商业街的制造与困境

随着我国城市化水平的提高，商业街逐渐成为城市建设和经营中的时尚，各地造街运动风起云涌。商业街在满足消费需求，促进经济发展、展示城市形象等方面起到了不可估量的作用，但目前我国的老商业街在改扩建后客流量和销售额却出现了下降，新建商业街也出现了有店无市的局面。在建设热潮过后，许多商业街却陷入了发展困境。     

论企业核心竞争力与我国企业的国际竞争力

在全球经济一体化的大趋势下,国际竞争已十分激烈,特别是随着中国加入WTO,中国经济进一步融入经济全球化的潮流中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业正面临着前所为有的竞争压力。本文力图在已有竞争力理论的基础上,对中国企业的国际竞争力状况做具体的分析。     

论企业核心竞争力与多元化经营

核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状,提出在发展专业化生产规模的基础上,围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营是我国企业多元化经营战略的模式选择     

特色商业街竞争力的影响因素分析

特色商业街竞争力的影响因素体系可以用于全面评价特色商业街的规划管理现状,以及未来发展规划。本文系统地对特色商业街竞争力的影响因素进行深入分析,构建了特色商业街竞争力的影响因素体系。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

论基于企业核心竞争力的多元化经营

随着市场经济的快速发展,越来越多的企业开始走多元化经营战略。诚然,当单一的产业无法满足企业发展需求时,多元化经营无疑是企业的最优选择,但是一旦企业涉足于新行业,又会产生诸多的弊端。如何合理的进行多元化经营,如何在多元化经营的同时保证企业的核心竞争力,是众多企业需要考虑的问题。     

培育超市核心竞争力

资料显示，2002年我国恩格尔系数为47％，这一结果表明大型综合超市在我国有着很好的生长基础，国内零售企业敢于探索一条具有中华民族特色的大型综合超市发展与扩张之路。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力基本没有形成，这将直接影响我国大型综合超市的发展潜力以及同国外零售资本竞争的实力和能力。因此，我国大型综合超市创建核心竞争力将具有战略性的意义。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

多元化经营与核心竞争力

多元化经营曾经是企业分散投资风险、保证高投资报酬率的“法宝”,但进入90年代以来,多元化经营正面临越来越多的威胁。尤其在国内,靠多元化经营成功的企业微乎其微。深宝安是一家著名的上市公司,也曾以实行全方位投资策略而著称。但1997年却是主营业亏损,仅靠几个投     

专业化经营——核心竞争力的战略选择

自1998年上半年开始，中国经济历史性的从“短缺”步入了“过剩”，而2001年中国加入WTO无疑又把企业推上了国际竞争的舞台，企业的特权与保护的外衣逐渐消失，在这样的内外夹击形势要求下，开展专业化经营，提升集团的核心竞争力成为新世纪的一把立足国内市场、参与国际竞争的利器。企业集团的竞争进入了“核心能力”主导阶段。     

核心竞争力的战略转变

企业核心竞争力是企业在特定的经营环境中的企业能力和企业竞争力的合力。核心竞争力的产生，是企业全方位活动的过程，关联到各个方面和各种因素。     

论团队建设与企业核心竞争力的塑造

团队建设是当前企业获得核心竞争力的重要保障。本文在分析我国企业团队建设中存在的主要问题的基础上,提出了相关对策促进团队建设,以进一步增强企业的核心竞争力。     

构造虚拟企业的核心竞争力

虚拟经营作为一种顺应时势的新型的经营思维和经营方式 ,得到了相当的重视与研究 ,并为越来越多的企业所采用。本文在探讨虚拟经营与虚拟企业特点的基础上 ,提出培养、巩固与强化其核心竞争力是企业生存和发展的关键问题。     

论虚拟经营与企业核心竞争力的提升

网络经济时代的来临,一种全新的企业经营模式——虚拟经营开始进入我们的视野.本文在对虚拟经营的含义及其运作模式进行阐述的基础上,分析了虚拟经营的优势和特征,最后总结了虚拟经营对提升我国企业核心竞争力的启示.     

创建优秀企业文化 提升核心竞争力

纵观我国改革开放以来企业发展的历程，企业竞争经历了从产品竞争到服务竞争再到文化竞争三个阶段。如何用优秀的企业文化来提升企业的竞争力，已成为各大企业的重要任务。作为上海较早兴建的星级宾馆，城市酒店从成立伊始，就努力形成自己的企业文化，并在长期的经营实践中，将所创造和形成的具有本企业特色的精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、     

论酒店核心竞争力的打造

酒店核心竞争力是在经营过程中形成的独特的能力,主要包括资源管理能力、组织协调能力、对外影响能力、市场营销能力、应变能力和人力资源优势,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化享受。酒店核心竞争力的打造可以通过内外部途径来实现,以保持酒店的可持续发展。