宝法数字化革命

麦睿博为宝洁设定了一个新愿景，即公司要在2015年增加10亿的新客户，届时宝洁每天要服务全球50多亿的消费者。为了实现这个目标，宝洁必须在接下来的几年里，需要寻找新的增长点，增加更多的市场份额。     

宝洁的数字化革命

借由正在进行中的这场数字化驱动的革命,宝洁希望再次蜕变成全球最强大的技术驱动型公司之一。如果谷歌想要为YouTube招一名深谙数字化营销的副总裁,会去哪家公司挖墙脚?答案也许是你想不到的:宝洁。卢卡斯·沃森就是那个人,他在两年前被谷歌挖去做YouTube的销售和营销副总裁,试图说服那些品牌广告商在YouTube上花更多的钱。卢卡斯从2008年开始在宝洁的数字营销部门工作。     

宝洁革命

多年以来,作为全球最大日用消费品生产商的宝洁被公认为一家生产优质产品、拥有卓越营销策略的公司深入和准确的消费者研究和巨额营销推广费用,始终是驱动其业务保持快速并稳健增长的两驾马车。而现在,在176年之后,宝洁正在公司上下悄然推进着一场全面的数字化革命,试图通过种种的技术手段,尤其是与信息技术相关的手段,逼迫自己改造"旧马车",希望能由此成为世界上首家实现全面数字化的公司。无论是从内向外还是从外向内看,这场面向"典范和"卓越"的数字化革命都显得必要而紧迫,因为宝     

宝洁革命——重塑宝洁

改变、改造以致彻底重塑自己,宝洁仅仅只是为了迎合当下数字化时代的节奏吗？176岁的宝洁,带着新确定的88个不同的业务流程,将用实践告诉您,如何在漫漫的历史长河中,总能挺立潮头。     

重塑宝洁

改变、改造以致彻底重塑自己,宝洁仅仅只是为了迎合当下数字化时代的节奏吗?176岁的宝洁,带着新确定的88个不同的业务流程,将用实践告诉您,如何在漫漫的历史长河中,总能挺立潮头。宝洁中国公司的前台,有一行醒目的英文:"P&G,175 years of innovation."这是去年贴上去的,今年宝洁已经176岁,除了能说明这是一家足够老的公司,也说明它是一家始终能保持创新活力的公司。宝洁究竟有何永葆青春的魔力?吉姆·柯林斯在自己的著作《从优秀到卓越》一书中曾写到,像宝洁、沃尔玛、雅培这样可以被称作     

顾客旅程数字化

借助数字化手段，洲际酒店集团让自己与消费者互动交流变得更实时更聪明，有效帮助了洲际在线业务的高速增长。     

新贝克休斯数字化与纵向一体化发展战略研究

通用电气并购贝克休斯组建全球第二大石油工程技术服务公司,新贝克休斯成为第一家被行业外集团跨界控制的巨头,油服行业第一次直面外部发展理念、管理模式和特色技术的全方位冲击.新贝克休斯将自己定义为全世界第一家也是唯一一家全领域数字化油气工业公司,统辖上游、中游、下游、工业和数字化五大业务板块,提供一体化油田产品、服务和数字化解决方案,在价值链的每个环节实现成本和风险最小化.其中,独立的数字化板块是新贝克休斯的最大创新点,引领油服行业加快迎接大数据时代.针对斯伦贝谢的横向一体化,新贝克休斯提出纵向一体化发展战略,打造石油天然气资源从前端生产到终端利用的完整价值链,以全取胜,将目标客户锁定为中小型勘探开发公司,在大型国际石油公司和国家石油公司以外的市场上与斯伦贝谢形成差异化竞争.     

银行如何释放数字化潜力

在亚洲，消费者对科技的应用越来越自如，使用智能手机和平板电脑办理银行业务的人越来越多。服务渠道成倍增长，带给客户的选择之多达到前所未有的程度。     

先拍照再对焦：相机的3.0革命

光场相机最诱人之处,便在于用户可以先拍照再对焦。尽管“光场”这个概念在学界讨论了已经长达100年,但真正让消费者“唾手可得”,这在1839年照相机诞生以来,还属于第—次。     

武威:数字化建设 推动企业高质量发展

国网甘肃电力武威供电公司(以下简称“武威供电公司”)围绕国家乡村振兴战略部署,依托大数据互联网平台积极探索数字化服务模式,创新构建政企信息共享、业务互通、精准提效的共建共赢共发展局面,以数智化、信息化服务方式积极推进乡村振兴,推动地方经济和公司发展迈上高质量发展轨道。     

基于现代科技革命的适应性组织构建

现代科技革命形成与企业组织变迁的历程表明,科技变革必然引起企业组织的变迁,现代科技革命的综合化、高速化和智能化的特征对企业组织提出了新要求．企业成为适应新要求必须构建结构扁平化、性能柔性化和运行开放化的适应性组织,其内部表现是以职能部门为基础的静态组织结构与以项目组为中心的动态组织结构并存的矩形网状运行模式,其外部表现是价值网络运行模式。     

携程CEO范敏：继续革命

一张很普通的桌子，几把小而朴实的椅子，墙上饰以企业文化和发展愿景的彩页，2009年8月11日，在携程朴素简单的会议室里，范敏接受了本刊记者的采访。 十年携程路 携程旅行网自1999年横空出世以来，一路领先，目前占有中国在线旅游市场份额逾50％，被誉为传统行业与互联网结合的典范。     

采购管理数字化转型实践

<正>基于数字化技术的进步和采购管理的精细化需要,采购数字化平台在中国能源建设集团浙江火电建设有限公司经过4个阶段运行,得以渐进式发展,模块日益完善,功能日益强大,极大提高了采购效率和效益,为企业总承包业务拓展奠定了坚实基础。     

数字化推动企业价值革命

<正>数字技术推动企业架构变革与流程再造,深化企业管理制度化、制度流程化、流程表单化建设。推动企业以客户为中心的价值革命,通过数字化手段提供高质量服务打造核心竞争力。加快数字化发展,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合是催生新产业新业态新模式,壮大经济发展的新引擎。     

煤炭企业数字化矿井建设模式研究

文章阐述了数字化矿井的基本概念和内容构成,提出在建设过程中要坚持的基本原则,进而分析了数字化矿井建设的主体架构,对管理层和生产层中各系统构成和功能进行了探索。     

数字化模式下的井控安全管理分析

随着科学技术的发展,油气田开发逐渐面向数字化,这是一种新型的管理模式,它能够实现油气田开发的自动化、智能化。在油气田开发中的数字化应用能够提高生产组织的准确性、实时性,相对于传统的安全管理具有极大的优势。本文主要分析了井控安全管理所存在的问题和缺陷,并分析了数字化在井控安全管理中的应用,体现出其明显优势。     

电子信息技术在数字化煤矿建设中的应用研究

随着科学技术的不断发展和进步,我国社会各个领域对计算机信息技术的应用越来越广泛,信息技术的引用不仅促进了我国工业的自动化生产,更提升了企业生产效率,推动我国社会经济的发展。在社会发展过程中无法脱离煤炭的有效开采,在进行煤炭开采过程中往往存在的风险较大,由于技术水平落后或开采工作不符合国家标准所造成的安全事故频频发生。电子信息技术在煤矿建设领域的应用便能有效提高煤矿开采的安全性,使开采工作更具节能性,符合我国可持续发展的战略目标。本文将以数字化煤矿建设展开分析,并阐述电子信息技术在数字化煤矿建设中的具体应用,推动我国煤矿建设工作更加高效、安全。     

营销:全数字化驱动

数字化为宝洁带来了规模空前的新机遇:有机会更全面、深入、细致、长久地跟上消费者的步伐,并且在空间、时间等维度上,与消费者建立真实的、富有情感的、持久性的连接。宝洁内部有一条再简单不过的原则:"顾客就是老板(Customer is boss)"。在176年的时间长河中,作为这艘快消品航母的掌舵者,无论是麦睿博还是雷富礼亦或其他CEO,都在努力让宝洁跟上消费者的步伐。宝洁需要消费者,并且需要知道他们在哪里。"消费者在哪里,我们就必须在哪里。"雷富礼说。这条原则让宝洁在自己176年的历史中,始终在商业界保持营销"第一行动者"的角色:上世纪30年代,     

第三次零售革命

零售商们能否构建新的销售平台，整合线上线下的各种资源，来迎合消费者的新需求？ “消费者的力量汇聚起来，将最终解构并重塑零售业，进而波及到整个消费品行业，影响到上游分销渠道、制造商，这将是一个很奇妙而壮观的景象。”北京富基融通科技有限公司董事长颜艳春这样看待即将到来的产业变局。     

物流超市：物流的新革命？

中小物流商出于抱团取暖的目的结成的物流超市联盟，会成为颠覆传统物流模式的一场新革命吗？