与创意的一场艳遇——访蓝道广告总经理、“艳遇中国”创始人江绍雄

现在大家都在求变．边缘化产业的加强很可能是未来发展的重中之重．不跨就没有机会．一跨机会就来了。把创意的核心价值融入到产品研发、渠道建设．营销方式等等．把创意能力分摊到每个环节中．这也是产业化发展。     

调味品业需要形成特色营销

目前在酱油行业，资金、技术和人才都已经不是主要因素和条件。关键是如何能吸引消费者和餐饮业、食品加工企业购买你的产品。因此，生产特色产品还应该十分重视形成营销特色。在企业营销方面，我想结合行业实际情况。提出几个问题来与大家共同讨论。     

参展攻略·营销秀

惟妙惟肖 “营销，意味着要用顾客的眼睛来看待一切的商业行为。”营销大师彼得·德鲁克曾如是说。营销的目的在于宣传优势和扩大利润，营销的手段在于标新立异，营销的精髓在于赢得民心。展台也是同行比拼创意营销的战场，看似波澜不惊、实却刀光剑影，大家都在摸索如何让自己的产品与娱乐相结合，开创新的营销模式。     

品牌的超常规营销

现在是一个品牌营销的时代。面对产品过剩、营销过剩的挑战，我们的企业家很头痛。传统的营销方法大家用得都差不多了，如何在营销的常规战中脱颖而出呢?我认为，品牌的超常规营销对于企业而言非常重要。这里结合两个小案例，谈一下品牌超常规营销的运用。     

下一代营销，别做失语者

在中国，营销的关键是好产品，但过去所说的很多营销的方式都只是在忽悠。比如我们最近在跟润喉糖品牌RIO合作，这个品牌的知名度很低．但忠诚度却非常地高。大家可能想象不到：这个品牌的创始人是一个七十多岁的瑞士人，直到现在还亲自做产品和包装。     

创新，微软又来迟了

距离苹果公司发布iPad到现在将近一年了，微软终于推出了自己的平板电脑。在其他企业，比如三星（Samgsung）推出Android平台的平板电脑之后，微软才推Ⅲ了相关的技术产品。问题在于技术更新速度飞快，而微软却赶不上变化的速度。这就好像参加一个聚会，直到所有的食物和饮料都被吃完了，微软才姗姗出现，而这时，大家都已经在聚会上找到了自己的玩伴……     

夕阳美：会议营销——保健品行业的主战场

从1987年中国第一个保健品蜂王浆面市以来到今天．保健品行业已经走过了近20个年头。在这20年里．很多的保健品企业淡出了，但仍有大批优秀的企业不断涌现，他们并没有用铺天盖地的广告来塑造品牌。而是选择了一种“体验式服务营销”的模式，迅速地占领了市场．这种营销模式就是会议营销。会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。北京夕阳美就在会议营销上找到了产品实现利润最大化的舞台。     

回归营销本质掌控网络互动传播精髓

媒体行业迅速发展，昨天的新锐营销观点今天就会落伍，广告主与代理公司往往疲于应对不同媒体带来的传播变革。而拥有丰富媒介产品的腾讯却大声疾呼，营销的本质并没有变化，在变革时代中，唯有回归营销的本质，才能推动效果最大化。     

新渠道走向平庸

这两年来．终端为王的概念在我们的头脑中日渐强势。在产品供不应求的年代．厂家占据绝对的优势．渠道当然没有话语权：在产品供求基本平衡的年代．做品牌的厂家也能通过品牌优势占据主动．得到主流渠道和消费者的追捧：但现在各行业产品都已经生产过剩．拥有渠道就意味着拥有市场。所以．渠道的地位越来越突出．甚至已经有点喧宾夺主的味道。     

网络游戏与传统文化产品营销之比较

我国网络游戏产业从诞生至今仅仅十六年，短短时间却取得了惊人成绩。无论是从对经济增长的直接推动、还是对相关产业的间接带动，甚至对于社会文化的影响力上，都已成为一个不容文化产业界忽视的领域。在我国网络游戏迅猛的发展势头之下，网络游戏企业的运营却始终具有高风险性，由于网络游戏产品在投入市场运营之前，企业需要付出巨大的营销成本，网游行业市场营销也就备受瞩目。本文从网络游戏的概念与起源、网络游戏的市场价值与网络游戏营销与传统文化产品营销的异同三个方面入手，为探索网络游戏策略的制定夯实基础。     

为何酒类广告开始涌向电视？

已经进入美国市场数十年的德国野格酒（Jager-meister），几乎在美国的任何一个酒吧都能看到．但是却从来没有上过电视。上个月．情况发生了变化，这个从没有在电视上做过广告的品牌．推出了其历史上第一条电视广告。该品牌的品牌经理说：”我们觉得向我们的核心消费群（21--29岁的男性）进行营销非常重要．这也是我们推出电视广告的重要原因。”野格酒算是赶上了这拨酒类产品涌向电视的大潮．在推出新产品时通过电视增加品牌知名度。     

雅芙：撕开豆奶粉“黑色地带”

近几年来，豆奶粉行业被认为是夕阳产业：行业成长缓慢；产品更新陷入瓶颈；维维一家独大，难有新兴品牌能在全国市场与之一较长短；黑牛、雅士利等行业传统品牌没有呈现快速增长，豆奶粉行业一时成为了大家都不愿涉足的“黑色地带”。[第一段]     

产品定价，勿入“价格陷阱”

话题聚焦：许多产品的品质、包装、渠道、广告都非常不错。但却做不起来，原因就在于价格政策失误。价格一旦制订失误，将会导致一子错而全盘输．再好的产品也逃脱不了失败的命运。产品定价时．我们应该做好哪些调研工作？又有哪些细节牵扯到定价的执行呢？[编者按]     

成功的“赢”销

一个产品营销的成功不仅要品质优良而且要有一个好名称。品牌营销是从命名开始的。但据我们所知．中国的大部分企业不重视产品命名，长城、熊猫、菊花……一大堆，缺乏个性．不易传播，没有人性．缺少形象．缺乏沟通。     

深度营销成败启示录

国内的很多企业都尝试过深度营销，尤其是在酒类行业，曾风行一时，但纵观实施效果，有的企业获得了巨大的成功，有的企业却没有取得好的效果。为何同一种营销模式在同一个行业引入实施会有迥然不同的结果呢？其实是一些企业还没有真正的理解深度营销的核心，当前我们在引入深度营销模式时究竟存在什么问题？深度营销模式的操作关键在哪里？     

马海霞：朵唯为何“弃用”舒淇？

跟过去不同的是，现在依靠单一的社会化媒体形式已经无法撬动资源，吸引眼球。所有媒介都是整合营销中的组成部分，效力于同个推广主题之下．各司其职。在马海霞到朵唯的一年半时间中，朵唯女性手机以新的身影展现在了人们的视野中．从代言人到slogan．到整个品牌在产品卖点和营销风格上，朵唯都产生了一些不同的变化。集品牌、市场、渠道几大块重要工作于一身的朵唯女性手机整合营销传播中心总监马海霞，从过去小家电行业12年的品牌传播职业生涯转型．     

你的产品,准备好“免费”了吗?

<正>如何给产品定价?对大多数做品牌、做营销的企业经营者来说,是一个非常重要但又很棘手的问题。价格高了,消费者不买账,产品会在市场滞销;价格低了,又没有利润,即使形成规模也可能白忙活一场。更何况现在竞争实在很激烈,众多同行可能都在关注你,在价格上的反映就是没有最高只有更高,没有最低还有更低。当然我们还有走中间路线这一选     

本期话题：农业结构看调整（下）——阐述：谁来掌握结构调整的方向盘

在农业生产中，上期产量决定本期价格，本期价格决定下期产量，这是一个基本的规律。哪种产品今年价低烂市，明年就改种其它产品，这点道理农民朋友也早就知道。可为什么眼见某种粮食多了，大家还是种呢?问题就在于一家一户的小规模生产，使农民被迫“套牢”在几种自己“能产”的产品上．而无力转向市场“能卖”的产品。     

中小经销商的创业

前不久，笔者收到一封来自—个新进入经销商的邮件，在信中，这位经销商朋友写道：“我是甘肃兰州的—个新进入的经销商，我从中国营销传播网看到您写的《如何做一个会赚钱的经销商》这篇文章，感触很深，我以前也是做销售的，去年自己创业，但是一直都没有什么太大的进展，正如您说的，是没有选好—个产品，现在选—个好的产品真是比大海捞针还难，     

寻找自己的城市品牌——中国著名营销大师陈放专访

中国城市营销“病”得不轻 记者：陈放先生，中国城市营销的现状怎样？陈放：城市营销在我们国家才刚刚被提上议程，而在美国，营销专家科特勒早就写了一本《国家营销》的书，专门讲述了社会营销的一整套理念。现在我们很多地方的领导还不太了解这门科学。他们没有学过或者说也没有时间去学这门科学．他们对于什么是城市营销，如何打造城市名片，如何进行城市产业的职动．心中都没有明确的概念。