺乏、咨询单位核心竞争力不足等问题;水电工程造价咨询可以借助EPC等管理模式实行全过程造价管理,进行造价咨询的深入跟踪,开展全产业链的造价咨询服务;通过造价咨询的实践,磨练提高工程造价从业人员的综合素质,有力地推动咨询单位自身的发展;促进整个水电造价咨询行业的健康发展。     

企业发展对管理咨询需求的研究

近年来,随着信息技术的发展和企业变革的推进,我国越来越多企业的管理者们逐渐发现,自己在企业管理方面日益力不从心了,因此,管理咨询行业也逐步的发展起来并被更多的企业管理者所接受.本文正是在这个背景下,结合我国大多数企业管理者目前所面临的困惑,分析其今后对管理咨询的需求.本文具体分析了我国企业管理者在企业发展壮大时发现其管理水平不能与企业同步而行的原因.比如其视野的局限性、对企业未来的发展有一定的迷惑性、专业理论有一定的局限性的、发展过程面临着组织发展问题、人力资本与企业发展的不匹配等等.所以其对"外脑"需求更是与日俱增的.     

拨开管理咨询的迷雾

随着企业的不断发展,很多企业都对管理咨询存有潜在的需求。但很多企业对管理咨询行业缺乏正确的认识,对咨询公司提出一些不切实际的要求,期望通过管理咨询来解决企业所有的问题。那么,到底什么是管理咨询?它能给企业带来哪些帮助,又能够解决哪些问题呢?管理咨询中的六大误区1.将管理咨询当作培训很多人错误地把管理咨询公司等同于培训公司。事实上,管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,主要是解决管理中的共性问题和具体问题;而管     

管理咨询与CI策划之比较

企业管理咨询诊断、企业CI策划咨询诊断是指企业根据自身的需要,由专业化的咨询诊断人员通过对企业内外部的环境、各种经营条件、状况等进行直接的调查研究,运用各种诊断技法进行综合分析判断,找出企业在生产经营全过程的各个方面所存在的问题及其产生的原因,提出改进的措施、办法等,并在实施过程中加以指导.     

加快发展我国的现代咨询服务业

从广义上讲,咨询业包括科技咨询业、工程咨询业、管理咨询业、信息咨询业、法律咨询业、政策咨询业、财务咨询业、综合咨询业和其他专业咨询业。目前,我国的咨询服务业还处于初级发展阶段,在机构设计、业务开展、人才队伍、法律规范等方面还有许多问题需要解决。     

中小企业与管理咨询

进入21世纪,随着市场竞争的加剧、企业规模的不断扩大,我国诸多中小企业中原来存在的创业者“个人色彩”的领导方式已越来越无法跟上企业发展的步伐。考虑到企业的发展规划以及整合企业现有资源的需要,中小企业需要嫁接外来经验,借助于“外脑”——管理咨询来为企业的发展出谋划策。笔者就此谈些看法。 管理咨询的本质 管理咨询是指具有专门知识和技能的自然人或法人接受委托,围绕经营管理的各个层面提供知识、智能、策划等高智力服务的行为。这种咨询有助于弥补管理者自身能力的不足,为其提供“外脑”,帮助企业寻找与解决存在的问题,提出改进的建议。     

天目苏建多元化发展模式的实践及启示

正天目苏建审计税务评估咨询机构(简称天目苏建)是一家集团型经济鉴证类服务机构,为客户提供移民、抵押、拆迁、收益确定,房地产、土地、资产评估以及与工程经济相关的各阶段工程造价的确定、招标代理和咨询、合同管理和成本控制咨询、项目内控体系咨询、跟踪审计、竣工决算审计等专业服务。经过多年的经营和探索,天目苏建逐渐形成了"多元化发展、专业化经营、一站式服务"的中介机构集团发展战略,使各种专业服务链有机对接,有效提高了自身的核心竞争力。     

会计事务所开展MCS业务面临的问题及对策

<正>中国加入WTO,融入到了全球经济之中。随着中国市场开放程度的日益加大,企业生存环境的变化也越来越快,越来越复杂。在市场多变、竞争激烈的环境中,企业不可避免地会遇到各种各样的管理问题,这些问题仅靠企业自身解决往往力不从心,需要借助“外脑”的帮助,这就对管理咨询业务的发展提出了更为迫切的要求,促进管理咨询业务向更高的层次和更为广阔的领域拓展。目前,管理咨询的主要内容有战略咨询、市场营销咨询、     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

管理咨询与会计师事务所的发展

咨询的产生和发展有着深刻的社会经济背景和科技发展背景。注册会计师拓展管理咨询领域不仅是社会经济环境的需要,而且也是行业自身生存与发展的迫切需要。我国自八十年代恢复注册会计师制度以来,会计师事务所在提供审计制度的同时,管理咨询业务也     

管理咨询标准制订的必要性和路径

一、目前国内管理咨询行业的现状分析 美国哈佛《企业管理百科全书》对管理咨询所下的定义是：“对现有的事业实行切实的诊断．并根据经营环境的变化．确定现有事业及未来事业结构的基本方针，最后根据方针来制定计划并切实执行。”日本的占部都美给管理咨询的定义是：“所谓管理咨询．是指调查企业的实际经营状态．诊断经营方面的问题，提出具体的改善建议．或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。“事实上随着专业领域的进一步细化．如何界定管理咨询业则显得更加困难了。     

我国工程造价咨询行业面临的机遇和挑战

随着21世纪知识经济的到来和我国经济体制改革的进一步深化,不管从我国社会主义市场经济的发展来看,还是从WTO规则要求来看,都对我国工程造价咨询行业提出了更高的服务要求和严峻的挑战,要求其要有较大的发展。而反观我国工程造价咨询行业的发展及现状：我国工程造价咨询行业仅是我国近几年来所发展起来的众多咨询服务业中的一种,其发展时间短,行业尚欠成熟,不管是从政府对行业的管理上,还是业内企业及其从业人员的自身状况上来看,都存在着诸多问题,制约着该行业的发展,威胁着行业的生存。因此我国工程造价咨询业加快发展步伐,适应我国经济环境的转变和国际市场竞争的需要,是行业的唯一出路。     

北京世纪正融投资咨询有限公司简介

北京世纪正融投资咨询有限公司是一家以金融咨询服务为核心业务,在投融资与管理领域提供专业咨询的管理顾问公司。业务目标:通过为客户提供综合的、量体裁衣式的咨询服务,为谋求发展的企业提供投融资和经营管理方面的、准确到位的咨询与服务,帮助企业增强资金实力和提高管理效率,不断提升核心竞争能力。在提供优质高效、有针对性的咨询和策划的基础上,参与计划的实施与监控;帮助企业家、商界人士夯实经营基础,参与有效的金融、经济信息交流,解决经营活动中遇到的财务与管理难题。业务范围:公司业务分为咨询和培训两个方面,咨询方面包括融资…