浅谈现金流自平衡视角下工程项目资金管理

资金是企业的血液,资金管理涉及企业管理的方方面面。随着管理制度的创新,工程项目现金流自平衡管理理念顺势而出。从工程项目现金流自平衡的角度谈工程项目的资金管理,分析工程项目资金管理存在的问题,并提出加强管理的对策。     

探析工程项目资金预算管理

工程项目资金预算管理是工程项目管理的重要组成部分,在此探讨了工程项目资金预算管理的难点和提高策略。     

工程项目现金流自平衡管理实践探索

通过对工程项目现金流非自平衡表现形式及成因分析,发现工程项目存在资金拨付比例偏低、资金策划不合理、资金支付管控不严等问题并针对性地提出解决措施,推进工程项目现金流自平衡管理有效实施,进而助力提升施工企业营运资金的管理水平。     

应加强对“民生工程”资金监管

近期我们双流县审计局在对全县19个部门牵头执行的2008年度“九大民生工程”项目执行及资金使用情况的审计调查中发现此项资金管理取得了一定成效。但也存在一些问题：一是民生工程项目立项缺乏科学性、合理性，列入了部分不属于民生工程项目范畴的其他项目。二是民生工程资金预算管理有待加强，县财政及相关单位未根据民生工程项目具体实施情况及时调整工程项目的资金计划，     

浅析施工企业工程项目的成本管理

一、关于工程项目资金管理问题 1．工程项目开工之前。应依据项目工程投标预算，施工组织设计等原始资料。按照工程项目各项费用支出类别、支出时间、支出数额等，编制项目资金需求预算。为充分筹措，适时投入资金提供基本依据。当客观情况发生变化时，应及时调整资金需求预算。严格“收支两条线”管理．项目的资金支付计划必须报上级主管部门审核．然后经资金管理部门批准并拨付使用。     

浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用

工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分,企业要合理的利用资金,有效地控制资金的流转,以此来降低资金成本,提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程的利润最大化,提高企业的竞争力。     

浅析企业工程项目投资各环节中的财务管理

本文从企业投资决策、资金筹集、工程项目设计、工程项目实施的各阶段具体分析企业在工程项目投资中财务管理方面的问题。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制探索

成本管理是施工企业管理体系中的关键内容,不仅可以保障工程项目的建设进度和建设质量,还可以保障资金的使用效率,避免出现资金使用超出预算的现象,有效提高工程项目的效益。基于此,本文分析了目前石油化工施工企业工程项目成本管理存在的问题以及具体的控制措施,以期能够为后续施工企业工程项目成本管理工作的开展,提供有效参考意见。     

工程项目效益审计问题及对策

工程项目效益审计是通过运用效益审计的技术与方法对国家用于工程项目公共资金的经济性、效率性、效益性进行综合分析与评价。通过对具体工程项目的微观效益审计来达到促进国家公共资金宏观决策投资的合理性和使用的高效性。审计工程项目中是否执行和完成了事业发展规划和任务,是否达到预期的计划     

浅析企业工程项目投资各环节中的财务管理

本文从企业投资决策、资金筹集、工程项目设计、工程项目实施的各阶段具体分析企业在工程项目投资中财务管理方面的问题.     

工程项目预算控制存在的问题及完善措施

由于工程项目建设周期较长,工程项目建设单位为保证项目能实现预期效益,需要在确保质量和进度的前提下做好项目管理和资金控制。工程项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是:以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额对     

工程项目管理制度

为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工程项目质量及资金使用效益,同时为满足公司经营管理的需要,结合公司的实际情况制定本制度。     

浅谈海外工程项目营运资金管理

随着"一带一路"倡议的实施,越来越多的企业到海外承接工程项目,相应地对企业财务管理的要求也不断提高,海外工程项目财务管理应以财务风险管理为首要任务,以资金管理为核心。营运资金是资金管理的重要组成部分,在货币资金、应收及预付款项、流动负债等营运资金管理中,除应关注营运资金筹集是否合法合规、资金成本是否偏高、资金使用是否高效等传统问题外,还应充分考虑外汇政策、汇率变动、通货膨胀等制约性因素,结合企业内部控制相关规定,将财务风险控制在企业可承受范围之内,为实现企业目标提供合理保证。以中国交建新建的内罗毕至马拉巴标轨铁路一期项目实践为例,浅谈海外工程项目的营运资金管理。     

村级工程项目资金支付管理存在的问题及对策

随着新农村建设的不断推进,政府对农村的投入不断增加,村级工程项目建设越来越多,涉及的资金也越来越大,但村集体在工程项目资金支付管理中仍存在不少问题,有待认真分析研究,并采取积极措施加以完善规范。     

浅析建筑工程造价的合理控制手段

建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程,对建筑工程造价进行合理且有效地控制,是减少工程项目投入资金与完善工程项目经费保障制度的有效途径。本文从工程项目建设各个阶段的造价控制进行详细地阐述。     

新时代企业基层财政对工程项目资金管理的思考——以东莞市长安镇为例

<正>为探究新时代下基层财政预算评审对工程项目资金管理的影响，本文以长安镇项目资金管理工作为例，分析了全过程管理下工程项目资金的管理情况，发现在工程项目的全过程管理中引入财政预算评审可有效提高长安镇在项目事前绩效监管、事中绩效监管和事后绩效监管中的管理效率，还可以缩短工程项目各环节财政工作的时间，同时提出采取“评审+外部科技公司和各大院校”、“评审+财政内部组室”、“评审+审核中心内部管理”的“评审+”模式，可进一步提高资金的执行效率、使用效率和精准性。     

加强工程项目审计的几点建议

加强工程项目审计工作对于防范审计风险,强化工程项目审计监控,提高资金使用效益,发挥审计效果十分重要.笔者认为,要加强工程项目审计工作,必须把好＂八关＂.     

宁夏大学采纳审计意见积极整改

近期永宁县审计局对县人口和计划生育局开展经济责任审计,重点对少生陕富和幸福工程资金绩效情况进行了延伸审计。审计结果表明,2008—2009县计生局共发放少生快富30户,发放资金9．8万元;实施幸福工程项目24户发放贷款12．9万元。通过审计人员实地走访发现少生快富项目,资金落实情况较好,真正起到了帮扶一户带动一片的辐射作用;幸福工程项目资金在帮助群众发展设施园艺和扩大养殖业规模方面发挥了积极作用。少生快富和幸福工程项目取得了较好的社会效益和经济效益,得到了群众的广泛好评。     

投资控制的关键在业主的项目管理

投资控制的关键在业主的项目管理高永宽１工程项目投资控制的重要性投资控制是贯穿于工程项目全过程的一件重要管理职能。一个项目资金投放过程一般从立项开始经过设计、施工、竣工验收直至交付使用几个阶段，大量投放资金主要在施工阶段，而决定资金投放多少则是在规划设...     

我校基本建设财务管理中使用《工程项目资金动态表》的作法

鉴于目前基本建设任务多，财务管理与基本建设管理出现许多不协调，通过工作实践我们总结出用《工程项目资金动态表》来沟通两方面的联系，把工程项目与资金状态在同一时间点上对应统一起来，结果能更好地做到工程进展及发生的费用在财务上及时反映出来，以更好地指导基本建设管理部门进行工程项目管理。