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医院全面预算管理既是其财务管理重要内容,又是医院财务内部控制的重要方法与手段。 实施有效的全面预算管理,可以优化医院财务资源分配,提升财务资源的使用效益与价值,保障医院各项工作的健康有序开展。 现代医院预算的精细化管理可以提升医院运营决策的科学性,可以提升全面预算管理的实施价值,可促进医院全面管理的创新,促进医院各方面管理的发展。 基于此,文章对现代医院的预算精细化管理展开探索与分析。 相似文献
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为了适应时代的发展,建立更好的医疗体系和管理制度,我国开始全面推进医院改革,改善传统的财务管理模式,强调新制度的落实,更加重视对医院的综合性管理。基于此,文章探讨了医院财务绩效管理的优化对提高医院经济效益、提升服务质量和患者满意度的重要价值,提出了医院财务绩效管理的优化路径,包括积极推广财务绩效管理教育、加强制度建设和执行、优化绩效评价指标体系以及科学调整医院绩效管理激励制定等,旨在提升医院财务管理的有效性,从而提高整体医疗服务质量。 相似文献
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对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。 相似文献
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随着医疗市场发展,医院财务成本管理成为医院经营管理的重点。医院财务成本如何管理与医院经济效益密切相关。本文主要分析了新时期医院财务成本管理的情况,研究了加强医院财务成本管理的重要性,并对新时期医院财务成本管理提出有效策略。 相似文献
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预算管理和成本管理是医院财务管理非常重要的两个组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求。公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理和成本管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。 相似文献
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医院财务核算是医院经济工作的重心,也是确保医院工作顺利开展的保障。加强医院财务核算不仅能够控制医院自身成本,而且有利于健全医院财务管理制度,为医院持续健康发展提供科学合理的决策,这样才能不断增强医院自身竞争力,提高医院整体管理水平和经济效益。本文主要从医院财务核算的重要意义出发,进而提出医院财务核算存在的问题,最终提出加强医院财务核算的方法。 相似文献
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在建筑施工项目中,公路与桥梁建设周期相对较长,施工项目所需资金量较大,成本核算工作的开展成为扩大项目综合效益的关键所在,也是提高项目建设整体质量的重中之重。新时期下,建筑施工企业项目成本管理需要重视财务共享模式的应用,从根本上将资金使用率全面提升,增强财务管控整体能力,助推建筑施工企业健康与持续发展。基于此,文章从财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理开展的重要价值入手,提出科学与有效的项目成本管理措施,力求为项目成本管理水平的提升建言献策。 相似文献
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伴随我国经济的复苏以及即将到来的经济快速发展与市场经济的竞争越来越剧烈,医院要想获得更加宽广的市场以及发展前景,具备一种高效率财务运作方式是其必不可少的条件,这就与医院内部优秀的财务的管理以及控制分不开,不断研究以及完善医院内部财务管理以及控制,才可以更好调动各个不同部门工作的积极性,才能更高效地提升医院的整体水平以及经济收益。 相似文献
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时代的发展和社会的进步推动了医院管理与医疗制度的不断改革,新时期推行的新医改提出减轻居民医疗费用的负担,切实缓解看病难、看病贵状况的短期目标,以及全民医保的长远目标。加强公立医院的成本核算与控制能够降低医疗成本,使医疗资源得到合理利用。而新的医院财务、会计制度明确指出医院成本管理须是医院各项成本信息的真实、准确、全面的反映,对此医院应该增强成本意识,努力降低医疗成本,提高医院效益,进而提升医院的竞争实力。 相似文献
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医院财务管理工作是医院日常运转管理中的重要一环,财务统计信息是医院财务工作的不可或缺的组成部分,是适应卫生工作改革的需要,加强医院的财务管理,建立医院财务管理的正常工作秩序,促进医院经济管理的深入开展,保障医疗卫生事业的建设和发展,更好为病患服务,提升医院服务质量,提升医院管理水平和整体服务水平的重要措施。 相似文献
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伴随我国经济的复苏以及即将到来的经济快速发展与市场经济的竞争越来越剧烈,医院要想获得更加宽广的市场以及发展前景,具备一种高效率财务运作方式是其必不可少的条件,这就与医院内部优秀的财务的管理以及控制分不开,不断研究以及完善医院内部财务管理以及控制,才可以更好调动各个不同部门工作的积极性,才能更高效地提升医院的整体水平以及经济收益。 相似文献
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医院是每个城市必备的基础配套设施。 在该机构运行中,对医院内部的绩效管理以及运营成本控制是非常重要的一个工作模块。 科学合理的绩效管理能够提高医院内部所有工作人员的工作热情以及对医院的认可程度,并且通过对运营成本进行合理控制能够有效降低医院的经营运行成本。 在提升医院在社会上的好评度的基础上,还能够全面提升整个医院所获得的经济效益。 基于此,文章将以医院运营作为研究背景,简要阐述医院运营中财务应掌握的四个重要的绩效基础指标,分析医院内部绩效管理与运营成本之间的密切联系,并探讨优化医院绩效管理与运营成本控制水平的有效策略。 相似文献
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现阶段大多数医院采用现代化的管理方式,使医院的整体运行更加规范化、科学化,同时医院的财务管理能力在不断地提升,从医院的财务管理与财务战略管理相结合的角度出发,对如何提升医院财务管理效力进行具体分析,使医院可以长久的持续性发展.运用财务战略思维提升医院财务管理效力,既是医院财务管理上的创新,也会是未来医院财务管理上的必然趋势,具有非常重要的指导意义. 相似文献
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作为医院经营活动主要的参照依据,财务票据管理是医院财务管理十分重要的环节。只有认清医院财务票据现阶段存在的主要问题,进一步加强和完善医院财务票据管理才能帮助医院真正提升财务方面的管理能力,创造实际效益。本文重点分析了医院财务票据存在的问题,并针对性地就如何强化医院财务票据管理提出了具体的举措和个人建议。 相似文献