探讨集团资金集中管理模式的问题和建议

随着经济全球化发展,我国企业集团在资金管理模式方面面临着重大的问题和挑战,能否适应国际化的发展模式是我国企业集团首要考虑的问题。综合分析现今大多数世界领先企业在处理资金管理问题上都采用集中管理模式,这充分表明我国集团建立资金集中管理模式的必然性。但是目前我国集团在建立资金管理模式方面还存在很多问题。本文就我国资金集中管理现状进行分析,提出问题和解决办法,供大家参考。     

国有企业集团资金集中管理存在问题及完善措施建议

现阶段国有企业改革正向纵深推进,要做强做优做大国有企业,发挥国有企业的引领带动作用,必须要加强国有企业集团资金集中管理,但国有企业集团在资金集中管理工作中还存在制度和流程不够完善、账户管理不够规范、资金集中使用效率偏低等多方面的问题,如何解决这些问题,提高资金集中管理工作水平成为当下国有企业集团需要解决的一个重要企业管理问题。本文在分析国内外企业集团资金集中管理发展现状及国有企业集团资金集中管理存在问题的基础上,结合笔者的工作实践,提出完善资金集中管理工作的措施建议。     

企业集团资金集中管理存在的问题及建议

集团企业实现战略目标,主要是以充裕的资金作依托,资金来源企业内部的留存收益更多则需要从外部融资,利用外部融资方式筹集资金这将会导致集团企业的财务成本增大,无形增加企业集团的财务风险。如何利用好本集团所属各子公司的资金,让资金充分发挥凝聚力作用;企业集团在经营活动中如何提高资金的使用效率,降低资金成本均是需要思考的问题。文章从企业集团资金集中管理的意义及所存在的问题进行分析,借此相互探讨相关的意见及措施,以便集团企业更好地发挥资金集中优势,使企业集团迅速实现既定的战略目标。     

工程施工企业资金集中管理内控体系的构建

随着国民经济不断的提升以及城市化进程的加快,工程施工企业得到了前所未有的发展动力。与此同时,多家工程施工企业如雨后春笋快速的成长,这需要通过加强资金集中管理内控体系建设来加强企业的竞争力,这种体系能够更高效的利用资金,同时给予企业更稳定的资产保护,能够杜绝许多不合理的财产浪费,将企业中的资金用在前进的道路上,提高资金效益比。本文通过对企业资金集中管理内控体系的探讨,阐述了其体系发展的必要性,并提出体系中存在的问题,寻找体系构建的对策,希望工程施工企业在茁壮成长的道路上,对于资金管理提供一点思路。     

集团公司资金集中管理存在问题及应对措施

资金集中管理是集团公司内部控制中确保资金安全运作、提高资金使用效益的资金管理原则之一。若集团内部没有形成高度集中的资金管理,则无法有效的对资金进行管理、监督和控制,无法为集团公司战略目标提供资金支持与保障。因此,本文从集团公司资金集中管理存在的问题进行分析,针对其问题存在提出一些应对措施。     

浅议企业集团实行资金集中管理的问题

资金集中管理对于提升企业集团资金管理效率,促进企业集团成长壮大有着重要意义。本文着重分析我国企业集团资金集中管理中出现的问题,并针对这些问题提出一些改进建议。     

集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

随着我国市场经济的发展,改革开放的不断深入,企业间的市场竞争愈发激烈.在激烈的市场竞争中,有些企业不断发展壮大,形成企业集团.企业集团通过资金集中管理的规模经济、资源协同、降低融资成本等为其在市场竞争中带来了巨大的优势,使其成为现代集团公司资金管理的主要趋势.本文对集团公司资金集中管理的特点、必要性和存在的问题进行了探...     

集团公司资金集中管理问题及措施

随着改革开放,中国经济迎来了持续三十年的快速增长,在这个增长的过程中沉淀了很多上规模的企业集团.但是部分集团公司由于发展时间短,外部市场又快速变化,管理层碰到了各种各样的管理难题,资金的集中管理和风险防控是比较有代表性的话题.集团公司需要选择合理的资金集中管理模式,应对集团外部的市场变化和集团内部的特定需求,增强集团公...     

企业集团资金集中管理的问题及改善建议

企业集团资金集中管理是关系到企业发展和集团管理的重要内容,本文探讨现代企业集团资金集中管理模式、存在的问题及原因,并在此基础上提出了现代企业集团资金集中管理的改善建议。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

随着中国经济的高速发展,业务模式变革,企业经营规模不断壮大,集团化企业已成为重要的市场主体之一。单以各子公司为主体的资金分散管理模式已跟不上资金管理的需求,新形势下资金怎么去管理,正受到广泛关注。本文浅析了资金集中化管理的意义,对管理中存在的问题进行研究,提出优化管理解决建议,从而帮助集团公司实现资金管理最优化。     

企业集团资金集中管理问题

市场经济体制的不断完善,我国企业无论是在规模还是发展速度、质量效益上都得到很大程度的提升,涌现出了越来越多的大型企业集团。这些企业集团以产权和契约关系为纽带,管理上以利润为目标,财务为中心,资金为重点。资金作为企业生存和发展的血液,成为企业集团管理的重点。在内部纵横交错、组织机构庞大复杂的结构下,如何加强资金的集中管理并实现其高效运转,成为企业集团面临的一个重大难题。     

关于集团企业资金集中管理存在的问题及对策研究

集团企业通过资金集中管理提高了资金的利用效率和加强了风险控制,发挥了规模效应和协同效应,有效地降低了资金营运成本。本文就集团企业资金集中管理应用中出现的问题及应对对策进行了研究。     

HK集团公司资金集中管理存在的问题探讨

资金是企业运行的血液,是企业发展的命脉,也是企业运营中需要重点管理的对象.HK集团公司目前资金管理存在着许多问题,严重地影响了集团公司的资金使用效率,融资成本高居不下,资金占用严重,使得集团公司的利润不达预期,资金问题成为集团公司发展的一道坎.本文以HK集团进行资金集中管理的必要性为出发点,就HK集团实施资金集中管理面...     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

在企业运营活动中资金担当着重要角色,企业管理在一程度上是指针对资金的管理。随着集团公司业务的不断扩大,公司资金规模不断增多,资金管理的难度增大。因此,加强资金管理,保证集团公司的资金安全,提高资金的整体效益,对于集团公司发展具有重要意义。为此,本文就集团公司资金集中管理的必要性进行分析,找出其中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

资金集中归口管理是企业内部控制基本规范及配套指引第6号资金活动的要求,对实现企业集团的长期战略,降低财务成本、提高资金效益和防范资金安全风险起着至关重要的作用。资金集中提升了资金预算管理水平,可避免预算外投资和挪用资金风险等,因此,实施资金集中管理非常必要。但因企业集团内成员企业的利益不一致和受限于资金集中管理平台不完善,使得资金集中管控难度大。本文将针对资金集中管理出现的问题,进行深入地分析,提出解决措施。     

集团企业资金集中管理存在的问题及应对措施

在财务管理的各环节中,资金集中管理的核心作用较为突出,且影响着企业的经营状况和市场竞争力,其发展情况如何一直备受关注。集团企业在发展中必须做好资金管理工作,然而集团企业规模大,子(分)公司较为分散,造成公司的财务管理不能达到较为满意的程度,为了发挥出集团企业的这种最大优势,达到资金管理整体效益最优化,实行资金集中管理是一条必经之路。当前我国集团企业在资金集中管理中存在的几点问题,文章列举了这些问题并提出了解决对策。     

施工企业资金实行集中管理存在的问题及对策

当前建筑业竞争日益激烈,施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,这都要求企业加强资金管理.本文主要介绍了施工企业资金集中管理的目标以及当前施工企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了提高施工企业资金集中管理水平的措施.     

集团资金集中管理涉税问题分析

因生产经营规模日益扩大,为争取客户、开拓市场、规避经营风险,集团管理模式应运而生。然而,集团资金集中管理会出现涉税问题,若处理不当将影响企业运转。本文分析了采取资金集中管理模式的原因、现状和问题,并给出解决问题的对策,以期有效提升企业的资金使用效率,提高企业经济效益,让企业实现可持续发展。     

企业集团资金集中管理的问题和模式研究

近年来,随着经济全球化的不断发展,企业之间的资金来往越来越频繁,使得企业集团在资金管理方面存在的诸多问题逐渐暴露,如果不及时解决将会对企业的投资成本和整体资金的运行产生不良影响,对此本文首先从资金集中管理对企业集团的重要性入手,分析现阶段我国企业集团在资金管理上的状况,最后给出提高企业集团资金集中管理的有效措施。