医院经济管理下的成本分析

成本分析能够为医院提供执行结果的评价标准,为降低成本提出合理的措施,发现管理过程中产生的差异,有利于医院激励机制的建立。针对目前医院存在的缺乏独立的经济管理部门、经济管理模式滞后、成本的核算与控制薄弱、成本分析缺乏科学合理的方式等问题,医院在以后的经济管理过程中,要增强成本分析的概念,采取指标分析法、趋势分析法和本量利分析法,对医院的成本进行核算和分析,制定切实可行的目标和措施,更好的完成成本控制工作,增加医院的经济效益和社会效益。     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是一种利用数学模型,将企业经营活动中相关的一系列变量(如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等)进行管理建模,并通过计算分析管理模型,从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而,在实际管理工作中,受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响,导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题,对此,就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习,并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略,才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容,本量利分析在企业管理中的应用意义,并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题,最后,提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策,以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。     

本量利分析法在企业经营管理中的运用

企业经营管理过程中,经营预测、成本决策属于重要环节,关乎企业利润目标能否达成,决定着企业经营发展能否稳定持续。而作为重要财务分析方法之一的本量利分析法,可基于变动成本与固定成本,结合企业业务量及利润情况构建数字模型,通过得到的分析结果为预测决策工作开展提供信息支持,因而在企业经营管理中具备较高的应用价值。为此,文章分析了企业经营管理中本量利分析法的关键分析指标及主要应用方向,阐述了当前应用中面临的问题,给出了优化企业经营管理中本量利分析法应用的可行性建议,旨在通过本量利分析法作用的有效发挥,为企业科学决策、有效管理奠定基础,进而推动企业的持续、健康发展。     

本量利分析在商业银行中的应用

从管理会计在商业银行经营管理中的应用出发 ,对商业银行如何引入本量利分析进行了初步探讨。着重分析了商业银行引入本量利分析的意义 ,并结合商业银行的成本构成 ,简要分析了成本、业务量、利润之间的关系 ,以及业务量和成本的变动对银行利润的影响。阐明了本量利分析法的用途及应注意的问题。     

论本量利分析在单位财务管理中的应用——以事业单位为例

现阶段本量利分析已经被企事业单位所广泛应用,其主要是对销售量、销售价格以及销售成本对企业利润产生的影响进行分析,通过分析为企业运营发展提供一定基础信息,有利于企事业单位制定正确经营、投资、管理决策,是企事业单位财务管理的重要分析方式之一。但是现阶段对于本量利的研究存在着一定的局限性,研究内容不够深入,有必要进行更加细致地研究。其次以医疗事业单位为切入点,对本量利分析在单位财务管理中的应用进行了研究,文章首先阐述了本量利分析的相关概念,其次分析了本量利在医疗事业单位的财务管理中应用的必要性,最后从多个角度出发提出了如何在医疗事业单位中,财务管理有效应用本量利分析法,希望能够充分发挥本量利分析的作用,为企事业单位顺利推进财务管理工作奠定坚实基础。     

也谈本量利分析法在制造企业的应用模式

本量利分析法就是企业普遍采用的决策分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。本文简要介绍了本量利分析法的基本原理及其在制造企业应用中存在的主要问题,并在此基础上提出了本量利分析法在制造企业的一种应用模式。     

也谈本量利分析法在制造企业的应用模式

本量利分析法就是企业普遍采用的决策分析方法.随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛.本文简要介绍了本量利分析法的基本原理及其在制造企业应用中存在的主要问题,并在此基础上提出了本量利分析法在制造企业的一种应用模式.     

本量利分析法在医院经营中的应用研究

本量利分析法已经发展成为现代企业经营管理的重要工具,如何运用该方法为企业解决盈利问题已经成为重点。财务人员通过对财务数据的分析确定企业盈利的标准。本文通过对本量利分析法中的盈亏临界点在医院经营中的运用,从而对医院经营提出合理决策依据。     

本量利分析法在企业中的应用与实践

本文介绍了本量利分析法在企业中的实际应用,通过使用本量利分析法对企业成本、销量、利润三者之间的关系进行计算并互相验证,从而利用其分析结果为企业的生产经营决策提供有力的依据与帮助。     

公立医院绩效核算内部控制存在的问题及对策研究

随着经济社会的快速发展,公众对医疗服务的质量要求不断提高。公立医院需与时俱进,加强绩效管理内部控制,制定全面、科学的绩效考核指标,通过建立绩效奖惩机制,有效激发各科室医务工作者的工作积极性与主观能动性。而医院若要取得绩效核算效果,需全面把握医院的发展战略,保证绩效核算制度的科学性、合理性,进而提高医院的医疗服务质量和水平。本文试通过解析绩效核算与内部控制的概念,分析公立医院绩效核算内部控制的意义,总结公立医院绩效核算与内部控制工作中存在的问题,提出相应的解决对策。     

关于加强医院成本绩效核算的一些思考

开展成本绩效核算工作是公立医院提高管理水平的重要途径之一.目前大部分医院直接采用科室部门最为医院成本绩效核算的主体,即实行医院一科室两级核算.但是随着医院医疗运行方式日渐复杂,单纯以科室为主体的成本核算已经不能满足医院绩效管理多角度、全面化发展的需要.     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用举例

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

探析医院绩效工资核算实施管理的相关对策

随着医院激励措施的不断完善,医院绩效工资核算的模式成为工作的重点.科学的绩效工资核算是医院收支结余再分配的重要过程,能够达到激励员工的目的,从根本上促进医院的可持续发展.本文针对现有的医院绩效工资核算制度进行分析,提出相关的工作意见,有不当之处还望批评指正.     

浅议本·量·利分析法

本文首先从成本控制方法入手,引入了本·量·利分析法,从而进一步阐述了本·量·利分析法的基本内容和具体作用,并指出了运用本·量·利分析法应注意的问题。     

本量利分析法在公立医院财务收支平衡测算中的应用探讨

本文利用本量利分析法,以济南市某三级医院的基础数据为例进行了医院收支平衡点的收入测算。计算结果为医院控制成本,提前预测出收支平衡点的收入水平,收支结优化构,进而为医院制定下一年度的工作计划提供了有效的财务数据。     

论本量利分析法在企业经营决策中的运用

随着市场经济体制的不断加快,企业的竞争压力越来越大。为了使得企业在竞争之中立于不败之地,扩大企业的产品份额,运用好本量利分析才是关键。文章介绍了本量利分析法在企业的应用,其基本点是通过成本习性和盈亏平衡来分析销量、成本、利润之间的关系。     

以工作量核算为基础的医院绩效考核模式的研究

在我国目前有大部分医院通过使用以统计评估系统对医院绩效进行考核,该项系统主要是以工作量为基本前提的一种新型的绩效考核方法,利用统计系统的力量能够有效地提升医院的绩效考核水平以及考核质量,与此同时还有效的提升了医院工作人员的工作积极性。本文章主要着力以以工作量为基本前提的医院绩效考核模式的内涵探讨,有效的分析了工作量核算在医院绩效考核管理过程中的实际使用。     

本量利分析在企业短期经营中的应用探讨

本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是在企业管理中普遍关心的问题。本文通过分析阐述了本量利相关理论在企业短期经营决策中的应用及其局限性，以便使经营决策者在企业短期经营中更好的决策，取得更好的经济效益。     

以工作量核算为基础的医院绩效考核模式的研究

在我国目前有大部分医院通过使用以统计评估系统对医院绩效进行考核,该项系统主要是以工作量为基本前提的一种新型的绩效考核方法,利用统计系统的力量能够有效地提升医院的绩效考核水平以及考核质量,与此同时还有效的提升了医院工作人员的工作积极性。本文章主要着力以以工作量为基本前提的医院绩效考核模式的内涵探讨,有效的分析了工作量核算在医院绩效考核管理过程中的实际使用。