制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究

以浙江省117家制造企业为调查对象,对制造企业物流外包程度影响因素进行了实证研究。结果表明,制造企业物流外包理念和区域物流企业发展水平两大因素对物流外包程度有显著的正影响;物流战略重要性、物流资产专用性、物流处理能力和物流企业服务水平对物流外包程度的影响不显著;物流企业服务水平和区域物流企业发展水平均与制造企业物流外包理念有较大相关性。因此,制造企业应提升物流外包认知水平,树立现代物流理念,以推进企业物流外包;物流企业应加强品牌建设,树立服务声誉,通过整合重组保持一定的物流服务供给水平,以加快制造企业物流外包;政府及行业组织应积极为制造企业和物流企业联动发展创造良好的政策环境。     

制造企业物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流是生产过程不可缺少的组成部分。文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了制造企业物流成本构成,最后提出了建立良好生产物流的方法。     

电子商务环境下制造企业物流模式选择评价研究

在分析电子商务环境下制造企业物流模式的基础上．根据物流模式选择评价指标体系的设计原则,建立制造企业物流模式选择评价指标体系,运用模糊层次分析法构建物电子商务环境下制造企业物流模式选择综合评价模型,并通过实例验证该方法的有效性和可行性。实例分析表明该研究可以为电子商务下环境制造企业在进行流模式选择时提供依据。     

浅谈企业物流成本治理与控制

物流是当前经济工作中的一大热点,它是是渗透到企业各项经营活动之中的活动,治理和控制物流成本是制造企业降低成本和提高效率的最有希望的环节.     

服装制造企业物流运营方式研究——以石狮市为例

服装制造业作为我国传统制造业,面临的现实问题是如何进行产业结构调整和产业升级。石狮市服装制造企业的物流运营方式主要包括自营物流、第三方物流及物流兼营等。信息化水平不高、服务层次低、专业人才欠缺、交通发展滞后等因素制约着石狮市服装制造企业的物流运营方式选择。针对影响因素,提出对策措施以期提升石狮市服装制造企业物流运营水平。     

基于SWOT分析法的逆向物流发展战略研究——以我国汽车行业为例

资源短缺已成为人类社会可持续发展的瓶颈环节.逆向物流通过对资源的再利用,有效的避免了资源浪费,加强了对环境的管理,实现资源的循环再生,而汽车逆向物流是逆向物流领域的重要分支.通过运用SWOT分析方法,对我国汽车行业逆向物流决策和实施的战略选择进行了分析,旨在为我国汽车制造企业是否实施逆向物流,以及怎样进行逆向物流的战略选择提供参考意见.     

物流企业在虚拟企业联盟体中的组织形态分析

虚拟企业联盟体是由盟主企业和盟员企业组成的。第三方物流与第四方物流是现代物流发展的趋势,它们在虚拟企业联盟体中组织形态关键取决于这个虚拟企业联盟体提供的最终产品是物流产品还是非物流产品。在由物流企业和制造型企业组成的虚拟联盟体中,物流企业是盟员;而在由第四方物流为组织者的虚拟物流企业联盟体中,第四方物流是盟主。     

精益思想在企业物流中的应用

随着企业对物流的重要性的认识,精益思想显现出它的英雄本色。本文从供应物流、制造物流、销售物流三个方面进行了探讨。     

加强供应链管理提升企竞争优势

供应链管理把知识流、信息流、物流、资金流的管理贯穿于供应链的全过程.覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域.通过供应链管理,使供应链中各节点的企业有效地降低成本,提高盈利水平,增加竞争优势.     

浅谈ERP环境下的物流成本管理

随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展,企业物流成本管理手段和环境也发生了变化,新的企业内外部环境对物流成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代物流成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合,高效的使用企业的物流成本信息,适应新环境和新形势的要求,提高企业的竞争能力对企业而言是很有意义的。本文就是探讨如何在ERP环境下,真正提升采购物流成本管理水平。     

作业成本法在制造型企业物流成本计算中的应用

传统的成本核算方法在计算企业物流成本时存在着诸多不足,无法真实反映企业实际的物流费用,作业成本法的出现正好弥补了传统成本核算方法的缺陷。文章通过对制造型企业中产品的物流成本动因进行分析,并结合具体实例计算,验证了作业成本法对降低企业产品的物流成本所起的重要作用。     

浅析我国第三方物流

理论界认为:物流成本等于销售费用的50%.在美国产品的直接劳动成本巳不足全部成本的10%,全部主产过程中只有5%的时问直接用于加工制造,95%的时问用于储存运输等物流过程.由此可见,发挥物流的作用将为企业带来更大的盈利空间.本文主要分析了第三方物流的含义,资源优势,特征,再结合我国具体实际研究我国发展第三方物流的具体思路.     

当前福建民营物流企业的发展探析

近几年,福建民营物流企业发展迅速.随着实力雄厚的外资物流企业和国有物流企业不断进入福建物流市场,福建民营物流企业受到了很大的冲击.对当前福建民营物流企业面临的发展机遇和发展困境进行研究,对促进福建民营物流企业的发展具有重要的现实意义.     

河南省现代物流业发展对策研究

目前河南省物流产业的发展尚处于起步阶段，应大力发展第三方物流、培育大型物流企业、加强物流市场管理。同时，应按照物流流程进行企业改造，加强传统物流企业的物流再造，开展生产制造企业的物流再造，实现商贸流通企业的物流再造。此外，还应加快物流信息平台建设，推动物流产业科学、高效地发展，提高物流企业的核心竞争力；大力发展物流教育和培训，为物流业发展提供人才支持；加快物流园区的规划建设，保证物流业的可持续发展。     

何创建和谐的企业物流形式

对企业管理来说,"和谐"是从辨证法的角度提出的基本要求和目标.人类社会本身需要和谐,生产与流通需要和谐,商流与物流、社会物流和企业物流、物流各个环节之间也需要和谐.由于物流是一个范围广、涉及领域多、规模大的系统工程,因而物流和谐注定是物流管理的主体目标.本文从中国企业物流本身现状出发,分析了我国企业物流目前存在的一些问题,并提出了适合我国企业物流现阶段发展的方向.     

试析精益物流管理在中小型制造企业的应用

中小型制造企业面临的压力主要来自于供、产环节衔接不当造成的高库存和供应不及时问题,因此,要以精益物流理论为指导,提高供应物流管理水平,降低供应物流成本。     

我国物流现状分析与改进管理的设想

物流企业作为生产、流通的重要环节,其成本仅次于制造材料成本、批零产品成本,是企业生产中的重要成本之一。本文从我国物流行业的现状分析出发,针对我国物流改进管理的设想展开重点论述,旨在促进我国物流产业的长足发展。     

浅谈企业降低物流成本的途径

本文针对各种影响物流成本的方面进行了详细的阐述,依据铁路交通制造企业物流独特性,利用库存物资定位模型、ABC分类法、JIT准时制配送等工具,结合公司的实际情况,着眼于公司物流长远发展,从仓库保管费用、营业费用、财务费用3个方面,提出降低物流成本的方法途径,从而提升企业的竞争力。     

对发展我国第三方物流业的思考

我国第三方物流潜力巨大,具有一定的发展优势,但仍处于产业发展的初级阶段,存在一系列亟待解决的问题。目前发展第三方物流主要涉及生产制造企业、第三方物流企业、产业环境和政策等方面的问题,我们应针对这些问题采取相应的对策。