高职院校财务内部控制的路径优化探讨

根据调查研究发现,现阶段我国高职院校在内部财务的管理控制上,还存在着财务管理理念薄弱、财会管理机制不够完善、财管管理人员专业素质较低等问题。因此将围绕优化高职院校财务内部控制的路径探讨这一话题,通过分析现阶段高职院校财务管理上存在的一些弊端,给出相应的问题解决策略。     

民办高职院校成本核算研究

根据民办高职院校的特点,参照财政部2019年发布的《事业单位成本核算基本指引》,探索学校不同成本核算模式的选择和应用.运用不同模式下的成本信息,分析成本及结构变化与成本功效、成本业绩的关系.寻求提高成本运行效率的途径和方法,强化民办高职院校的成本管理水平.为政府相关部门的监督和精准决策奠定基础,不断提升民办高职院校的办...     

浅谈高职院校实施教育成本核算的可行性

随着我国教育体制改革的不断深入,高职院校的投资主体由一元的国家投入,形成了国家、集体和个人多元投入的格局,其逐步由事业型单位转变为面向社会自主办学的独立法人实体,因此需要将企业经济活动中最重要的环节——成本核算引入进来。本文借助准公共产品理论、高等教育成本分担理论、教育资源效益理念、投资理念等相关理论,结合高职院校的客观实际,分析了其实施教育成本核算的可行性,为今后高职院校成本核算的全面实施奠定了坚实的理论基础。     

高职院校成本核算的有效策略探析

当前教育体系改革的不断深入,学校开始了解到成本核算的重要性,加强成本核算管理也是为了更好的发展,同时也能够提高整体教学水平.但是在实际成本核算时仍旧面临着问题,比如:人员成本核算意识不强,成本核算方式方法存在问题,这都难以满足实际教育需求.所以本文针对高职院校成本核算存在问题展开分析,并提出几点优化策略,希望能够切实将...     

高职院校文化育人的实现路径研究

高职院校开展文化育人,既有经济社会发展的需要,也有高职教育发展的需求,在调研了思想、认识、载体、师资等方面问题后,通过深入剖析,探寻出了强化顶层设计、组建合理师资、创新教学方式、开展校园活动、融入双创教育、加强社团建设的破解路径,为推进文化建设,培育时代新人提供了有益的参考。     

高职院校实施教育成本核算遵循的一般原则研究

高职院校成本核算的原则与一般会计核算的原则有共同之处,但是,根据教育成本的内涵,在确定高职院校核算成本时,又不完全照搬一般会计核算原则,为了更准确地进行高职院校成本核算,取得更真实的成本信息,重点探讨了高职院校在进行成本核算时应遵循的一般原则。     

高职院校财务内部控制机制创新思考

随着我国高等职业教育改革的深化,高职教育管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统财务内部控制机制已经不适用高职院校的发展。本文对高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议。     

高职院校内部质量保证体系中的内部控制研究

高职院校内部质量保证体系中的内部控制有别于一般意义上的经济活动内部控制,应当覆盖到学校的全部活动。内部控制在高职院校内部质量保证体系中起着基础性的保障作用,是必须建立的基础性平台之一。基于此,必须构建“五纵五横两平台”的高职院校内部质量保证体系。高职院校内部控制建设要建立内部控制组织保障体系,由相关部门或人员组织或牵头开展工作,建立内部控制并组织实施。     

浅论高职院校内部控制制度的建设与完善

本文从实际出发,对当前国内高职院校在内部控制工作中存在的突出问题进行了深入的探讨,并据此提出了一些改革的策略和建议,以供其借鉴或参考。     

试论高职院校内部控制的措施优化

随着我国市场经济的发展和教育体制的改革,高职院校的经费来源日趋多元化,与此同时,高职院校贪污腐败事件不时发生。究其原因是作为免疫系统的内部控制体系没有发挥应有的作用。因此,优化高职院校内部控制的措施有其必要性。     

加强和改进高职院校公寓管理路径探究

本文通过分析目前高职院校公寓管理中存在的问题,结合思想政治教育理论,从教育实践的角度出发,意在探索出一条加强和改进高职院校公寓管理的新路径,即形成以公寓辅导员为主要突破口,以学生公寓服务中心为运行载体,以养成教育为主要内容,尽快完善公寓育人在组织方面的欠缺和在人员方面的不足,并通过创新各种育人手段,不断强化执行力,弥补高职院校在学生公寓育人环节的不足,最终形成高校思想政治教育的新局面。     

高职院校教育成本核算方法改革和实践研究

本文分析了加强高等教育成本核算与管理的重要性,根据我国高职院校培养学生的特殊性,在现有高职院校的财务核算基础上,根据高校教育成本费用核算现状及其特点,分析了作业成本法在高职院校教育成本核算中实施的方法,探讨了作业成本法在高职院校教育成本核算上的难点。     

储备事业单位内部实行成本核算与控制的探索

金融风暴横扫全球,全国上下积极应对,储备系统根据实际情况提出了强化成本意识,树立节约也是创收的思想.新形势下,储备事业单位在积极拓宽创收渠道的同时,加强内部管理,压缩经费支出,间接提高效益也不失为重要之举.这不仅是当前的需要,而且也是事业长期发展的需要,值得我们去研究和探索.要减少开支,就必须充分调动各科室、各职工厉行节约的积极性,必须对储备事业单位内部以科室为单位进行成本核算;落实支出目标责任,实行考核奖惩办法,加大内部控制力度,达到节约开支的目的.     

浅谈高职院校财务风险管理的内部控制问题

为保证高职院校能顺利开展工作,首要条件是管理好财务风险的内部控制问题,但是很多高职院校在发展过程常常出现财务风险管理问题制约高职校的发展,因此本文通过财务风险管理的内部控制问题产生原因进行分析并提出相关应对措施.     

浅析高职院校财务内部控制

高职院校财务管理是高职院校内部管理的重要组成部分,而内部控制又是保障高职院校财务管理预定目标有效实现的重要保障.本文紧密结合高职院校财务管理内部控制的实际情况,就目前高职院校财务管理内部控制存在的主要问题和加强高职院校财务管理内部控制的方法与对策进行了研究.     

论高职院校财务风险管理的内部控制问题

高职院校在快速发展过程中面临着各种财务风险,有效的财务风险管理是确保学校健康发展的关键,但其财务风险管理却存在问题,其中产生这些问题的主要原因有内部控制制度的不完善,本文分析了高职院校内部控制所存在的问题,并从五个方面提出解决问题的措施,从而为财务风险管理提供高效、可控的内部环境。     

高职院校财务内部控制面临的问题及对策

财务内部控制工作是高职院校各项管理工作中的重中之重。良好高效的财务内部控制能够提升教职员工的积极性,实现高职院校的管理目标。因此,做好高职院校财务控制工作显得格外重要。面对经济形势的不断发展,财务内部控制应当跟上经济发展的步伐,满足经济发展的客观要求,以促进高职院校财务内部控制工作的有效开展。本文首先阐述了高职院校财务内部控制的重要意义,然后分析了财务内部控制方面存在的问题,最后提出了化解问题的措施。希望能够对高职院校财务内部控制工作起到积极的作用,提升高职院校财务内部控制水平。     

高职院校内部控制评价体系建设的思考

现阶段我国高职院校已逐步开展内部控制建设,但对内部控制体系的评价并没有得到重视,导致许多内控措施没有得到实施和改进。本文通过分析现阶段高职院校内部控制体系的评价现状,分析内部控制体系评价指标的特性,提出高职院校应根据自身的特点来设计适合本校特点的内部控制的评价体系,进一步有效促使高职院校的内部控制体系得到发展与改进。     

高职院校规模发展的现实路径

高等职业教育是高等教育不可或缺的重要组成部分,它是集高等性与职业性为一体的教育。本文从高职院校定位入手,找出其存在与发展的困境。再结合张家口市区域经济的特点进而得出高职院校规模发展的现实路径。     

平衡计分卡在高职院校内部控制中的应用研究

高职院校的持续健康发展离不开完善的内部控制体系的构建,因此内部控制的有效性成为高职院校关心的话题,而平衡计分卡从衡量内部控制有效性的重要指标——组织战略高度出发,以战略为核心分解各个层面的具体指标,通过对这些指标的控制来保证战略的实现,从而保证内部控制的有效性。同时,平衡计分卡的整体性、全面性、平衡性也与内部控制的发展相符合,鉴于此,文章试图从平衡计分卡角度出发,构造新的高职院校内部控制评价模型,促使高职院校的平稳健康发展。