中国导游薪酬制度改革的探讨

本文分析了导游薪酬体制的现状及其形成原因,并参考国外的导游薪酬制度,对我国现行导游薪酬制度的改革进行了思考和探索。     

基于理念创新的导游"全面薪酬体系"构建

旅游业中导游购物的高回扣,不仅游客深恶痛绝,也已经成为阻碍旅行社健康发展的拦路虎。实际上,导游也是不得已而为之。如果旅游产品报价不改变目前“国内团队报价零利润,入境团队报价负利润”的做法,恶性循环的怪圈就走不出来。很多业内人士和研究者都关注到导游的薪酬问题。在相关领域中,有的分析我国旅游业的高额回扣,有的讨论导游薪金制度改革,有的提出导游职业倦怠的对策,有的则认为职业定位和薪金制度是我国导游管理实践中的关键。导游的薪酬一直以来有着相当的特殊性。改革开放之初,旅游业务主要集中于入境旅游,导游工资、回扣、小费,…     

浅谈旅行社与导游员之间信任机制的建立

近年来,导游员与游客产生矛盾的事件频出,追根究底是由旅行社与导游员之间的矛盾派生出来的。要想解决问题,改善现状,首先必须改善旅行社与导游员之间的关系。从二者之间建立信任机制的角度出发,对这一问题的解决给出一些建议。     

中外薪酬制度对比研究

本文通过对美国、中国等中外企业的薪酬制度的对比,分析我国企业薪酬制度的主要问题,提出我国企业薪酬管理改革创新的对策,希望使中国企业建立起适应现代企业制度的、完善的薪酬制度体系和相关制度体系,并随着宏观环境的逐步改善,使现代企业薪酬制度在众多企业建立,发挥其对企业发展的巨大作用.     

我国导游薪酬制度探讨

当前,我国导游人员的薪金收入及构成与旅游业的发展不相适应,不利于旅游业的长远发展,本文分析了当今导游薪酬制度形成的原因,从而提出了相应的对策和措施,以促进我国旅游业健康持续地发展。     

我国导游薪酬制度探讨

当前,我国导游人员的薪金收入及构成与旅游业的发展不相适应,不利于旅游业的长远发展,本文分析了当今导游薪酬制度形成的原因,从而提出了相应的对策和措施,以促进我国旅游业健康持续地发展.     

论导游薪酬制度改革与导游服务质量的提升

游历质量的高低与导游服务有着密切的关系.然而,由于导游薪金制度导致导游为保证自己的利益而完全背离了导游服务的宗旨,严重地损害了游客的利益.     

导游薪酬体系的新探索

随着我国旅游业快速发展,导游队伍日益壮大,但是,导游素质参差不齐,人才流失严重,这与我国欠合理、科学的导游薪酬状况导致其生活缺乏保障密切相关。现时我国各地导游的薪酬情况,主要由基本工资、带团津贴、回扣、少量小费构成,兼职导游无基本工资。带团津贴因导游语种以及地区     

中国企业薪酬管理问题研究

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节 ,对企业的竞争能力有巨大影响。对于中国这样一个发展中国家而言 ,这方面的意义尤为突出。本文就目前中国企业内部存在的一系列薪酬管理问题加以研究和探讨 ,并提出相应建议。     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后，外企大量进入中国市场，我们不得不面对新一轮的人才竞争，怎么样才能更好的留住人才，保持企业在国际市场的竞争力？本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题，结合一些新的管理理论和方法，提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案。     

企业薪酬制度的创新研究

在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,当前企业之间的竞争更多的是人力资源的竞争,所以拥有一支高素质的人才队伍是是企业能够更好的生存和发展的关键。在企业人力资源管理工作中,薪酬管理作为其重要和核心,其在吸引人才、保留人才和激励人才方面发挥着非常重要的作用,通过薪酬管理可以为企业创造更高的价值。特别是在当前市场经济环境下,企业薪酬管理分配主体日益明确,这就需要充分的认识到薪酬管理在企业经营发展中的重要性,加快企业薪酬制度的创新,从而更好的提升企业人力资源的优势,确保企业能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。文中对企业薪酬管理进行了概述,并进一步对企业薪酬制度创新的具体建议进行了阐述。     

溧水民营铸造企业的薪酬设计研究

在薪酬管理这一块,溧水民营铸造企业薪酬管理的问题主要表现在内外两个方面:企业内部薪酬管理水平不高直接或间接的阻碍了企业的规模和业务的发展,外部由于企业之间的债务链,导致企业欠薪问题严重.因此,研究溧水的民营铸造企业薪酬制度有着现实意义.     

对我国商业银行薪酬制度的研究

知识经济时代,人是创造知识、传播知识的主体。科学的进步、社会的发展离不开高素质的人才,企业间的竞争也成为人才的竞争。为顺应这种竞争,企业在进行人力资源管理时,充分重视人的价值。如何激发员工的积极性为企业创造更大财富,合理的薪酬制度起着至关重要的作用。因此,本文就我国商业银行目前薪酬制度存在的问题进行分析,提出相应的改革措施。     

国际化背景下薪酬环境扫描与薪酬制度选择

国际化背景下,人们的工作场所和薪酬环境都发生了根本性的变化。本文比较系统分析了在不同的工作和薪酬环境下,文化背景、社会契约、管理自主权、劳动力市场、工会以及经济水平等诸多因素,对薪酬管理策略、薪酬模式、薪酬水平的影响和选择。     

山西省导游薪酬现状分析与“全面薪酬体系”构建

导游员是旅行社最核心的人力资源．但旅行社提供给导游的薪酬却很低,这样导致导游服务质量下降、优秀导游员流失、旅行社企业形象受损。建立合理的导游全面薪酬体系,提高导游工作的积极性,才能使导游员与旅行社企业双赢。文章对山西省导游薪酬现状进行了分析,提出了“全面薪酬体系”的构建方案。     

对我国商业银行薪酬制度的研究

知识经济时代,人是创造知识、传播知识的主体.科学的进步、社会的发展离不开高素质的人才,企业间的竞争也成为人才的竞争.为顺应这种竞争,企业在进行人力资源管理时,充分重视人的价值.如何激发员工的积极性为企业创造更大财富,合理的薪酬制度起着至关重要的作用.因此,本文就我国商业银行目前薪酬制度存在的问题进行分析,提出相应的改革措施.     

基于全面薪酬理论的高科技企业核心员工个性化薪酬机制研究

文章通过论述全面薪酬理论的相关研究成果,分析行业内个性化薪酬机制的实践,探索在高科技行业背景下制定企业核心人才个性化薪酬机制的必备要素和条件。     

民办高校薪酬制度比较研究

薪酬是反映劳动报酬的唯一因素,是高校与教师之间的重要媒介要素.我们在当今经济与教育全球化、人才自由流动的世界大背景下,我们更应该从国际的角度去探索适合影响我国民办高校教师薪酬制度的改革方向.本文通过分析美国民办高校薪酬制度特征,并结合我国民办高校教师薪酬制度的现状进行比较研究的同时提出相应的理论建议.     

浅析企业薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素.如何在工资总额有限的情况下,盘活用好有限的工资总额,构建符合各类人才特点的收入分配制度,实现薪酬效能的最大化,从制度上保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬,真正实现待遇留人已迫在眉睫.     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后,外企大量进入中国市场,我们不得不面对新一轮的人才竞争,怎么样才能更好的留住人才,保持企业在国际市场的竞争力?本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题,结合一些新的管理理论和方法,提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案.