企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中，企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下，本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析，其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性，并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此，为相关从业人员提供参考与借鉴。     

新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策分析

社会的不断发展之下,我国行政事业单位发展环境发生了很大的变化,故部分行政事业单位在内控管理上不可避免的出现制度不健全、流程不畅通等问题,加强行政事业单位内控管理逐渐进入民众的视野,成为社会关注的重点,本文试从论述内控管理的必要性出发,分析其存在的问题并提出对策,不断增强内控管理工作的延续发展性。     

行政事业单位应加强内部审计工作

近几年，我区行政事业单位内部审计工作取得了许多积极的进步和成果，从观念创新、制度创新、内容创新、方式方法创新等方面都有新的突破，无论是在单位内部对强化管理、提高效益、促进廉政等方面，还是在整个社会监督机制中，内审工作的作用都是十分明显的。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

社会经济的不断发展,对行政事业单位的管理能力提出了新要求.财政管理作为行政事业单位管理的重要工作内容,是新时期行政事业单位工作改革与创新的关键,同时也是行政事业单位提升管理水平和服务能力的重要基础.资产管理与预算管理相结合是行政事业单位必须推进的重点工作,基于此,文章探究了行政事业单位资产管理与预算管理结合的相关内容,以期能为新时期行政事业单位相关工作的改革与创新提供参考.     

自治区行政事业资产管理回顾与展望

自1955年以来，在自治区党委和人民政府的坚强领导下，我区的行政事业资产监督管理工作取得了较大成绩。各级财政资产管理部门在实践工作中，积极探索，勇于创新，不断完善资产监管职能，不断完善资产管理方式，不断优化资产监督手段，逐步建立形成了一套比较完善的资产管理法规体系和办事程序，有力保障了各行政事业单位工作的正常运转和经济社会各项事业的正常发展。     

新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究

在经济体制深入改革的大环境下,电力企业内部行政管理方式需要进一步完善。本文分析了行政管理所面临的主要问题,包括行政管理机构无法有效运转,管理效率难以满足改革发展需要;并探讨了管理方式的创新措施,包括推行危机管理模式、创新电力行政管理文化、改进激励机制以及领导体制。     

行政事业单位预算管理与绩效评价研究

随着我国社会经济的进步，行政事业单位发展面临着相应的挑战。预算管理和内部绩效评价工作是行政事业单位发展战略落实的关键。单位管理者需要重视相关工作，通过科学的管理规划，保障单位发展能够顺利落实。     

一桥飞架南北——北京市质量技监局加强行政许可电子政务建设纪实

质量技术监督部门承担了产品质量、计量、标准化、特种设备、纤维检验等法律、法规赋予的重要监管责任．具有专业类别多，涉及面广，任务量大，责任重等特点。尤其是《中华人民共和国行政许可法》颁布实施，对加强内部建设，履行社会公共管理职责，提出了更高、更新、更严格的要求。为了更好的主动接受社会、企业的监督，促进质量技术监督局依法履行职责，提高依法行政能力和水平，我们必须将创新行政管理方式，进一步调整内部机制，促进职能转变，作为全面推进依法行政的重要工作内容，加强领导，精心组织，稳步推进。北京市质量技术监督局结合全系统行政管理的现状和特点，将加强电子政务建设作为突破口。利用信息网络和相关技术，对全系统管理职能、组织领导及业务流程进行进一步的调整和细化，规范行政许可结构及工作运行方式。     

浅析基于业财融合视角的行政事业单位全面预算管理对策

自党的十八大召开以来，无论是政府还是行政事业单位，改革都取得了显著成效。行政事业单位作为保证社会稳定发展的重要组成部分，能够在很大程度上推动社会的进步。按照强化统筹、提升效益的原则，行政事业单位需要实行全面预算管理制度，促进提升政府治理效能。在业财一体化视角下，相关行政事业单位的业务和预算管理相互融合，要想逐步建立和加强预算管理监督约束，就需要在实际的发展过程中加强对全链条预算管理的研究。本文从业财一体化视角对行政事业单位的全面预算管理的难点及对策进行探索。     

论法治视野下行政管理方式的创新

从法治视野来看,行政管理方式的创新主要就在于进一步推动行政管理方式的转变,具体是指由从"管制型"、"人治型"、"单一化"转变为"服务型"、"法治型"、"多元化"。对传统行政管理方式的使用空间进行压缩,应该尽量采取那些较为柔和和具有弹性的行政方式,对电子政务进行大力推进,从而使公众多样化的个性需求得到满足,努力实现其价值期待。     

关于我国开发区管委会管理创新的思考——行政派出模式的一种审视

行政派出模式下的开发区管委会是我国改革开放以来区域经济管理创新的结果。开发区管委会通过政府间纵向委托授权的方式以及横向宽职能、少机构的矩阵组织结构，实现了组织管理的创新；通过行政派出、领导职位的兼任以及授权的灵活性，实现了人员管理的创新；通过大客户经理制以及集中管理制等方式，实现了绩效管理的创新。开发区管委会的成功实践...     

企业行政管理现状以及创新改革途径思考

随着社会与经济的持续进步,对企业管理的要求也逐步提高,在企业的内部管理中,行政管理是极为重要的一个版块。新时期背景下企业在开展行政管理期间,也需要在管理方法上有相应的变革与创新,使企业的管理工作得以顺利开展。本文通过分析企业行政管理中出现的主要问题,探讨了在新时期的要求及环境下,企业开展行政管理时的创新改革途径,这对企业管理水平的提升与企业的发展有促进作用。     

西方人性假设与管理方式

人性假设是管理中不可回避的理论问题。西方的管理者依据人性假设提出了相应的管理理论和管理方式，这些管理方式在特定的历史阶段都推动了社会的发展和进步。文章旨在讨论西方不同人性假设下的管理理论和管理方式。     

现代化企业管理创新的思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,而且是企业管理的重要职能,更是企业生存与发展的重要保障。本文主要通过对企业管理创新的内涵以及发展趋势的论述,分析了企业管理创新的重点以及企业管理创新应该注意的问题,并且提出了实现企业管理创新的主要途径。     

浅论我国的政府行政管理面临的问题及对策

政府行政管理工作关系着社会的稳定与发展,做好政府行政管理工作改革是当前政府发展面临的一项重要任务。政府行政管理就是政府对包括自身在内的整个社会的管理。目前,我国政府行政管理中,还面临着很多问题,需要各级政府不断努力,积极创新政府行政管理改革,促进社会稳定发展。     

互联网下的政府行政管理方式创新

随着互联网在全球范围内的日益普及，互联网已成为影响政治、经济、文化，乃至社会意识形态的重要载体，政府传统的行政管理方式已不能完全适应社会发展的需要，面临着全新的挑战，必须依靠信息技术手段，转变行政管理方式，从而提高政府行政管理效率和质量，为公众提供更多、更好、更快的公共服务。     

律师服务社会管理创新的思考

社会管理创新，是指在现有社会管理条件下，运用现有的资源和经验，依据政治、经济和社会的发展态势，尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范，运用适用社会发展规律、趋势的管理理念、知识、技术、方法和机制等，对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革，以实现社会管理目标、任务、要求的一系列活动或者与之相关活动的过程。社会管理创新是以社会管理存在为前提的，离开了这个前提，就谈不上社会管理甚至是社会管理创新。     

信息化背景下国土资源管理及创新

近年来我国在政治经济上取得了巨大的进步,新时代对国土资源的发展提出了更高的要求.相比较传统的国土资源管理方式已经逐渐跟不上现阶段的社会发展脚步,如果还未能在管理方式上作出一定的创新,必然会被历史所淘汰.二十一世纪是一个信息化的时代,利用信息化的便捷快速创新发展国土资源的管理手段,提高管理水平.本文主要通过对信息化时代背景下的国土资源管理方式进行详细的探究,并指出国土资源管理信息化中存在的缺陷,提出适应我国国情发展科学合理的应对策略.     

企业政工管理方式的创新分析

在企业经营和管理中，政工管理是组织人事与思想政治教育相结合的一项工作，它的良好运行能够有效促进企业的发展，因此，在企业的发展中起着举足轻重的作用。然而随着当前社会的不断发展和进步，社会对企业管理的要求越来越高，邮政局也不例外。因此，邮政局在政工管理中要制定严密的管理体系来适应新形式的变化。本文将会对邮政局政工管理方式的创新提出几点意见。     

深化行政管理体制改革的核心和重点

随着我国社会主义建设进程的全面推进以及科学发展观的落实，深化行政管理体制改革成为社会主义公共行政体制建设的必然要求。改革的核心和重点是创新，既包括政府管理体制的创新，也包政府管理机制的创新；要实现这一目标，就需要在改革过程中，将行政管理体制逐步向公共行政体制转变，消除“官本位”思想，重视民主法治作用。本文围绕行政管理体制改革的重点和核心问题展开讨论，提出深化改革成效的意见。