国有企业资金集中管理的路径探索

国有企业是我国特色社会主义经济发展的重中之重,是经济发展的强大动力,随着我国社会主义市场经济的快速发展,国有企业一方面迎来了发展的新契机,另一方面也将面临着市场化所带来的竞争和压力,资金运作效率也愈发重要。资金运作贯穿于企业经营的整个过程,为了提高资金的利用效率,提高国有企业的市场竞争力,对资金进行相应的管理规划是十分必要的。     

浅析资金管理水平和人才管理对私营企业的影响

资金管理和人才管理都是私营企业重要的管理内容,对企业的经营和发展起到关键性作用。而当前大部分私营企业中的资金管理和人才管理中都会存在一些问题,导致企业资金利用度不高,存在较大的资金风险;同时人才管理也不够完善,缺乏良好的管理制度,这些问题都阻碍了私营企业的健康发展。为此,文章就私营企业资金管理和人才管理两大问题进行深入探讨,分析各自管理中存在的问题,并提出有效的管理对策,保障私营企业能够健康发展,提高企业核心竞争力。     

浅议施工企业资金管理

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。对施工企业来说,资金管理工作执行的好与坏,从根本上影响着企业的日常运作状况和综合竞争能力。资金管理工作贯穿于施工企业经营运作的方方面面,与企业经营状况紧密联系,其看似简单,其实运作起来相当复杂。所以,明确资金管理的中心地位,强化资金管理活动,挖掘资金潜力,提高资金管理水平等工作都成为施工企业亟待解决与完善的重要课题。本文从四个方面阐述了施工企业资金管理方面存在的问题,并展开进行深入分析,并在此基础上,结合施工企业的实际状况,有针对性地提出了提高施工企业资金管理水平的对策与措施。     

浅谈企业的存货管理——以某线路板厂为例

随着社会经济的不断发展，企业存货的内部控制成为经营活动中一项非常重要的活动，也成为现代企业管理的重要组成部分，存货内部控制的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量，高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费，提高企业的经济效益，保证会计核算的真实性和完整性。文章从企业财务管理中存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，以找出私营企业的存货管理工作存在的共性问题，为完善私营企业的存货管理工作提供借鉴和启示，挖掘企业第三利润源泉。     

浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。     

油田物流企业资金管理的难点分析

随着我国石油、石化企业的进一步重组改制,油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程,研究和掌握资金运作的规律,是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。     

财务共享服务中心在企业资金管控中的应用——以S集团为例

资金是企业的重要血液。企业的生产、销售、购买、管理等各个环节都离不开资金的运作,只有保证资金顺畅,才能保证企业正常生产经营,因此,加强资金管理是企业发展的关键因素。本文以S集团为研究对象,重点探讨S集团基于财务共享平台资金管控的设计、资金管控的运作效果,以及其所存在的问题,通过这些研究为S集团资金管控提出相关的完善措施。     

浅谈我国交通运输事业单位资金的使用与发展

企业资金管理是贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。只有选择适合的资金管理模式,并且不断完善资金管理及运作流程,才能高效利用企业资金,有效防范资金风险,达到预期的经营目标。     

油田物资管理企业资金管理对策分析

随着我国石油、石化企业的进一步重组改制，油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程，研究和掌握资金运作的规律，是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。     

如何强化企业资金管理

资金是企业生存和发展的必备要素,能否合理的运用资金直接关系到企业的生死存亡。无论是作为维持企业日常运作的现金和营运资金,还是长期投资,资金都是企业经营的基础,因而如何强化企业资金管理成为了企业可持续发展管理中的重中之重。只有发掘出管理资金的重点,合理运用安排资金,科学控制资金流流向,运用科学的方式降低运营成本,才能使企业更好更快的发展下去。     

构建石化销售企业以财务管理为核心的管理体系

<正>财务管理是企业生产经营管理活动中最重要的内容之一,在企业发展的过程中贯穿于企业生产、经营以及管理过程,是企业发展过程中重要的财务活动以及各部门之间重要的财务关系。财务管理运作设计了企业组织活动中的各个方面,在企业发展的过程中具有重要的意义,是经营管理的核心内容之一。在石化销售企业的经营以及管理活动中对于资金运作的调度以及价值形态的管理具有重要意义。     

浅谈如何高效筹划和运作集团资金

在现阶段企业的运营及管理的过程中,企业资金的筹划及运作是十分重要的。但是,就现阶段我国企业的发展现状而言,企业中资金的运作及管理并没有达到规范化的管理模式,所以出现了较为松散的现象。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金,它承载着企业价值补偿价值增值的使命,是企业整体资金运作的支撑,然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因,使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓。本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上,重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段,以供企业优化营运资金管理参考。     

对公司企业筹资管理风险相关问题的探讨

公司企业筹资管理风险一方面能够帮助公司估算总体出资成本和持有资金数额,以公司企业的生产规模扩张为目标,或者利用在市场上发行债券的方式为公司企业筹集资金,或者利用想第三方金融机构贷款的方式为公司企业筹集资金,为公司的生产经营、项目开发与投资提供资金保证和支持。另一方面,公司也需要从自身长远发展计划、日常生产运作资金保证等方面进行筹资管理风险控制。在公司企业的筹资管理风险控制过程中,既要考虑到公司的资金运作结构,也要对举债经营的时间期限、运作实现方式进行分析,从而为公司企业在新经济时代中的自由市场竞争机制下的良好、稳定发展提供帮助。     

如何强化企业资金管理

资金是企业生存和发展的必备要素，能否合理的运用资金直接关系到企业的生死存亡。无论是作为维持企业日常运作的现金和营运资金，还是长期投资，资金都是企业经营的基础，因而如何强化企业资金管理成为了企业可持续发展管理中的重中之重。只有发掘出管理资金的重点，合理运用安排资金，科学控制资金流流向，运用科学的方式降低运营成本，才能使企业更好更快的发展下去。     

私营企业资金管理存在的问题及对策

随着时代的发展,私营企业在社会主义市场经济中迅速崛起。私营企业经济在国民经济发展中发挥着日益重要的作用。私营企业大都是从小微企业成长起来的,发展过程中有很多不足之处,其中一部分企业资金管理存在相对落后的情况。甚至有一些企业由于管理不善,导致资金链断裂,甚至最后资不抵债,企业不得不进行破产清算。为了促进企业长足发展,提高企业财务管理水平,文章研究和分析私营企业资金管理中的制度、核算、管理等方面存在的问题,并提出完善管理流程、加强核算功能、完善管理制度等对策措施。     

营运资金风险管理策略探悉

营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,然而由于诸多复杂因素,营运资金成为现代企业资金管理链中较为脆弱、问题较多的部分、营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,其风险管理工作复杂、频繁且不容延缓。     

加强国有企业资金结算管理的创新研究

国有企业为了追求更高的收益,会在生产经营过程中选择多元化经营以增加企业规模,分散企业经营风险,提高企业闲置资金的使用效率。这一做法同样也会导致国有企业的资金管理过于分散,资金结算风险增加,甚至带来国有企业发展的财务风险。因此,如何保障企业资金高效运作,规范资金结算流程成为国有企业在发展中面临的难题。文章研究如何加强国有企业资金结算管理,希望能为实践带来启示。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金,它承载着企业价值补偿价值增值的使命,是企业整体资金运作的支撑,然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因,使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓.本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上,重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段,以供企业优化营运资金管理参考.     

对加强私营企业财会管理及监控的思考

私营企业财会管理中存在许多会计制度不完善、会计核算不规范等问题,迫切需要解决。一方面需要私营企业的管理者与财会工作人员在主观上重视财会管理,充分认识到财会管理是企业管理的核心内容,改变重经营轻管理的理念,在私营企业内部建立健全财会管理机制,加强会计基础工作,建立和完善内部控制制度,保证企业资产安全、完整和有效地运作,提高会计核算的正确性与可靠性,提高企业整体管理水平。另一方面,需要加强社会与国家的外部监督。财政部门要根据私营企业的特点,不断完善和修订私营企业会计制度和会计基础工作规范;充分发挥会计师事务所的专业特长,加强对私营企业进行监督指导,使私营企业生命力长久,在社会经济发展中发挥积极、活跃的推动作用。