浅谈国有企业内部财务控制

本文简要介绍了国有企业内部财务控制的必要性,对策及需注意的问题.     

浅谈国有企业内部财务控制

本文简要介绍了国有企业内部财务控制的必要性,对策及需注意的问题。     

基于财务风险防范的国有企业内部控制思考

国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

探讨如何加强国有企业财务内部控制制度

文章对建立国有企业财务内部控制的意义进行了阐述,并针对当前企业财务内部控制中存在薄弱的内控意识、治理结构有缺陷、缺乏有效的监督和评价、对风险的控制不足和延迟的信息沟通等问题,提出了相应的建议措施:提高内部控制人员的内控意识、完善公司治理结构、加强监管力度、对风险加强控制和加强内部的信息沟通。     

国有企业财务内部控制优化策略研究

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,未来的发展之路也是不可限量。但是在现阶段市场经济大环境下,一些国有企业陈旧老式的财务内部控制制度已经不能适应市场的需求,对整个企业的发展不仅不能起到促进作用,反而是种阻碍。要想保证国有企业在市场经济浪潮的冲击下仍能健康稳固的发展,就要对其内部财务控制体系进行优化改革,使之符合市场的基本要求。本文就从内控体系的优化策略角度做出详细分析研究。     

关于加强国有企业会计内部控制的思考

当前国有企业通过资产整合进行改组、改制日益增多,在资产整合中,加强企业会计内部控制进行监督管理就显得尤为重要,企业会计内部控制是确保企业各项经济活动有效进行的重要基础,也是规避企业经营风险、确保企业财产安全的重要制度保障。当前国有企业会计内部控制开展过程中,依然存在预算管理机制不健全、财务人员风险意识不足、业务能力不足等诸多难以适应当前企业改革大势要求的问题和困难。笔者结合实务经验,针对国有企业会计内部控制中存在的问题进行分析与探讨,并从强化会计内部控制、加强财会人员队伍建设、全面落实预算管理制度等方面提出解决措施,以切实提高国有企业会计内部控制水平。     

国有企业财务风险内部控制问题研究

完善国有企业内部控制体系,是帮助国有企业抵御财务风险、改善经营管理机制、防范舞弊的重要途径。国有企业在发展过程中的各类财务问题,往往是内部控制不到位所导致的。国有企业经过多年的发展竞争力在不断增强,但是内部控制还处于起步阶段。虽然很多国有企业按照监管部门要求加强内部控制体系建设,但是还有部分企业存在内部控制认识不足、管理机制不健全等问题。文章针对目前国有企业财务风险内部控制现状进行探讨,提出了国有企业财务风险内部控制系统建设,希望通过文章的研究提高国有企业对财务风险的管理水平,通过有效的内部控制体系实现对财务风险的管控。     

水利事业单位加强内部财务控制研究

近年来,随着经济发展水平的不断提高和我国综合国力的不断增强,为社会主义建设提供了资金保障,水利工程的建设也在逐渐深入,使得越来越多的资金注入水利事业单位。目前,我国水利事业单位内部财务控制管理还存在着监督机制缺失、管理制度不健全、预算管理不规范等问题。应建立内部财务管理系统,加强预算管理,树立内部管控意识,加强财务知识宣传。     

国有企业内部控制问题探究

自改革开放以来,中国经济快速发展,而近些年经济发展不再只追求速度,转向以质量为核心的发展方向,着重发挥市场在配置资源的决定性作用。而一部分国企内控体系的不完善已经很难适应当下市场经济蓬勃发展的今天。为了国有企业更好的顺应时代的发展,对国有企业的内部控制进行探究,发现其存在的问题并提出完善意见。     

国有企业内部控制在财务风险管理中的应用

国有企业作为国民经济的主体,在经济快速发展的背景下越来越突出,但对财务风险管理、财务人员和财务人员的风险意识等问题还没有得到足够的重视。风险管理并不有效。将内部控制纳入财务风险管理,提高财务主管和业务经理的风险意识,统一健全内部控制制度,保证财务信息来源的真实性和真实性,为企业决策提供参考,以加强财务风险的防范和控制,...     

完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济建设腾飞发展,国内的中小型国有企业迎来了重大的机遇和挑战。 在这样的新形势背景下,中小型国有企业想要寻求突破和发展,那么就必须通过有效地把控内部控制体系,从而建立健全一套完善科学的财务内部控制举措,完善中小型国有企业财务内部的审计工作。 文章立足于财务内部控制的根本认识角度,通过了解中小型国有企业财务内部控制的重要影响以及财务内部控制作用,从而提出完善中小型国有企业财务内部控制的有效策略。     

完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济在不断的高速发展,中小型国有企业面临着越来越多的困难。在这种环境下,中小型国有企业要想获得发展就必须从自身的内部控制系统出发,制定一系列的财务内部控制措施,强化内部审计工作。本文主要研究了现阶段中小型国有企业财务内部控制存在的问题,提出了相应的解决措施。     

基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究

公司财务丑闻及其他重大违规事件等财务风险问题都与企业内部控制出现漏洞,相关人员违规操作直接相关。国有大中型企业是中国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和国有企业持续、健康、稳定发展对中国经济社会发展尤为重要。为此,降低国有企业财务风险、加强国有企业内部控制就显得非常重要。本文回顾了国内外对于企业财务风险管理的相关理论研究,并结合国内外内部控制相关理论与实践的发展沿革,立足于基本国情,针对国有企业的发展现状,总结了国有企业内部控制存在的一些问题和所取得的相关成就,并提出了一套健全国有企业财务风险内部控制的有效对策。     

国有企业内部控制在财务风险管理上的运用

首先对内部控制和财务风险的内涵进行了深入剖析,然后对两者的关系做了论述,最终重点分析了国有企业如何通过建立有效的内部控制机制来防范财务风险,为国有企业的财务风险管理提供借鉴。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

在党的十九大报告中明确深化国有企业改革之后,为了实现十九大报告中提出将国有资本做强、做优、做大的目标,对加强国有企业内部控制提出了更高的要求;由于我国内部控制体系建立较晚,大部分国有企业并没有建立起一套行之有效的内部控制体系,或者建立的内部控制体系还存在诸多缺陷。本文阐述了我国国有企业内部控制所面临的现状及问题,分析了这些问题产生的原因,提出了针对问题的几点建议,以期对加强我国国有企业内部控制有所改进,对进一步加快国有企业的发展提供一些帮助。     

国有企业财务内部控制存在的问题及优化策略

目前来看,我国国有企业财务内部控制还存在着一些问题,企业务必要重视财务内部控制,通过有效的资源配置,实现科学化的管理模式,从而降低国有企业经营成本,提高竞争力。本文从国有企业优化财务内部控制体系的意义出发,分析了国有企业财务内部控制的现状及存在的问题,并提出了具体的优化策略,希望可以给国有企业财务人员提供帮助。     

国有企业财务内部控制难点及优化策略分析

国有企业是我国经济社会发展的主要动力来源,承担着推动我国基础设施建设、提升经济发展速率的重要作用,做好国有企业的财务内部控制工作将在一定程度上实现成本降低、科学管理、资源优化的目的,提升国有企业自身的市场竞争力。基于此,本文从国有企业的财务内部控制意义入手,分析具体的工作重、难点,并提出相应的优化策略,以形成系统化的财务管理体系,实现国有企业运营效益的最大化,规避国有资产的不必要浪费。