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在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。 相似文献
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在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。 相似文献
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财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。 相似文献
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王清妍 《商讯商业经济文荟》2023,(7):41-44
医院财会内控监督机制对保障医院的财务安全和高效管理具有重要意义。文章从医保改革视角着手,对公立医院现存财务会计内控监督机制的现状进行了分析,结合公立医院发展瓶颈提出了对应的完善措施,包括树立财会内控监督意识、加强成本管控提高医院效率、建立完善内控体系、借助信息化提高财务信息质量、加强风险防范意识和提高财务团队的综合素质,旨在为公立医院财会内控监督机制的完善提供参考。 相似文献
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随着医疗改革的不断推进,我国政府医疗卫生投入大幅增长,基层医院取得了快速发展.为了巩固基层医药卫生体制改革已取得的成果,进一步加强和规范医院经营管理,确保财务收支真实、完整,提高资金使用效益和效率,确保国有资产安全完整,基层医院必须高度重视财务内控管理.本文介绍了财务内控管理在基层医院经济运营中的重要作用,分析了现阶段... 相似文献
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王晶晶 《商讯商业经济文荟》2024,(4):155-158
为了推动公立医院全面实施预算管理,加强预算控制,确保预算硬约束,规范医院经济运行,实现资源合理分配,提高资金和资源利用效率,并逐步实现预算管理的精细化,政府近年来陆续出台了关于加强全面预算管理的文件。本文将探讨公立医院在实施全面预算管理过程中可能遇到的问题及其应对策略,通过解决这些问题,可以推动公立医院的高质量发展。 相似文献
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分析了公立医院在资产结构、购置、管理制度、核算方法等方面存在的普遍问题。从医院经济管理角度提出通过加强领导、完善制度、规范财务核算等,拟实现对公立医院固定资产的全面管理。 相似文献
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《中国市场》2017,(27)
为了合理规划医院单位的各项工作,有必要建立并完善财务收支审计管理机制,一方面能够监督医院在各项工作中的财务支出,另一方面能够通过财务分析数据,加强对医院经营管理等事务的监督管理,提高医院的经营收益,降低医疗纠纷或医疗事务的出现概率,提升医院单位对经营风险的防范、监控水平。随着我国逐步开展的医疗制度改革,医院在运营管理过程中需要应对的风险隐患在不断加剧,医院组织管理的外部环境、内部环境都在发生变化,增加了医院推行财务收支审计工作的阻碍。文章结合个人参与医院财务收支审计风险管理与防范的实践经验,分析我国现阶段医院财务收支审计工作中应当注意的问题,并提出针对性的解决策略,以供参考与借鉴。 相似文献
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李垚 《中国价格监管与反垄断》2023,(7):75-77
自国家卫健委2020年6月发布《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》起,加强公立医院的运营管理显得越来越重要。本文通过着重阐述公立医院开展“经济管理年”活动的背景,分析活动过程中出现的问题及解决问题的策略,以期为医院财务精细化管理提供参考,促进医疗机构高质量发展。 相似文献
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全面预算管理是医院根据事业发展计划和任务,充分考虑医院的收入和支出情况,编制的年度财务收支计划。是医院财务活动的基本依据,也是节约支出,提高资金使用效率,落实收支管理责任,加强财务管理精细化的有力保证。2011年医院新领导班子上任后,全面梳理预算管理存在的问题,根据医院的实际情况,制定医院预算编制的流程和制度。 相似文献
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全面预算管理是医院根据事业发展计划和任务,充分考虑医院的收入和支出情况,编制的年度财务收支计划.是医院财务活动的基本依据,也是节约支出,提高资金使用效率,落实收支管理责任,加强财务管理精细化的有力保证.2011年医院新领导班子上任后,全面梳理预算管理存在的问题,根据医院的实际情况,制定医院预算编制的流程和制度. 相似文献
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陈芳 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):34-35
当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。 相似文献
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本文结合当前我国公立医院财务监督的现状,主要针对公立医院财务制度,内外部审计,预算管理,财务信息披露等方面提出公立医院财务监督存在的问题,并就完善我国公立医院财务监督机制提出相应解决措施,旨在使公立医院加强财务监督,从而规范医院财务纪律活动,预防医院财务造假,纠正财务错漏和弊端,以确保预算收入和支出的有效执行。 相似文献