企业应建立“财务结构最佳化”的财务管理目标

朱Yong基总理在听取审计署工作汇报时指出，“现在有些部门，单位弄虚作假的情况比较严重，问题也相当复杂”，并提出了加强财务管理的要求，笔认为，解决问题的有效措施，是建立以“财务结构最佳化”为企业财务管理目标的经济效益评价体系，全面实行以具有独立性的惆务评价机构所出具的评价报告作为考核企业经济效益的监督机制，使我国企业财务管理走向科学化，规范化和创新发展的正确轨道。     

简析现代企业财务管理中的纳税筹划

纳税筹划是指纳税人通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,采用合法的避税、节税以及税赋转嫁方法等,制定最佳纳税方案以达到尽可能减少税赋的行为。纳税作为企业的一项重要财务支出,必须加强管理,这就要求企业财务管理人员要把纳税筹划作为企业财务管理的一项重要内容。一、企业财务管理中进行纳税筹划的必要性1.实现企业财务管理目标离不开纳税筹划。企业财务管理目标有“利润最大化”、“股东利益最大化”、“企业价值最大化”、“可持续发展能力最大化”等各种观点,但其共同点都是要提高企业的市场竞争力和获利能力,这就要求企业…     

树立企业财务管理新观念

企业财务管理观念是一个思想体系，它是企业财务管理的指导思想，是财务管理的基础。观念的更新会带来管理水平的提高，给企业带来更大的经济效益。这是因为，观念作为意识，决定着管理者的行为和方法。在计划经济体制下，以“统收统支”、“上级计划”、“国家计划”等传统观念作为财务管理的指导思想，在当时特定历史条件下，确实起过积极作用。但是，随着社会的进步、社会主义市场经济的建立，特别是我国即将加入世界经济贸易组织，我国的经济和市场会更加开放，传统的理财观念已越来越不适应新形式的需要，这就要求我们的财务管理工作者…     

建筑企业资金管理存在的问题及对策

<正>资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的工作。资金管理水平不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。因此,加强资金管理,进行资金监控,是企业财务管理的关键。近年来,由于建     

略论企业财务管理信息化

企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,…     

供电企业财务管理目标探析

本文通过分析目前我国理论界提出的几个有代表性的理财目标,探讨当前供电企业财务管理目标,提出现代供电企业应以“权益资本利润率最大化”为基本目标,以实现财务经济可持续发展,促进供电企业保持成长和发展的长期快速性和健康性,实现企业经济效益和社会效益、长远利益和短期利益、整体利益和局部利益的统一。     

转换机制强管理 节能降耗增效益

<正> 进入“九五”规划的第一年,运城盐化局以转机制为契机,以经济效益为中心,以管理做保证,以技改为重点,以经济责任制为手段,以“三节三降”为主线,以现场管理为突破口,以创建大集团、大基地、大公司为目标,开展了“转机制、强管理、增效益活动”。企业面貌发生了显著变化,经济效益取得了显著成效。去年全年完成工业总产值5.3亿元,比上一年同期增长20.18％;实现销售收入7.02亿元,比上一年同期增长30.99％;产品销售     

浅谈如何加强企业财务管理

<正>财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,     

搞好高校预算管理 提高办学经济效益

<正> 在市场经济条件下,办好高校在强调社会效益的同时,必须有良好的经济效益。要提高高校的办学经济效益,必须认真贯彻“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针。预算管理作为各项财     

关于改进财务综合评价方法的设想

财务评价是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务评价的最终目的在于全方位地了解企业经营理财的状况,并藉以对企业经济效益的优劣作出系统的、合理的评价。单独分析任何一个财务指标,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。要想对企业的财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须进行相互关联的分析,采用适当的标准进行综合评价。财务综合评价就是将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等诸方面的分析纳入一个有机整体之中,全面地对企业的经营状况、财务状况进行解剖和分析,从而对企业经济效益的优劣作出的评价和判断。     

物业财务管理问题和措施研究

本文主要以物业财务管理问题和措施研究为重点进行阐述,首先进行物业企业财务管理基本概述,其次阐述物业企业财务管理存在的问题,最后从重视会计核算,优化资金管理、防范财务风险,进行财务考核评价、增强财务工作者的业务能力,促进财务企业信息化建设几个方面深入说明并探讨物业企业财务管理的相关措施,旨意在为相关研究提供参考资料。     

学习贯彻部党组指示精神 狠抓企业扭亏增盈

今年，冶金部在唐山和北京先后召开的“学邯钢抓扭亏增盈经验座谈会”和“冶金企业财务工作会议”，这是两个很重要的会议。黑龙江省冶金厅党组在传达贯彻这两次会议精神中，感到深刻地领会这两次会议精神，深入学习推广邯钢经验，加强企业财务、资金和成本管理，以高度的政治责任感，狠抓企业扭亏增盈工作，是全省冶金工业战线的一项紧迫而重要的任务。国有大中型企业的经济效益问题，是关系到我国建设有中国特色的社会主义的前途和命运的问题，必须以强烈的政治责任感抓好冶金的扭亏增盈工作。刘淇部长在给全国冶金财务工作会议的信中强调…     

浅析财务管理信息化对内控的优化作用

<正>一、财务管理信息化与内部控制概述1.财务管理信息化。财务管理信息化是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供经营预测、决策、控制和分析手段,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。     

浅议企业税收筹划的绩效评价

绩效评价是企业财务管理的一项重要内容,建立规范的税收筹划绩效评价体系是提高企业财务管理水平的客观要求。基于成本效益、风险评价、全面评价、综合评价等基本原则,将税收筹划绩效评价指标划分为财务指标和非财务指标,并提出绩效评价的成本收益分析方法,以科学评价企业开展税收筹划的绩效水平。     

刍谈财务管理与发展思路

<正> 目前,我国市场经济已进入快速发展阶段,无论是企业财务管理环境还是内容都发生了很大的变化,而且这些变化本身也在进行着裂变。但据国家经贸委综合司的调查显示,现阶段企业财务管理突出存在着资金散乱、监控不力、信息失真等问题。有些企业将财务管理工作简单化,认为财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;有些企业的财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性;有些企业的财务部门只是起“出     

市场经济需要财务实行“集中一贯管理”──学习刘淇部长讲话体会

市场经济需要财务实行“集中一贯管理”──学习刘淇部长讲话体会张异君刘淇部长在冶金企业财务工作会议上提出丁“企业财务管理要向‘集中一贯管理’方向发展”的观点，笔者认为，这正是市场经济条件下的必然结论，结合我们大型企业的实际，体会更深。一、集中一贯管理是...     

建筑企业财务共享中心建设

<正>传统的财务管理模式已无法满足现代企业财务管理的需求，建设财务共享中心能为建筑企业推动“业财资税一体化”建设、提升财务管理水平提供强有力支持。在信息技术高速发展的时代，财务共享无疑是推动企业财务管理模式转型的有效途径，目前我国很多大型国有企业已施行财务共享管理模式，成效显著。建筑企业是我国经济发展的重要支柱，其传统的财务管理模式已无法满足现代企业财务管理的需求，建设财务共享中心能为建筑企业推动“业财资税一体化”建设、提升财务管理水平提供强有力支持。     

新的财务会计制度下工业企业经济指标体系的建立

一、引言中华人民共和国财政部于1992年12月颁布了《企业财务通则》、《企业会计准则》及分行业的企业财务制度、企业会计制度,并于93年7月1日起施行。这是我国企业财务管理体制和财务制度改革的一项突破性的进展,是我国企业财务行为迈向市场经济,向国际惯例靠拢的重要标志。新旧制度的转换,要求企业对生产经营活动的管理作出相应的变更。指标作为反映和评价企业生产经营活动的主要主式,也需随着新财会制度内容的改变与旧制度下的指标有所不同。企业的生产经营活动是一个连续过程,企业最终的核心目标是提高经济效益。而经济效益的取得取决于企业再生产过程中供、产、销各个环节以及人力、物力、财力等各个经营要素的综合开发利用。它们相互联系、相互制约共同组成企业生产经营活动的有机整体。因此,为全面     

论现阶段电网企业的财务管理创新

国家法律法规的不断完善、电力体制改革的不断深化和电网企业实施“一强三优”现代公司的发展战略,使得电网企业财务管理面临新的形势。以现阶段电力企业财务管理的基本情况为背景,分析了电网企业财务管理创新的内在要求,进一步系统阐述了财务管理的目标创新、财务管理观念创新、财务管理内容创新、财务管理手段创新与财务工作人员能力创新等。     

突出重点 积极开展经济效益审计

突出重点积极开展经济效益审计吕向阳总公司在１９９５年的审计工作会议上提出，石化系统内部审计工作是“以财务收支审计为基础，以经济效益审计为重点，以内控制度审计评价为手段，以提高经济效益为目的”。其中“以经济效益审计为重点，以提高经济效益为目的”是总公司...