基于SPD模式的医用耗材物流管理流程风险控制

随着我国步入老龄化社会,医疗需求量逐年上升,医用耗材在医疗活动中的使用量也随之越来越大,同时也给医院高值耗材管理带来了压力。精细化管理理念已经深入人心,各大医院管理方式由粗放式转向了精细化管理模式,特别是医院高值耗材管理更加受到了各大医院的重视。医用高值耗材体量庞大,管理难度也随之增加,按照以往传统方式对医用高值耗材进行管理需要大量的人力成本、管理成本,为了适应新形势下高值耗材管理,减少高值耗材管理成本,提高高值耗材的管理效率,很多大型综合医用纷纷引进了SPD模式。SPD模式的引进可以提高医用耗材管理效率、减少医用耗材浪费进而合理控制医院成本,但是做好风险控制也将成为医用高值耗材管理的重中之重。     

关于医用高值耗材精细化管理的思考

随着医学技术的不断发展,新型、高科技的材料不断应用于临床医疗及护理工作中,医用高值耗材使用量逐渐增大,已构成医院成本开支(仅次于药品)的主要项目。现阶段加强对医用高值耗材的管理是直接关系到医院将来进行精细化管理的关键因素。基于此背景,文章结合医用高值耗材各环节管理存在的问题,探索优化与完善医用高值耗材管理的措施,以期降低医院运营成本,提升医院综合实力。     

浅析对医用耗材采购管理的内部审计

伴随着医院医用耗材使用量的不断增加,医用耗材作为医院成本组成之一,在医院成本管理中的地位不断提升.加强对医院耗材采购管理的审计监督,有助于规范医用耗材管理,有效防范医院财务风险,本文对医用耗材采购全过程的内部审计进行了初步探讨.     

关于加强医院医用耗材管理的思考

医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错,是医院重要工作环节,如何加强医用耗材管理,促进医疗质量提高,降低医院成本,是广大医疗工作者和专家研究的重要课题,本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析,探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。     

浅谈医院高值耗材的监控管理

高值耗材是医疗耗材中的特殊种类,且种类繁多,我院医疗耗材中可加价品种约有2000种左右,随着医疗技术发展,新医疗耗材还会不断增加,高值医疗耗材价格高、金额大,且大都植入人体,加强医用高值耗材全程监控管理已成为医院医用材料管理的重点和难点。针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端,提出对可加价材料尤其是高值耗...     

关于加强医院医用耗材管理的思考

医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错，是医院重要工作环节，如何加强医用耗材管理，促进医疗质量提高，降低医院成本，是广大医疗工作者和专家研究的重要课题，本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析，探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。     

医院医用耗材的消耗管理研究

加强医院的医用耗材管理,不仅可以提升医疗改革的成效,最大限度地维护病患者的权益,还可以降低医院的整体运营成本,有效提升医院的经营效益。为有效管控医院医用耗材的消耗管理,文章首先对当前医院医用耗材消耗管理的现状进行了系统总结,最后有针对性地提出了加强医院医用耗材的消耗管理,提升医院经营效益的针对性举措。     

基层医院医用耗材全程管理典型问题探讨与实践

医用耗材是医院医疗活动的重要物资基础。近年,医用耗材的规范化管理不仅在大型综合性医院得到重视,基层医院也越来越关注。对基层医院耗材全程管理实践中暴露的典型问题及原因进行分析,通过加强设施设备、信息软件、管理制度、岗位责任等措施,建立基层医院在用医用耗材全程使用质量闭环管理,确保医用耗材使用的规范性和安全性。     

关于医院耗材管理问题的思考

医用耗材的管理和使用已成为医疗质量管理的重要环节。近年来,新的管理方法使用、医用耗材采购计划的执行等使医用耗材管理逐步走向了规范化,但是仍然存在这样那样的医院耗材管理问题,这里我们逐一进行探讨。     

公立医院医用耗材内控管理重点问题分析

医用耗材是医院各项业务开展以及进行各种医疗卫生活动及服务的最重要物资保障,对于医用耗材的管理工作也一直以来都是医院内部管理的核心内容之一。过去,医用耗材管理工作没有落到实处,从而给医院的管理以及业务开展造成诸多影响,同时也直接影响到财务管理及成本控制工作质量的有效提升。尤其是在公立医院,加强医用耗材规范科学管理更加迫切。文章通过对公立医院医用耗材管理的现状及问题的分析,探究如何加强公立医院医用耗材内部控制,并针对管理中的重点问题提出建议。     

基于管理控制的公立医院高值耗材管理内控风险评估实践与思考

为了从治理视角为公立医院高值医用耗材管理控制提出完善的建议,以G医院为例,运用内部控制、风险管理相关理论,分析G医院高值医用耗材管理存在的问题并开展相关的风险评估,分析得出代销模式下容易产生领用的数量与记账收费数量差异、耗材流转过程内部控制不完善等风险与结果。建议建立高值医用耗材的全流程追溯管理,优化耗材二级库库存设置逻辑,加强耗材的实物管理,以提高公立医院高值医用耗材管控水平。     

医院成本核算视角下医用耗材管理分析

随着我国市场经济的快速发展,医院之间的竞争压力也在不断增大。对医院来说,医用耗材的支出成本不断增加也就导致医院的成本控制效果不理想,为了能够加强对医用耗材的管理,解决人民群众看病贵的问题。通过基于医院成本核算视角下对医院耗材管理进行深入的分析,加强对医用耗材的成本控制,促进医院的整体经济发展。     

关于医院高值耗材精细化管理的思考

高值耗材具有一定特质,且管理流程复杂。当前医院对高值耗材管理水平参差不齐,为确保医用高值耗材安全、有效、及时、合理使用,在医院实行高值耗材精细化管理,有利于提高医院高值耗材管理水平。本文以医院高值耗材为切入点,在分析医院高值耗材管理中存在的问题的基础上,探讨了医院高值耗材条形码精细化管理,旨在说明高值耗材条形码精细化管理的重要性,以期指导实践。     

医院科级医用耗材管理使用情况审计过程与启示

医院的科级医用卫生耗材管理使用情况的审计,主要是为了解掌握被审计科室对医用卫生耗材管理使用情况,评价被审计科室在保证医疗质量和医疗安全的前提下,厉行节俭,有效降低医用卫生耗材比,揭示被审计科室对医用卫生耗材管理使用中的不真实、不合规性及违反相关规定和制度等问题,并提出改进意见及建议,加强医用卫生耗材管理使用,提高其效益和效果,减少其损失与浪费。     

医疗制度改革中高值医用耗材价格管理的探索

随着医疗制度改革的推进,公民享受医疗的公平性不断加强,医疗服务质量不断提高,但与此带来的优质医疗资源紧缺性愈加突出,看病难、看病贵仍是当前社会广泛关注的热点和难点问题,从医疗费用的构成来看,高值医用耗材费用是医疗费用的重要组成部分,本文从高值医用耗材概念入手,阐述了医院高值医用耗材价格管理现状和存在不足,通过制定医用耗材价格监测目录、政府统一招标采购、建立采购制度和投标供应商数据库、运用物联网系统等手段加强对医院高值医用耗材费用的管理。     

医疗制度改革中高值医用耗材价格管理的探索

随着医疗制度改革的推进，公民享受医疗的公平性不断加强，医疗服务质量不断提高，但与此带来的优质医疗资源紧缺性愈加突出，看病难、看病贵仍是当前社会广泛关注的热点和难点问题，从医疗费用的构成来看，高值医用耗材费用是医疗费用的重要组成部分，本文从高值医用耗材概念入手，阐述了医院高值医用耗材价格管理现状和存在不足，通过制定医用耗材价格监测目录、政府统一招标采购、建立采购制度和投标供应商数据库、运用物联网系统等手段加强对医院高值医用耗材费用的管理。     

浅谈医用耗材集中采购与库存管理

随着医疗技术水平和各种治疗手段的不断提高与创新,医院所用消耗性材料的需求品种和数量日益增多,于是对医用耗材的管理难度越来越大,对其管理水平的要求也越来越高。因此,医用耗材的采购和库房管理采用何种方式对医院的成本核算具有重要的影响。本文对医用耗材的集中采购与库存管理的方法及改进思路进行了较详细的阐述。     

医院医用耗材管理探讨

医用耗材费用是影响患者医疗费用的主要因素。加强医用耗材的管理,能够控制医疗费用过快增长,保障患者和医院的经济利益。     

医院耗材采购的内部控制办法

医用耗材采购是医院内控管理的重要构成部分,长期以来,耗材采购的不透明导致医院面临着较大的管理漏洞,采购管理机制的缺失,使医院利益受到了损失。为此,本文立足于新医改背景及清除当前构建阳光耗材采购机制的障碍,探讨了医院阳光耗材采购机制的构建策略,以期为堵塞医院管理漏洞、推进医院可持续发展提供借鉴。     

医用耗材价格管理研究（上）

医用耗材是和药品一样带有准公益性的产品。本文从广东省医用耗材管理现状出发,根据医用耗材的特点,借鉴发达国家建立医用耗材价格管理的做法,从理论和实践两方面,对广东省建立医用耗材价格管理体系进行了探讨,并提出对医用耗材进行必要的价格管理的意见和建议。